布局2023，建筑企业如何提高竞争力？

农历新年即将到来，疫情也即将远去。随着政策的松绑、放开2023年注定是各行业奋争的一年。布局2023，提高竞争力，对建筑企业来说是当下的重中之重。那么，建筑施工企业该从哪些方面着手提高竞争力？

精细化、高质量、严监管是建筑业发展的趋势

当前社会人们普遍追求高质量的精神和物质基础。基于此，建筑监管部门也普遍要求建筑施工企业，加强项目精细化管理、提高工程质量。各地住建部纷纷出台各类监管政策、从质量、环境、安全等方面做了详细的规定。与此同时，对于建筑施工企业来说，提高项目质量的同时，也要努力提高项目利润。这就要求，建筑施工企业要改变以往的管理模式，引进先进的管理模式和管理理念以迎合市场的需求。

引进工程管理软件，数字化转型势在必行

满足精细化管理要求、提高质量的同时提高效益，建筑企业就需要数字化转型改革，改变以往粗放式管理模式，让过程监管发挥最大效能，让日常办公变成可简单的数据语言。近年来，住建部一直提倡数字化转型，十四五规划中明确建企数字化转型目标，大力发展建筑机器人、发展低碳绿色建筑、装配式建筑。2022年11月住建部公布北京市等24个城市列为智能建造试点城市，数字化转型势在必行。

布局2023年，建企需乘风而行

布局2023年建筑施工企业需乘风而行，工程项目管理软件以建筑施工过程管理为出发点，涵盖现场管理、材料管理、项目财务管理、进度管理、租赁管理、考勤管理等多个功能，汇总整理形成数据，为项目的正常运转做数据支撑。

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工程管理软件在线审批功能，自动关联相应项目单据，为审批人核查信息提供数据支撑，准确判断。防止因为人员不在、项目远一个审批单走半个月的事件发生。

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现场管理功能可以图文并茂、分类上传当日施工情况，并形成项目主

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3）增加软实力，增加竞争力。

未来竞争必然激烈，建筑施工企业只有进一步提高自己的管理水平才能在众多施工企业中脱颖而出。规章制度落地，执行力、管理水平显著提升，正能量得以传播和发扬，簇拥企业在竞争中长期立于不败之地。