五金行业具有数量少、品种多、颜色多变、加工工艺不断变化等明显特点。大多数五金企业的管理现状还停留在人工管理、经验决策的阶段。如何让决策更加合理和科学,如何让产销、仓储、采购、财务更好地配合,如何按照计划有序生产,为了提高企业对客户订单的交付能力和客户满意度,使企业能够快速响应市场不断变化的需求,此时,一套合适的五金ERP系统就显得非常重要。
1、销售插单改单严重,沟通时效较慢
客户下的订单数量由原来的大批量少批次变为少批量多批次,导致交货时间缩短,临时插入或更改的订单越来越多,导致排产困难,材料是否到位,工具模具是否齐全,需要确定检验注意事项。每次都线下沟通确认,沟通时间较慢。
顺景五金制造业ERP系统与OA系统对接,提供“订单评审表”,由各部门在订单环节确认,材料是否到位,工具模具是否齐全,检验注意事项。五金制造业ERP系统可以及时跟踪订单审核进度。
2、BOM变更繁琐,容易出错
在五金制造业中,一个组件或产品可以有多个工艺,。由于客户需求的数量不同,同一产品可以使用不同的材料和不同的工艺来实现相同的成品,满足质量要求。业务订单下达后,每次都需要调整BOM,比较麻烦,容易出错;在每次跑MRP之前,必须先调整BOM数据,然后进行生产调度。效率很低。
通过五金制造ERP系统进行多版本BOM管理,在标准BOM的基础上快速添加订单BOM和更改BOM信息。根据客户不断变化的需求,可在原有标准BOM的基础上,快速更改变更后的零件,保证准确率。
3、产品生产进度,业务无法及时跟踪
产品排产后,业务人员无法知道产品的生产进度,是否能够按时交付,因此需要经常确认计划。线下询问计划人员,沟通时间慢,业务无法及时跟踪。
在五金制造行业的ERP系统中,可以跟踪整个订单的进度,使订单进度信息透明化,提高工作效率。业务人员还可以通过MRP模拟计算,检查交付日期是否能满足客户的要求,帮助业务人员管理订单交付日期,提高客户对企业的满意度。
通过顺景五金制造ERP系统,可以帮助企业有效提高订单审核效率,快速响应订单变化,及时掌握订单进度,提高交货期预估的准确性,从而提高企业整体效率。
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