合生商业：创新消费构建城市商业新生态

新年伊始，新一年经济发展方向已然锚定，促消费将成为今年经济工作的主线之一。

2022年12月14日，《扩大内需战略规划纲要》（下称《规划纲要》）出炉，并提出“全面促进消费，加快消费提质升级。”两天后举行的中央经济工作会议同样强调，要把恢复和扩大消费摆在优先位置。

而商业地产作为国内消费和服务升级的重要载体，在接下来提振消费市场和促进经济增长过程中将继续扮演重要角色。

其中，不久前已经连续在西安、上海等地入市品质商业项目的合生商业，正在通过构建多元化消费场景，为提振当地消费、拉动内需贡献一份力量。2022年11月30日，西安合生汇如期开业；2022年12月31日，合生商业高端产品线的首个项目“MOHO”正式于上海启幕。

中央经济工作会议指出，要从提高供给质量的角度来创造有效需求。这也意味着，商业地产运营商们更需要通过提供高品质服务来促进消费的扩容和提质。

新消费时代下，消费群体也展现出了新的消费特征。无论是年轻消费者还是高消费人群，相比起考虑价格，人们如今更愿意为优秀品质的产品付费。

这恰好是合生商业的优势所在。经过多年发展深耕，合生商业凝练出了一套独特的精细化运营模式。其所信奉“慢开发”理念，也帮助其在过去同质化、脸谱化的行业困境中实现突围。

数据显示，截至目前合生商业的业务规模已遍及北京、上海、广州、深圳、成都等十余个主流城市，拥有100余个商业地产项目，已建成运营的项目面积超过500万平方米。

创新消费场景，IP式体验引动消费新潮

合生商业刚刚入市的MOHO项目位于上海静安，尽管上海市场向来是商业地产的必争之地，但合生商业自有其优胜的底气所在。

这是继上海五角场合生汇之后合生商业落地上海的又一重磅商业项目，而前者已经通过日均客流量超10万人次的成绩，展现出消费市场对合生商业口碑的认可。

MOHO上海作为该系列首个落地的商业综合体，仅从目前官宣入驻的品牌来看，便已经是上海2022年时尚零售品类首店最多的新项目。据不完全统计，截至开业，MOHO上海已入驻品牌中有超过50家“首店”。在这座体量达到8万方的购物中心里，合生商业构建出了囊括高端零售、美食、生活方式、艺术潮流等多元化组合的全新消费场景。

值得一提的是，购物中心里引入了合生商业打造的美妆、潮玩、餐饮三大原创IP：MOHO BEAUTÉ美妆、IDÉE LABO有想法的潮玩实验室，以及MOHO MARCHÉ社交饮食场域，这也是此三个IP首次在众人面前亮相。此外，MOHO还打造了超写实数字人MOMO，以原创数字IP赋能商业运营。

借助原创IP打造独特消费体验，正是合生商业构建多元化沉浸式消费场景的重要手段。合生商业明白，随着消费需求不断升级，商业项目将更趋向于个性化和情绪化传递。如今的购物中心也在从单一购物属性向“体验场”转变。通过场景营造引起消费者的情绪共鸣，将成为商业地产未来的一大趋势。

不仅上海，合生商业通过不断创新消费场景为更多城市带来了体验上更大的想象空间。其中，2022年11月开业的西安合生汇，在引入自主IP“21区Block”的基础上结合当地地域人文特色，通过差异化极强的新场景，让时尚新潮的年轻消费客群重新回归传统商圈。

在“为优质产品付费”的时代背景下，合生商业优势进一步凸显。其中，人们所构建起来健康长效的可持续消费观，与合生商业始终奉行的“长期主义”不谋而合。

《规划纲要》倡导绿色低碳消费，并提出要积极发展绿色低碳消费市场。在这方面，合生商业已经先行一步。2021年，合生商业创造性地发布了“持久哲学论”公益体系，该体系从自然持久进行洞察，以不同视角阐释可持续的生活方式。

同样是以IP赋能场景，合生商业在“持久哲学论”体系下联合蚂蚁森林，在北京、上海、成都三地的合生汇开展无感停车宣传推广，促进油耗减少积聚绿色能量，让消费者们在商业场景中游玩之际，有效体会绿色健康的可持续生活态度。而在2022年，合生商业更是把持久哲学论具象话，推出绿毛怪家族及“绿毛怪的持久营地”展览，该展览正是以符合当下潮流的形象符号为引，以足够契合的主题和互动形式为手段，将“可持续”的环保理念悄无声息的渗透到年轻群体之中。

构建商业生态圈，高质量供给推动消费提质

《规划纲要》强调，要着力满足个性化、多样化、高品质消费需求。致力于满足多元化消费客群需求，合生商业在多个核心城市中打造出一个个颇具差异化的商业地标。

正如MOHO上海不仅只有购物中心，还包含了5万方的智能写字楼和5万方的高端酒店式公寓。合生商业所希望构建的从来不仅是一个购物场所，而更多希望构建出一个新的商业生态圈，重新定义城市消费新方式。

这背后得益于合生商业常年来坚持多元业务发展，在商业不动产投资、运营及管理上沉淀了大量经验。从项目运营到资产管理，全链条的商业管理实力让合生商业有了和更多跨界领域合作的基础。

2022年9月，合生商业携手超竞集团升级推出了一个名为“超极合生汇”的品牌线，旨在打造出一个泛文娱的“社交商业综合体”。其中，上海超极合生汇一期项目预计将于2024年正式竣工并开业。

在这个项目中能够看到，合生商业在购物中心的基础之上融合了“游戏电竞”与“极限运动”两大概念，设计打造包括全球首个双电竞场馆、全国首家的极限运动主力店铺、1.8万方沉浸式电竞主题街区等元素，一个新的体育生态消费场域蓄势待发。

值得期待的是，首个“超极合生汇”项目将于2023年下半年在北京率先与众人见面。北京超极合生汇总建筑面积达到46万平方米，坐落于北京市昌平区，未来将与昌平线地铁生命科学园站直接接驳。项目建成后，北京超极合生汇有望成为北京北部最大体量的商业融合体，为商业项目相对缺乏的京北商圈注入新的消费活力。

同样是营造休闲生活的“泛文娱生态圈”，北京超极合生汇规划建造了约3万方的大型户外天面广场，引入北京目前最深室内潜水馆；以及可兼容滑板、小轮车、平衡车等多项国际赛事的多功能大型泵道公园。

扩大内需，国家鼓励拓展“多样化、个性化、定制化旅游产品和服务”。能够看到，合生商业构建商业生态的理念超越了传统购物中心的定势思维，多样化的高质量休闲业态也将持续为城市消费者带来丰富优质的新潮体验。

与城市经济共荣，管理优势迎接存量时代

最终消费是经济增长的持久动力，不管是消费场景的构建，还是商业项目的落地，都将为商业所在区域的经济发展提供一份助力。

2022年12月初，合生商业集团联席总裁赵泽生在公开场合谈及“合生汇”系列项目时曾坦言，部分项目在拿地之初并不具有很强的地段优势，尽管项目位于一线城市和二线核心城市，但是地段价值并非该区域最优等。

而通过合生商业对商业运营内容的管理创新，让原来位于“次优地段”的项目的资产价值和客流量都跃升为能够匹敌“优等地段项目”的水平。

相关数据显示，合生汇产品线自开业后出租率动态保持在98%，北京、上海区域的日均客流突破10万人次。其对于区域经济发展的助推作用由此可见一斑。

专业的事需要交由专业的人去做，扎实的项目运营和资产管理能力，也让合生商业在存量时代到来之际，赢得了更多的市场机会。

2022年8月，合生商业成都首个合生广场落地高新区。该项目原名“盛世嘉苑综合体”，资产由成都高新区社事投持有。而这一次合生商业拿下该项目的运营权，也成为成都高新区盘活国有存量资产的一次混改新尝试。

从区域经济来看，“盛世嘉苑综合体”所处片区存在着大型商业配套的明显短板，随着项目未来入市，区域内的一站式购物需求将进一步得到满足。

站在开发模式的角度，这种国有资本所有权与企业经营权分离的做法，既给未来大规模的国有资产盘活提供了可行性样本，也对企业的管理能力提出了更高的要求。同时，也为如合生商业等坚持长期主义的头部运营商带来新的发展机遇。

以城市为根基，合生商业顺应乃至引领市场消费潮流，以合生汇为原点，向MOHO再到超极合生汇等持续产品蝶变，其未来也将在与城市共生共荣中寻找到更多确定性。