从6人到17人，马士基的执行团队人数为何出现翻倍？

马士基的执行团队人数为何出现翻倍？

信德海事 苏婉

不久前，马士基集团宣布全新组织架构和全球执行管理团队(Executive Leadership Team)。

详细情况如下，也可参考《马士基新一届领导团队亮相！柯文胜任CEO，丁泽娟任首席转型官》）

•Vincent Clerc, A.P.穆勒-马士基首席执行官

•Aymeric Chandavoine, 欧洲区总裁

•Caroline Pontoppidan, 首席企业事务官及总法律顾问

•Ditlev Blicher, 亚太区总裁

•Henriette H. Thygesen, 首席运营交付官

•Johan Sigsgaard, 首席产品官-海运业务

•Karsten Kildahl, 首席商务官及拉美、非洲、中西亚区总裁

•Katharina Poehlmann, 首席战略官

•Keith Svendsen, 马士基码头公司首席执行官

•Narin Phol, 北美区总裁

•Navneet Kapoor, 首席技术信息官

•Patrick Jany, 首席财务官

•Rabab Boulos, 首席设施官

•Rotem Hershko, 首席产品官-物流与服务业务

•Silvia Ding, 首席转型官

•Susana Elvira Meire, 首席人力资源官

如上，柯文胜先生(Vincent Clerc)已经于2023年1月1日起开始担任A.P.穆勒-马士基首席执行官，其余高层变化将于2023 年 2 月 1 日起生效。

根据这份新名单，我们看到马士基新管理层有几个熟悉的面孔，但也加入了不少新管理者，以及Vincent Clerc将高层管理人员从7人扩大到16人。

这将是一支带领马士基渡过难关的新高管团队

如信德海事网2022年12月12日报道，《刚刚！马士基CEO宣布退休，柯文胜接任》，在执掌马士基集团6年并带领马士基完成重大转型后马士基前任CEO施索仁将这家世界顶级航运公司的帅位交到了柯文胜手中。

受新冠疫情带来的一系列的影响，集装箱航运业在过去2年里经历了有史以来最好的黄金时期，各大集运公司可以说是赚得盆满钵满，马士基凭借其精细的管理和布局也在此期间成为了市场最大的赢家。

但以2022年下半年为转折点，集运市场可以说是已经进入了另外一个充满挑战的时期。

现在的集运业不得不开始面对全球衰退和通货膨胀，疫情期间创纪录的繁荣也随之而去。为了应对这些挑战，马士基新任首席执行官Vincent Clerc将高层管理人员从7人扩大到16人，他们都将参与指导公司渡过难关。

根据航运分析公司Vespucci Maritime的说法，在自2022年夏天以来运价稳步下降的情况下，扩大高管团队，配备更多的地区负责人很可能是一个好决定。

该咨询公司首席执行官兼首席分析师Lars Jensen说：“我们所处的市场受到经济衰退的极大挑战，各地区的管理在此时至关重要。有人可能会说，将各区域的管理层纳入执行团队会缩短决策过程，在实际的行业危机中，这不一定是坏事。

不过其也补充道：“”不过，一个庞大的高层管理也可能带来挑战。与前首席执行官Søren Skou领导下的管理层相比，现在的高管人数是之前的两倍多，他们都是经历过几次大起大落、经验丰富的行业人士，这就需要我们及时、妥善地进行协调，让大家各司其职。

管理团队的多样化发展

马士基首席执行官柯文胜 Vincent Clerc 表示表示，软价值有更大的空间，为了迎接未来的困难时期我们需要扩大高管团队。

Clerc在一份新闻稿中说：“我们面临着具有挑战性的全球经济前景，市场疲软不可避免，同时我们的客户正在寻求从根本上改善他们的供应链，使其更具弹性和敏捷性，这创造了紧迫的需求和独特的机会。

丹麦银行Sydbank也强调，马士基的新高管正面临着逐渐下行的市场和快速变化的世界，这对高管们的能力有着更高的要求。

该行高级分析师Mikkel Emil Jensen说：“我认为马士基在更多领域看到了对人员能力的需求，而且还有很多事情要做。不仅仅是世界在改变，他们自己的公司也在改变。此外，某些领域的责任可能已经到了一个高管不能完全承担的程度了，全世界在地理、技术和战略上都在发生变化，在一些领域，一个人承受不了太多。”

Jensen认为，一个算起来共有16名成员的大型高管集团，能够为考虑较软的价值观提供了空间，比如多样性：允许在性别、种族和角色方面进行高度多样化的管理。

一家媒体对丹麦 100 家最大的公司进行多样化调查，统计结果显示，在性别、种族、教育背景和政策的多样性方面，马士基管理的执行董事在量表上总共得分81分，位居前列。

马士基集团第五代传人，A.P.穆勒-马士基董事会主席Robert Maersk Uggla在社交媒体上表示，马士基集团执行团队有10个不同国籍的成员，他们拥有不同的行业经验、年龄和性别。而在马士基集团丹麦总部的工作人员来自于89个不同的国家和地区。

Uggla进一步介绍到，总的来说，该公司在全球的员工来自于多达180个国家。

Jensen表示，对于投资者来说，虽然马士基的高管团队增加了一倍以上，但不一定就会起到多么重大的作用，这不是投资的核心，可我们要承认扩大团队和提高多样化的需求。