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产品经理需要懂的专业术语有哪些?

不同的行业都有着不同的专业术语,掌握专业术语不仅是个人专业能力的体现,还可以进一步促进工作中的交流,提高工作效率。

1、工作类

BRD:商业文档,包含了商业几乎,产品背景,可行性说明,基本的需求说明,功能说明等信息;

MRD:市场需求文档,包含了用户的群体信息,用户的需求情况,竞品的情况等信息;

PRD:需求文档,记录了产品的具体功能,用户群体,需求描述,功能及流程描述等;

UML:图标建模,可以表示用户的行为、业务流程等;

原型图:即草图,体现业务之间的界面信息和流程信息。

2、运营类

seo:搜索引擎自然排名优化技术;

sem:搜索引擎竞价广告;

CPM:千次展现收费广告;

CPA:用户行为收费广告;

CPC:点击收费广告;

新闻源:购买的自媒体图文;

新闻舆论:通过新闻等方式制造的社会信息,如网络流行词;

AARRR模型:获取用户、提高活跃度、提高留存率、获取收入、自传播;

RFM模型:客户最近购买消费的情况模型;

S型曲线、J型曲线:一种运营工具图表分析技术;

拉新 :获取新的用户;

留存:用户重复使用长期使用的情况;

促活:促进用户活跃地操作;

LTV:用户生命周期总价值;

CAC:获取用户成本;

GMV:阶段性成交总额。

项目管理需要制定项目计划,管理者可以使用项目管理工具进度猫制定项目计划。

1、任务分解,在甘特图中对项目进行分解

2、任务颗粒度,项目中一个阶段包含多个任务,这些任务重可能还有多个任务,将任务拆分得是否足够细,细到什么地步,这叫颗粒度。

3、排期,这个项目什么时候开始到什么时候结束,设置任务时间甘特图首行自动计算项目时间。

4、里程碑,关键节点,简单地来说,项目里程碑是一个检查点,用于标识活动何时完成,或何时启动新活动。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20230117A01I4800?refer=cp_1026
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