如何把店铺快速发展腾飞？（一）

要想发展离不开管理，宏观的管理及微观的管理：

1、首先要制定发展的目标，有目标才有动力；

2、决策：对目标进行可行性、成本、利润、人员配置、各阶段可能出现的问题等作出预估，以完善目标项目；

3、执行：首先要做的是提升店铺的知名度，这就要进行包装：即对产品、技术及管理骨干人员、企业文化等进行包装优化；

4、包装好了就要进行宣传：通过各种渠道进行宣传，广而告之，以提升产品、骨干人员及门店的知名度；

5、门店各项制度的建立：门店各项制度的完善，以监控对目标的执行程度；

6、决策层的风险管理制度，以及时有效地调整出现的各种风险事项。