Microchip：积极应对行业供需失衡 用多元化战略化解不确定性挑战

【编者按】2022年，半导体行业依然在挑战中前行。后疫情时代、行业下行、地缘政治等因素仍深刻地影响着全球半导体产业链及生态。2023年全球半导体行业如何发展？新的挑战又会从何而来？为了厘清这些问题，集微网特推出【2022-2023专题】，围绕热门技术和产业，就产业链发展态势、热点话题及未来展望做一详实的总结及梳理，旨为在行业中奋进的上下游企业提供可以参考的镜鉴。

本期采访嘉宾：Microchip总裁兼首席执行官Ganesh Moorthy

保持战略专注

2022年，尽管供应链遭遇较大瓶颈，但Microchip继续保持良好的业绩表现。2022年前三个季度营收比2021年同期增长了约25%。按照今年第三季度的年化数据，Microchip的年净销售额有望首次突破80亿美元大关。

Ganesh Moorthy对全年的业绩表现很有信心，“我们之前再次预测了2022年第四季度的经营状况，即Microchip的净销售额在第四季度将实现3.0%—5.0%的环比增长，同比将增长22.7%。我们预计2022年第四季度将实现连续9个季度营收创新高，并且这一态势有望延续到2023年，预计明年一季度仍能保持环比增长。”

“从内部指标来看，我们的业务继续保持强劲。”Ganesh Moorthy认为，通过持续专注从整体系统解决方案到6大市场趋势（5G基础设施、物联网、数据中心、电动出行、可持续发展，以及高级驾驶辅助系统[ADAS]）的有机增长机会，Microchip正在成长为半导体行业最多元化、最具防御性、高增长、高利润、高现金流的企业之一。

Ganesh Moorthy指出，Microchip谨慎地增加了资本支出，以抓住行业增长机会，更好地服务客户，扩大市场份额，提高毛利率，以及增加对自身命运的掌控力，特别是弥补我们的外包制造企业在专业能力方面的投资水平差距，因为这些专业能力是生产Microchip产品必需的。

“我们并不担心2023年的短期趋势，而是会继续关注上面提到的六大趋势。这些大趋势都是持续5到10年的市场增长趋势，虽然在某一年中，它们可能不那么强劲，但从长远来看，这些趋势将带来高于平均水平的增长前景。”Ganesh Moorthy强调。

应对供应链危机

去库存是半导体行业在2022年普遍要面对的问题，Ganesh Moorthy并不为此感到过分担心，“从客户的资产负债表中可以看出，他们存在一些库存，其中一些是战略缓冲库存，还有一些则是因为配件不齐，也就是通常说的一两个关键零件短缺导致的库存。虽然有零星请求要我们解决积压订单的问题，但这些请求只是过去几个季度里大量未完成积压订单中的一小部分，因此对我们的业务没有实质影响。”

Ganesh Moorthy认为，加急供货和客户升级的需求程度仍然很高，表明对很多客户来说供需仍然失衡。为了最好地利用可用供应和降低客户库存，未来Microchip将继续妥善地重新调配产品供应，优先将自己上报还有库存的客户的产品分配给库存告急的客户。此外，鉴于Microchip拥有标准积压订单90天不可取消和首选供应商（PSP）积压订单至少12个月不可取消的条款，客户不太会有囤货行为。

不过，Ganesh Moorthy也指出，“我们预计在2022年底至2023年的很长一段时间内，产品供应依然会继续面临瓶颈。”

不惧经济危机的阴影

Ganesh Moorthy也在密切关注通货膨胀和利率上升导致宏观经济状况恶化的问题。考虑到强劲的内部业务指标和宏观环境中的一些不确定性带来的不同信号，Microchip对一系列可能的情况建立了模型，并密切监测各种指标，这些指标有助于在认为合适的时候采取审慎的行动。

Ganesh Moorthy表示：“我们的目标是实现业务软着陆，如果有一个更好的宏观环境，那么通过如下组合，1）强大的PSP积压订单计划；2）短期未完成的积压订单带来的巨大需求缓冲；3）补充历史低位的内部库存和渠道库存的需求；4)高于行业平均水平的长期增长趋势；5）大大低于正常水平的资本需求；6)可缓冲运营开支的灵活薪酬机制，我们的目标就能够实现。”

“在其他一些半导体公司表现疲软的同时，我们相信我们的业务表现出了更强的韧性。”Ganesh Moorthy道出了其中的原因，第一，多年以来，之前提到的有机增长战略为Microchip带来了更多的订单，拉动了营收增长。其次，占Microchip净销售额86%的工业、汽车、航空航天和国防、数据中心和通信基础设施终端市场依然强劲。公司唯一面向的消费类市场是高度韧性的家用电器领域。第三，Microchip绝大多数产品都是建立在专业技术基础上的，这种技术所需要的产能目前仍然遭受瓶颈限制，产能不太可能超过消费需求。（校对/张轶群）