不同规模企业数字化方案有什么区别?目前,许多制造企业在企业发展过程中会面临供应链中断、产品生命周期缩短、顾客和市场需求多样化、价格战加剧、生产招工难、 用工荒等现实挑战,不少制造企业为了应对这些挑战,也开始谋求数字化转型。
不同规模企业数字化方案:
1、年产值2亿以下的企业
对于小微型制造企业来说,最重要的是打开销售、物料、车间生产的黑匣子,轻量化ERP中涵盖了从销到产的全过程业务,功能基本可以满足此类制造企业的需要。
2、年产值2亿-5亿的企业
通常在这个阶段,车间最需要的是产量统计、物料统计和设备动态,其次是实现订单、项目、批次的需求侧数据追踪,最后是经营目标上能够在计划、质量、成本方面反映整个生产制造的运行状态。
年产值处于这个区间的公司往往会根据财务的需求上一套ERP系统。
3、年产值5亿-10亿的企业
当企业的主线业务非常稳定,或者是集团旗下的子工厂,已经有了一个非常完善的ERP系统的情况下,当务之急要推进的就是OA和MES系统。
4、集团企业的信息化方向
对于大型集团制造业企业,核心业务系统基本完备了,更多的问题是来自于各下属事业部、子公司内部的边缘信息化系统,这类系统非常适合采用全民开发的模式进行攻克。
企业尤其是传统企业向数字化转型不是一蹴而就,也面临许多挑战和风险,但这不是墨守成规的借口,企业必须加速转型,才能更有益于企业的发展。数夫软件是国内家居ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业,它是助推泛家居行业数字化、智能化转型升级的引擎。
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