工厂如何经营数据资产

库存管理在金加小工单系统中各分子公司启用了车间现场仓，将库存管理延伸至车间，将肉连过去的手工保管业务全面改为电子化，实现了实时库存，规避库存漏洞，节省大量人力。

寄售管理集团下的分公司采用寄售模式，通过金加小工单系统有助于企业对寄售的客户信息库存产品进行独立管理，能快速获取不同客户处寄存的库存余额。（V：苏芯物联）

以往手工编制统计各类excel报表，不仅工作量大，一出错，展现方式也单一，缺少必要的对比分析预警时效性上更是之后决策层不能及时查看关键核心数据，造成企业的经营缺乏可操作性，可适度和可扩展性。

通过金加小工单的底层数据的抽取和梳理串联从采购，生产，销售等各业务环节准确挖掘数据背后的价值，让客户的管理者可以实时洞察运营风险，为决策提供强大的数据支撑。

目前金加小工单已服务超1000家企业，许多金属加工工厂已踏上降本增效赋能提质之路。欢迎大家在评论区留言交流，积极点赞和转发。