我们国家的社会组织在国民经济和社会发展方面发挥了非常重要的加速器作用,但很多相关企业或个人对“社会组织”存在各种误区,不清楚与社会组织如何打交道,如何利用好社会组织这样一个“工具”促进企业发展。根据本人多年从事企业经营和社会组织双向工作经验,有以下三点建议,供大健康类的相关企业创始人做参考,特别是第三点尤为重要:
1、争取背书:我们经常听这样一句话:说自己一百遍好、不如别人说您一遍好!因为社会组织在我们国家作为一个专业或行业的第三方机构,在面对消费者或相关B端合作机构时,企业的经营项目要争取一些有针对性的社会组织的信任背书,因为它拥有比企业更为优势的公信力!
2、拓展资源:作为专业的社会组织,是为整个行业或专业提供服务的,它拥有比企业更方便的属性优势,更容易整合到相关政府、社会及产业链的相关资源,企业要做的就是充分借力社会组织来拓展和丰富自己的资源,来推动企业自身发展!
3、获取机会:我经常会听到很多企业与社会组织沟通时,说的最多的一句话“您能帮我卖多少产品”?在这里我想给大家说,您走入了一个重要的误区,社会组织不是一个卖产品的机构,它是整合行业资源,为整个产业链条相关企业或个人提供服务的机构,您要做的是要借助全产业链条平台,获取更多适合自己企业发展的资源和机会,而不只是局限在“卖产品”的维度上!
崔永杰
价值战略与商协会运营指导师
专注中国健康产业品牌运营与孵化
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