在企业数字化转型的过程中，往往伴随着基础设施的变化、应用架构的变化，以及应用生命周期管理的变化。 DevOps 平台作为应用全生命周期管理的载体，如何针对不同的基础设施、应用架构，设计不同的 DevOps 流程与管理体系。 本次主题根据 CODING 多年对于企业客户的实施与积累，分享在云计算、云原生这两种典型的场景下，企业建设与落地 DevOps 平台的最佳实践。

DevOps 在企业的落地，很大程度上依赖于开发和运维怎么改变传统的思路，通过融为一体，并采用一系列的工具和最佳实践，达到敏捷和快速触及生产的目的。但是改变和落地这些规则的过程往往会受到各方的制约和挑战。本次主题根据演讲人本身经验，分享一种基于平台即服务的方式，落地DevOps 的实践方案。

SEE 小电铺是微信生态内最大的小程序电商服务平台，累计与 10000+ 自媒体合作开店，同时也是行业内领先的全域社交媒体电商服务平台，以及多个直播平台的官方合作伙伴。 演讲人将分享在竞争激烈的电商行业背景下，SEE 小电铺如何通过引入业界优秀的 DevOps 实践，打造高效稳定的应用交付体系，灵活响应业务变化，内建产品交付质量，重塑了研发流程、工程方法、个人效能和文化管理等多个方面，帮助公司迈向云原生时代。

在近年大型银行的转型过程中，由于企业历史包袱过重，各种部门墙、职能墙的制约导致轰轰烈烈的变革运动通常支离破碎，最后只剩下局部片面的改进，难以系统地解决企业的痼疾根源，更谈不上对端对端业务价值流效能提升有很大的帮助。讲师将以一个数据产品团队的实施历程作为案例，具体阐述银行在多年转型实践中摸索归纳出的改进目标框架的设计思路，分享实施过程的经验教训，并探讨更进一步转型改进的方向和策略。