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工作中从传达任务维度来划分，可分为两种身份，传达任务者和接收任务者，日常工作的展开也是围绕着传达任务和接收任务，所以这里就有了高效沟通的问题，高效即传达者传达的...
好久没写东西了，我还在做产品经理的工作，今年已经是做产品的第6个年头了，前几年做的To C的产品，当前正在做ToG的产品，在这个时间节点上想分享一些东西。 这...
上篇文章从宏观上聊到一家公司的老板或CEO是如何思考、一家公司的价值如何评估、以及三大模型，了解这些后从某些角度来说能使大分部执行的同学在视野上有一个提升，看许...
上篇文章有写到企业经营模型和根据企业经营模型如何确定自己的成长，但是具体的细节没有展开讲，即向上的话公司的老板或CEO是如何运营和管理一家公司的，以及当前我们在...
上一篇文章大概写了下增长，分为外增长和内增长，增长底层是靠数据驱动，根据业务搭建的模型，之后分激活、留存、活跃、转化、再传播这个漏斗模型，但是不是所有的 产品...
已经好久没有写文章了，这次决定再次输出一些内容，主要是因为最近这一年逐渐接触增长，原有的产品经理知识框架不够用了，学习新的知识个人认为最好的方法就是知行合一，无...
好久没有写文章了，一方面是因为最近的工作比较忙，另一方面还在不断的学习一些新知识，今天给大家聊一聊产品经理的基本功之一的需求文档，江湖俗称PRD，其实这类的文章...
很早以前就想写这么一个话题了，但因为这个话题比较大，没想好从哪些方向去切入，考虑了好久还是决定写一下，因为本身也在一些互联网相关的群里，经常有人问类似的问题，所...
产品生命周期理论(Product Life Cycle Theory)，简称PLC。 产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农(Raymond Vern...
一、数组的概念： 所谓数组，就是将多个元素（通常是同一类型）按一定顺序排列放到一个集合中，那么这个集合我们就称之为数组。
这篇文章主要借复盘天猫超市优惠券功能来聊下，一个优惠券功能的需求，从需求的提出到落地的一个复盘，有每个步骤的实操，这里的需求是明确的，后面有时间做一个需求分析的...
对于大多数小伙伴来说，遇到从零到一的产品几率并不是很高，大多数我们接触的产品都是已经做了一段时间，那么对于这样的产品我们可以从用户的反馈中来了解产品、了解用户。...
上一篇文章中说到由一个需求挖掘出更多的需求点，需求那么多不可能一下全都做的（开发资源有限），那么这个时候我们就要对需求进行优先级的排序，得出结论哪些需求优先做，...
不是所有的产品用户都会在微博、贴吧、知乎等社区类平台反馈吐槽的，这个要根据自己的产品类型和用户类型去获取。
以下所有的步骤都是思考的一个过程，有些过程需要记录下来，有些不需要，在实际工作中有些功能迭代在团队中口头传达一下就执行下去了，有些需要和领导汇报，总的来说记录下...
如上图理想中的男朋友和现实中的男朋友，因为有差距，所以就有了类似于“如何让男人宠爱一生”之类的书、情感专栏等产品产生。
前面写的文章中提到过，我们大部分产品的小伙伴接触从零到一的产品概率并不高，这时候我们更多做的是功能点的竞品分析，功能点的竞品分析一般我们会在三种情况下去做，它们...
如上图所示，自查清单就是上线前对上线要准备的物料（如app store的图片和文案）以及要和谁对接（如运营）的一个自我检查是否有遗漏的事项的清单。
上两篇文章中写到为什么要做用户调研以及用户调研的流程，今天来说下调研现场应该怎么做。
这里要强调一点，用户调研不是一步完成的，在每个用户调研后下个用户调研开始前都会对调研的内容做调整。
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