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广东珠海有10万余条中小学生个人信息已经被非法泄露。近日，珠海网警在“净网2021”专项行动中破获一个侵犯公民个人信息的犯罪团伙，抓获6名嫌疑人，查获中小学生个...
对于软件开发团队而言，软件开发的全过程是：做什么 -> 怎么做 -> 做 -> 成果检验 -> 交付部署；其中，“做什么”对应的是需求分析过程，“怎么做”对应于...
曾经百度，腾讯，阿里巴巴组成了互联网的三座大山——BAT，但是现在百度却偷偷掉队了，BAT中为什么只有百度掉队，因为腾讯、阿里没遇到过危机吗？不是。3Q大战腾讯...
产品 / 项目经理由于所处的环境，面对的情况和接触的人群复杂多变，往往需要具备较为全面的能力。与能力匹配的就是拥有不同的思维方式。
就是如何收割流量和如何变现流量，追逐规模效应的模式创新，这个时期是“一快遮百丑”。
当你有两个或更多的人参与同一个事情的时候，我们的“团队”就产生了，这时我们最重要的事情，就是要设定和统一团队的期望值，在本文中，这就是“完成标准”。
企业在划分项目时，可按照项目的复杂程度、管理范围等将项目分为三个级别，分别是企业级、部门级和小组级（与目标划分原则相同），然后将每一级的目标与项目对应起来。
很多软件公司的研发团队都喜欢用Scrum管理研发流程，Scrum是一个诞生于20世纪90年代的敏捷方法论，CORNERSTONE内部也一直在使用这一方法。
Scrum是一种能使业务变得敏捷的框架，而企业恰恰需要变得敏捷。只是，企业本身有时候并没有足够的能力来帮助Scrum团队的成长，甚至还会阻碍Scrum团队的成长...
如今 DevOps 已经成为一个流行词，很多公司都在说自己在做 DevOps，但是每个人、每家公司理解的 DevOps 又不尽相同，从 DevOps 诞生的第一...
一个企业要想提高自身的生产力，需要从两方面开始着手改善：一是提高管理层的计划统筹能力，用最优决策把企业往好的方面带，减少试错成本。好的决策需要完善的数据和信息支...
很多公司请几个敏捷教练建立流程，把会议室的椅子都搬走宣布从今以后大家站着开会了，使用敏捷管理工具建立迭代、建需求、分任务，可是这真的就意味着敏捷了吗？
做敏捷开发，如何敏捷？我们需要一系列成熟的工具帮助我们敏捷。敏捷开发工具的适合以及选用，对开发项目起着关键性的作用。此篇介绍我们在scrum敏捷开发中发掘的几款...
关于客户，越来越多的企业觉得有必要对面向客户的各项信息和活动进行集成，组建以客户为中心的企业，实现对客户活动的全面管理。于是在这样的背景下，CRM（客户关系管理...
PRD可以说是产品经理工作中最常见、最高频的交付物。毕竟PRD是产品方案、设计思路、实现思路的综合体现和结果输出。 是产品研发的起点。那么怎样才能做一碗好卤.....
每个团队都有协作办公的需求，对协作类工具的需求也比较强烈。为满足这一需求，国内外陆续涌现了很多协作类工具，涵盖文档协作、项目协作和企业内即时通讯等各个方面。现在...
在一个项目团队中，开发与运维之间的关系像极了知名大型游戏《刺客信条》里的故事：开发就是追求自由的刺客联盟——我喜欢用各种新颖技术手段去满足用户爸爸那些花里胡哨的...
『先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿』--这句被刷屏朋友圈的神句虽被无数网友调侃甚至吐槽，但如果只看前半句，真的是没毛病。不管多大的目标都是由一个个小...
在与软件开发有关的项目,往往会出现很难管理情况。许多事情都需提前计划、控制与管理，所以许多项目经理很容易迷失在计划的过程中。幸运的是，市场上提供了各种各样的项目...
「竞品分析」项目协作管理平台-Teambition和CORNERSTONE--深度体验
暂未填写学校和专业
