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敏捷宣言提议道:“团队反思如何能变得更加高效。”团队可以用敏捷回顾来检验和适应他们的工作方式。
敏捷项目管理VS传统项目管理
Scrum 使用固定的时间来产生规律性,以此来减少Scrum之外的其它会议的必要性。所有时间都是有时间盒限定的时间,也就是说每一个时间限制在最长的时间范围内。...
Scrum的工件以不同的方式表现工作任务和价值,可以用来提供透明以及检视和适应的机会。Scrum所定义的工件是特别地设计的,是为了给关键信息提供最大...
Scrum团队由一名产品负责人,开发团队和一名Scrum Master组成。Scrum 团队是跨职能的自组织他uandui。自组织团队自己选择如何以...
Scrum是由Ken Schwaber 和Jeff Sutherland在1990年创建的主流敏捷技术。进入新世纪,互联网带来的巨变使敏捷方法受到了...
在敏捷项目里,挂在墙上“人人可见的大图表”是一种普遍的实践,它被用来共享项目状态并将之可视化,精益系统里也有这样的设施。“看板”在日语里大意是“卡片...
估算是对交付计划产品所需的成本、进度、投入或者技能进行的预测。对项目的可行性、商业案例的投资回报进行评估非常有必要。
用户故事是一种思维,即故事思维,是运用故事的元素进行思考和设计,以求解决某种问题,达到特定效果的思维。在用户故事设计中,核心是要通过故事来传递信息,...
用户故事(user story)是个用来确定用户和用户需求的简短描述,用户故事是从用户的角度来描述用户苛求得到的功能。一个好的用户故事包括三个要素:
image.png 从本篇开始,介绍下敏捷工具和技术中常用工具和方法。 在产品的其实阶段,包中你的产品是被客户强烈需要的,那么你就迈...
半年时间,从0开始,冷启动,杀入竞争激烈的二手图书市场,在没有进行任何大规模营销(烧钱)活动的情况下,仅仅发表12篇原创文章,斩获了70w+关注,成...
对于平台化产品,产品和运营一直在解决的核心价值问题是---如何让用户用最快的速度找到并消费自己感兴趣的、急切需要的、超越期待的好内容,好服务。每一...
MVP是来自于Eric Ries所写的著名创业书籍《精益创业》,MVP(MInimum Viable Product) 最小化可行产品,是精益产品开...
前期我们已经找到了目标客户的需求,精准定位了目标客户最强烈的痛点,如何解决客户的问题?如何能让客户接受你的解决方案?购买你的产品?精益产品开发 --...
Lean Canvas精益画布是早期创业者用于梳理创业思路(主要是商业模式)的一种方式。
精益产品开发英文是:Lean Startup。Startup是初创公司,Lean Startup直译是:精益创业。Lean Startup 在十几年...
“敏捷方法”是一个囊括了各种框架和方法的涵盖性术语,它指的是符合《敏捷宣言》价值观和原则的任何方法、技术、框架、手段或实践。
作为回顾引导师,有一个可用来设计回顾的回顾练习工具箱很重要。这个工具箱可以帮助你引导回顾,为你的团队提供
Scrum 使用固定的事件来产生规律性,以此来减少 Scrum 之外的其他会议的必要。所有事件都是有时间盒限定的事件,也就是说每一个事件限制在最长的...
深圳市零壹移动互联系统有限公司 | 技术副总监 | 项目总监 (已认证)
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