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本版《PMBOK® 指南》关注交付成果，而不考虑项目团队使用的方法。但使用《PMBOK® 指南》的项目管理从业者也可以从对如何交付项目的某种程度的理解中获益。
谈到需求，无论是产品经理还是项目经理，甚至是开发人员想必都不会陌生，因为他们的工作几乎无时无刻不在与需求打交道。或者更为广义的来讨论，需求其实无处不在，可以说只...
上篇文章学习了DevOps四大知识体系的“敏捷管理”(Scrum框架)、“精益管理”（精益看板），今天继续“持续交付”的学习。
一直看到自己关注的公众号列表里有在推送DevOps相关的文章，但文章的受众似乎不是给小白看的，所以很多内容都一知半解。这周找来了赵舜东老师的相关课程，算是对De...
*本文为《供应链管理-高成本、高库存、重资产的解决方案》（刘宝红 著）的读书整理笔记。同时里面也带入了个人主观经验，杂糅了些个人观点。
随着中国近几十年的经济腾飞，制造业规模也得到了长久的迅猛增长。但伴随着企业快速成长的同时，也带了许多潜在问题，比如全面扩张、产品线复杂、流程缓慢、大规模库存等。...
供应链管理从市场需求到产品交付，是横跨销售、计划、采购、生产、物流、仓储多部门的复杂管理业务。每个单元部门都有各自的KPI，但是这些KPI往往又是冲突的。
最近学习到的关于求解器的新知识总结。首先求解器是用在数学规划问题中的常见工具，那么问题来了，数学中用到的工具和供应链业务有什么相关呢？我们还要继续再往前走一步，...
上周去了趟诚品书店，看到了刘宝红的《供应链管理——实践者的专家之路》。 因为我本身就是在做制造业供应链数字化转型的信息化系统的项目管理，打交道的正是供应链的业...
企业架构包含了企业业务得以正常运转的方方面面，是一个宏观抽象的管理对象。企业架构主要包含了业务架构与信息技术架构，也就是所谓的业务&IT一体化。业务可通过IT载...
Scrum：是指一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum 目前已被用于开发软件、硬件、嵌入式软件、交互功能网络、自动驾驶、学校、政府、市场、...
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