3.3 DevOps 典型框架原创

Hi，我是vure。今天的课程是that wass典型框架。本节课程主要内容包括camerals框架、save that was camera框架两部分。首先我们了解一下camerals框架。camerals是一个框架，用于评估公司采用divorces流程的能力以及衡量dev divorce转型期成功的方法。该首字母缩列词是由devass humble的合作者JS humble创造，代表着文化、自动化、精益、度量和共享文化。divorce不仅仅是一个过程，或者是一种不同的开发方法，也是一种文化变革。divorce文化强调deaf和OBS的协作自动化。自动化有助于消除重复的手工工作，产生可重复的过程，并创建可靠的系统。自动化通常从使用自动化部署的环境构建、测试、部署、配置和推广他们开始。

更没持续集成和持续交付自动化CI工具更严格的执行测试，捕捉错误或安全漏洞，并提醒团队注意这些漏洞。dev使用自动化部署，将经过全面测试代码发送到配置相同的环境。精翼dev沃吸收精益产品开发思想，鼓励消除低价值活动，减少浪费，并拥有建立反馈持续改进和拥抱失败的概念。dev沃S可以运用精益原则，更频繁的交付价值度量，通过dev divorce工具收集数据，并对数据进行分析，帮助团队迅速找到问题和瓶颈，为持续改进提供基础和依据。非常需要度量来评估持续改进工作的实际成果，通过设计团队研发活动中的流程部署等数据，以了解团队当前的能力以及可以改进的地方。共享de和OS，通过共享来达成共识。减少摩擦，增强信。

利润，并以此建立开放透明的团队和协作文化，通过分享成功和失败的经验来相互学习。团队成员可以从其他成员的经验中学习。团队内部和团队之间的开放和共享的文化始终使每个人朝着相同的目标努力并减少摩擦。在简单的了解了cameral框架后，接下来我们将重点介绍与规模化敏捷框架safe结合的divorce框架。camera safe是一个规模化敏捷框架scale angel framework缩写，是大型企业中比较受欢迎的一个敏捷框架的camera框架是一种思维方式，它是capture automation link flow measurement和recovery的简写，代表着文化自动化、精益流、度量和恢复。通过责任共担的文化持续交付，流水线的自动化，加速交付的精一流，对流动质量和价值的测量结。

减少风险和保留价值的恢复，引导art实现持续的价值交付。safes camera框架是对cameras框架的继承和发展，并且做了一个修改。cameral框架认为分享是文化的自然组成部分，它为恢复recovery作为新元素腾出了空间。接下来我们详细介绍camera框架。首先了解camera框架中的文化。在safe中，Dev利用了通过采用整个框架和经济敏捷价值观、原则和实践而创建的文化。几乎所有的safe的原则，从原则一采用经济视角到原则十围绕价值流进行组织，都适用于div divorce divorce可以将一些操作职责转移到上游，同时将开发工作向下游转移到部署中，并在生产中操作和监控解决方案。构建DEMO沃文化需要以客户为中心，协作、风险承受能力、知识共享。

个方面入手，以客户为中心价值取决于企业感知和响应客户需求的能力，因此价值流中的每个人都必须以对他们所服务的客户的共同理解为指导。协作DEMO是依赖于开发、运营、安全和其他团队持续有效合作的能力，确保解决方案的开发、交付和维护与不断变化的业务需求保持同步承受风险能力。但我S需要广泛承认，每个版本都是一个实验，直到找到客户的验证，并且许多实验都失败了。do沃S文化奖励冒险，持续学习和不懈改进知识共享在团队ARP和更广泛的组织之间分享想法、发现、实践、工具和学习，使组织统一起来，并使技能左移。了解了safe框架的文化后，接下来我们了解一下自动化认识到手动流程。

而是快速价值交付、高生产力和安全性的敌人。这是因为手动流程往往会增加交付管道中出错的可能性，尤其是在规模上，这些错误反过来会导致返工，从而延迟预期的结果。通过持续集成的价值流管理、版本控制、基础设施及代码测施、自动化漏洞检测、CICD监控和分析工具，自动化持续交互管道可加速处理时间并缩短反馈周期。正是这种来自客户利益相关者、解决方案基础设施和广告本身的反馈提供的客观的证据，证明解决方案在提供预期的价值。首先我们了解价值流管理VSM工具是端到端的一个package，持续交付的一个广告，提供对价值本身的健康和效率的实施的可见性。版本控制。这些工具用于存储和管理。对定义解决方案、系统和基础架构行。

的原文件和配置文件的更改。iacc基础设施及代码将所有系统视为高度可配置的消耗性商品，使类别中的工具可以按需构建、部署、更改、销毁各种计算的基础设施。测试自动化是加速交互的重要来源，通常适用于除探索性测试外的所有形式的单元组件集成回归、性能验收和可用性测试。漏洞检测跨越了大部分持续交付管道，专门用于检测代码、网络和基础设施中的安全漏洞。cicd持续集成和持续交付工具通常在代码提交时自动调用并协调构建集成、测试、合规性和部署活动监控和分析。这些工具从解决方案堆栈的各个级别收集使用和性能数据，并提供对管道流程、解决方案质量和交付价值的。

关键洞察了解了在S的自动化后，接下来我们了解一下精益流、敏捷团队和培训，努力实现持续流动的状态，使新功能能够快速的从概念转变为现金。加速流程的三个关键体现在原则六可视化和限制在制品、减少批量大小和管理队列程度。这三者对于持续交付管道的持续优化是不可或缺的。下面我们将进行逐一的描述。在开发价值流中可算，而限制在制品通过看板，所在制品对所有利益相关者可见，这有助于团队快速识别瓶颈，并平衡限制战制品数量与可用于开发和运营的能力。减少批量规模小批量通过系统的速度比大批量更快且可变性更小，这支持更频繁的部署并加快学习过程。减少批次规模通常涉及到更多的关注。并增加对基础设施和自。

动画的投资，从而降低批次的交易成本。管理队列程度要完成的工作队列的大小是完成工作所需时间的预次的指标，无论工作的处理效率如何，快速流动是通过密切管理并减少队列长度来实现的，队列越短交付越快。了解了shift的机忆流之后，接下来我们再了解度量。使用DEMO实现非常的业务成果需要高度优化持续交付管道解决方案，运行他们的系统以及交付和支持他们的流程必须经常性的微调以实现最大的性能和价值。要优化什么以及如何优化它，需要在几乎恒定的基础上做出多少决策，这些都根植于度量而不是直觉。因此，准确衡量交互有效性，并且该信息反馈到持续改进工作中的能力对于DEMO沃的成功而言至关重要。度量主要包括度量管道流量、度量解决方案质量。

和度量解决方案的价值三个方面。在度量管道流量方面，输送管道本身的健康状况可以决定解决方案的成败，它是开发价值流必须演变为实现业务敏捷性的持续交付管道流量测量侧重于从概念客户请求到现金交付给客户的吞吐量和交货的时间，并且源制执行设计、开发、测试、部署和发布活动的人员和工具。在度量解决方案质量方面，当沃室文化强调主移技术实践的重要性，这是为了确保在开发过程中将质量构建到解决方案中，而不是在以后发现缺陷时检查质量指标，衡量对功能性、非功能性、安全性和合规性要求的遵守情况，最好在发布前通过自动化测试工具获得。度量解决方案的价值方面，如果简化的管道只是加速交付没人想要的产品，那么它将毫无价值。因此，衡量商业价值的工作是必。

不可少的这些指标衡量经济成果和客户的满意度，并根据定义为原始业务假设的一部分的预测结果进行评估。价值指标来自于权账的遥测分析引擎财务系统，以擎用户和利益相关者的反馈。了解了safe world框架的度量后，接下来我们了解恢复，为了支持频繁和持续的价值交付，必须为低风险发布和从操作故障中快速恢复和设计持续交付的管道。因此从提现心态、计划和排列失败或是恢复和回滚三个方面进行实践。提现心态，在提现心态下，任何损害解决方案价值的问题都会导致团队成员停止他们正在做的事情，并蜂拥解决问题，直到问题得到解决，然后将学习成果转化为永久性修复，以防止问题再次发生。计划和排练失败。在到落S实践过程中，失败的部署不仅是一种。

选择，而且不时还会出现。为了最大限度的减少故障的影响，并最大限度的提高解决方案的弹性，团队应该制定恢复计划，并经常在生产或类生产环境中实践他们。快速修复和回滚方面，由于生产故障是不可避免的，团队须要快速开发修复的能力，并在必要时回滚到已知的稳定的状态。修复必须通过与任何功能或增强相同的过程。因此，持续交付管道必须能够适应任何严重程度的任何类型的更改。以上就是本节课的内容，感谢聆听，再见。