随着移动互联网云计算的发展，现在的创业，已经和几年前呈现出完全不同的模式。作为一家云的服务商，我们其实一直都在思考，思考一个很有意思的话题：“到底什么样的产品研发模式，是适应现在涌现的这些新兴的创业公司？“，所以今天分享这样一个课程，来和大家一起去探讨。

课程主要内容

• 一家“轻公司”传奇故事，16个人的公司能够服务1亿用户的奥秘。
• 如何定义轻公司，依托独特的技术平台，利用云+开源的能力，把资源聚焦在核心业务领域。把非核心领域外包给服务商。把公司做小，把客户做大。
• 如何选择技术路线，好的技术路线能快速实现业务目标、降低成本人才、使架构平滑演进。
• 轻公司的5个特征，IT资产服务化、工作方式去IT化、不重复造轮子、资源弹性伸缩、小团队DevOps。
• 构筑轻公司的3个关键点，架构设计、产品研发、团队组织。
• 轻公司应该选择什么样的CTO，不迷恋技术、有较强的技术广度兼具一定的深度、良好的技术视野并善于接受新的技术思路、有一定的产品和用户思维、有海量用户的系统设计及运营经验、懂得快速整合技术资源。