首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往
您找到你想要的搜索结果了吗?
是的
没有找到

资本寒冬来了,消费级机器人迎来降价狂潮?

近日,某机器人品牌创始人曾表示,他们即将推出桌面级机器人产品,从数百元到千元划分出不同价位段。此前,他们的一代产品已于今年面世,是早期流行的“平板+底轮”形态。“我们的价格已经低出同类商品1000元左右,但仍市场反馈仍较冷淡”。而这里提及的价更高产品主要借助机场等线下渠道优势推广。   此外,一批早期定位于“智能家居”的智能音箱、家庭助手等机器人产品在今年推出了更加小型化、桌面级的产品。从他们的早期新品图中可以看出,如果延续主打语音控制的强项,在摄像头和视觉识别模块方面基本弱化,以降低成本和更精准定位。 一

07

“细分领域”或是国产机器人的突围机会

随着国产机器人的崛起,中国机器人市场已初现群雄逐鹿局面,国产品牌和外资品牌对中国这个全球第一大机器人市场展开了激烈的争夺战。外资企业起步较早,产业已形成规模化优势,并且在研发设计、核心零部件等领域形成了标准化流程,具有较强的领先优势。相比较之下,本土机器人企业起步较晚,普遍存在规模小、创新能力薄弱等问题。在伺服系统和减速器等核心零部件上,对国外的依赖程度仍然较高。因此,到目前为止,外资企业仍占据主导地位,本土机器人企业则长期陷入“被动”挨打的境地。国产机器人还有机会吗?答案或许就在个性化需求较强的“细分领域

08

「深度」想在C端市场大杀四方,编程教育机器人还需要一副“伶牙俐齿”

对于多数C端消费者而言,教育机器人仅仅培养编程能力是不能够满足需求的。 1996年,恽为民博士率先提出了“教育机器人”的理念。如今历时20多年,形态各异的教育机器人越来越多的走进大众的视野。而按照不同的划分标准,我们可以把教育机器人分为不同的种类。 比如以“教育内容”的不同来划分:一种是以乐高为代表的“硬件技术”派,专注于机器人本身的构造和组装;一种是“软件技术”派,偏重于机器人的教育功能,将机器人硬件与学习软件相结合,培养学习兴趣等等。而这次我们要说的是后者,按照教学方式或者说教育内容偏重的不同,后者也可

04

钕娲创造郭柳宗:立足高性价比和内容,面向儿童打造人性化的机器人产品 | 镁客请讲

📷 在郭柳宗看来,当前的机器人品相很好,但是普遍卖不好,主要原因有两个,一个是性价比低,一个是内容贫乏。 在整个机器人产业中,近几年来,在智能推进、政策引导下,服务机器人的比重越来越大。若要再细化一点,从市面上的情况来看,面向孩童的机器人成为了这一两年来的重要方向之一。 就在本周二(6月12日),一款面向孩童、名为“小丹”的机器人也正式上线小米有品进行众筹。 用机器人代替父母 这是他创业的初衷 “我想打造一款机器人,可以代替父母陪伴孩子,它也具备教育功能,父母也能透过它看到孩

07

扫地机变身机器人管家,科沃斯走出智能家居迷宫

【春卷】去年10月中旬,当我还在PChome工作时曾和当时家电部门同事,就@科沃斯 公司创始人@钱东奇 先生的一篇有关家用机器人发展的文章做过讨论。后来我还特地为此写了一篇文章《从工具到管家——也谈家用机器人的发展》谈我对于未来家用机器人的看法。 在这篇文章中,我提到科沃斯的扫地机器人自从拥有了主动探路并生成房间平面图功能后,便获得了在家中自由行走的能力。而类似京东“叮咚音箱”这样的设备又具备用语音与主人交互,而且还可以利用京东微联协议控制其他智能家电的能力。所以,如果这两类产品能够合二为一,那么它将真正达

09

透视中国机器人产业的发展困境

作为新工业革命的一个切入点和重要增长点,机器人市场不断升温,尤其是近期科技展会不断,机器人在工博会、高交会、科技合作周等展会上的表现可圈可点,一股智造浪潮也因此掀起。从宏观上看,我国机器人市场一片大好,机器人概念的企业如雨后春笋般冒出。但若是冷静下来,我们可以发现前方的路并不是想象的那么简单,眼下要解决的困境依然很多。 随着工业4.0革命蔓延到全球,中国制造业的转型升级也将面临巨大压力。在今年两院院士大会上,国家主席习近平提到,“机器人革命”有望成为“第三次工业革命”的一个切入点和重要增长点,将影响全球制

07

2017年国内外工业机器人控制器发展现状及品牌分析

控制器是工业机器人的三大核心零部件之一,也是工业机器人的大脑,它的好坏直接决定了机器人性能的优劣,因此,不管是ABB、KUKA,还是新松、新时达等国内外各大工业机器人供应商都不约而同地把控制器的主导权掌握在自己手中。 业机器人的发展目标,即开发满足用户需求的工业机器人系统集成技术、主机设计技术及关键零部件制造技术,突破一批核心技术和关键零部件,提升量大面广主流产品的可靠性和稳定性指标,在重要工业制造领域推进工业机器人的规模化示范应用。 作为全球最大的工业机器人市场,中国的工业机器人需求约占全球三分之一左

05

「镁客·请讲」吉影科技黄俊平:水下机器人市场的拓展,需要更多行业者协同并进

想要不沦为行业泡沫,从业者应从产品本身出发,做好产品并凭此获得市场认可。 与吉影科技创始人&CEO黄俊平的结识是在CES 2017上。其实,吉影的展位并不大,但其展位前驻足围观的人是最多的,在这种情况下,镁客君自然要上前一探究竟。 吉影没有对其展位进行太过精致的布置,简单的一张桌子,展位四周贴了宣传图,极大一部分的空间,都被一个泡沫水池所占据,里面就是吉影的产品,一款游得极为欢快的橘黄色水下机器人。 从极客到专业从业者 入局看中的就是行业的市场前景 在创立吉影科技之前,黄俊平曾就职于华为,从事终端类产品研发

04

未来无人工厂:只有机器人还不够,还要AGV

在媒体的狂轰乱炸之下,不知道你是否曾经有这样的错觉,只要有了机器人,生产线立马变得高大上,工厂就进入了工业4.0时代。实际上,这还远远不够,至少AGV是不可或缺的。 工业4.0时代的工厂应该是怎么样的?让我们试着在脑中勾勒出这样的画面:工厂里,人、机器和资源如同在社交网络里一样沟通协作。产品能理解制造的细节以及自己将被如何使用。同时,它们能协助 生产过程,回答诸如“我是什么时候被制造的”、“哪组参数应该被用来处理我”、“我应该被传送到哪”等等问题。工厂拥有智能移动、智能物流和智能系统网络,从生产到最后的产品

05
领券