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大数据建模流程之任务分析

上一篇文章我们简单阐述了,大多数研究者在进行大数据分析时,所存在的逻辑问题,并简明扼要的对大数据建模流程进行了说明,那么为了使大家更加清晰每一个步骤的具体内容,我们将每一个模块展开分析。详细阐述流程中具体要做的工作内容? 一.宏观角度 无论是大数据还是人工智能技术,其实都是需求或者项目主题的实现手段,商业上希望技术能够将产品向商品转化,或者对市场进行科学的分析,从而引导公司决策更符合市场需求;科研上希望技术能够进行多学课融合,使得科研结果更具有说服力,亦或者是技术本身的创新与变革,使得科技文明不断发展。由此看来,无论是商业界还是科研界,技术的核心作用是更为科学合理的解决实际问题。所以科研主题和业务需求是决定宏观方向和最终结果的地基。所以,需求的重要性决定了产品的价值。 下图清晰的阐述了目前流行的相关数据职业与需求的关系。

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HR一定要会的人力资源各模块数据建模

在人力资源的数据化转型过程中,很多HR都在探讨如何在企业落地去做各个模块的数据分析,很多企业的HR部门虽然考虑用第三方的系统,但是在现在这个阶段我觉得灵活的在EXCEL或者在PB上的数据建模,数据仪表盘是比较适合HR部门去做数据分析。因为每个企业的行业不一样,在各个模块的数据标准化还是关键指标上都不一样,如果用通用的系统肯定是没有针对性,所以一定是要去做定制化的系统,在做定制化的系统上,就会产生更多的费用和时间周期。 相对来说在EXCEL上进行数据建模,整体来说比较自由,HR可以根据自己的模块的关键指标和分析维度来做建模,并且当原始数据进行更新的时候,模型和跟着原始做关联做更新,所以在现阶段HR更加适合用EXCEL的工具来做各个模块的数据建模。

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【聚焦】大数据建模的几大定律

大数据建模是一个数据挖掘的过程,就是从数据之中发现问题,解释这些问题,建立相应的数据模型,可以通过预测创造新的决策参考,对于数据建模有不同的平台以及不同的工具,这个过程中也是有相应的标准,可以大大提高大数据建模的成功率。 一以业务目标作为实现目标 大数据建模不只是一个技术,而是一个为了解决业务流程的问题的过程,如果没有目标或者说不是以解决业务方面的问题作为目标,那么就没有大数据建模。 二了解业务知识 从大数据建模开始到结束,并且要基于了解业务知识的商业理解的基础上,知道这些相关的数据与业务问题有什么的关系,

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