大家好,我是夹子。
昨天聊了到底选择就业还是创业。
其实昨天的那个话题还有另外一个衍生问题。
我在大城市混不下去,到底要不要回到小城市,拿着大城市的经验去大杀四方?
以下只是个人观点,不一定对,随便看看。
一、
一个好的销售一定是个好的倾听者,先能认真的听懂对方的需求,再来展现自己的优势。
如果连人家需要什么都搞不懂,上来就开始展现自己的牛X,最后一定是事倍功半。
那一般的小城市都需要啥?
先来看看钱都在哪。
能消费的人口才是真正人口。
除了一些沿海城市外,大部分小城市都没有独立的经济支柱,都要依靠土地财政。
能卖出去地,才有钱发展当地,不然就只能等转移支付。
所以大部分小城市的需求都是围绕着土地财政,谁离土地更近,谁就能拿到更多的钱。
无论是分派、承建还是本来就拥有。
如果要做小城市生意,必须看看谁能消费的起,以及他们都在为什么而消费。
看看本土能活下去的店铺,一定是有一些明面上很难看到的优势。
无论是租金的优势、客源的优势还是管理的优势。
这里说的管理优势,并不是你运营店铺的管理优势,而是被管理的优势。
等你去了小城市,发现能消费起的怎么都去哪几家固定的,又贵又难吃的饭店。
小城市有小城市的人情世故,有自己的消费场。
二、
好的产品没有标准,好坏都是由环境、诉求、生态决定的。
不是说你的自己做饭好吃,在一线城市看到的产品就足够牛逼,人家小城市的关系户就low,并不是这样。
北上广深的商场品牌预制菜未必好吃,它只是迎合了所在的环境,满足了一线城市消费人口的诉求,并填补了综合商场的生态位。
无论是味道、装修、定价都是围绕着这些土壤而生的。
只有下沉的蜜雪冰城进一线开拓市场的,并没有一线的喜茶主动下沉到三四线城市。
为啥?
就是因为土壤不同,需求不同,可以上攻,但改为下沉是很难的。
你要是一味强调好吃,就能通杀四方,那就是大错特错了。
你就算是老虎,是陆地之王,你去水里能活的下来吗?
哪怕是再小的生态系统,强调的也是适者生存,而不是王者生存。
三、
有人的地方就有江湖,所以无论退到哪里都退不出江湖。
而且,越是资源匮乏,越是人踩人。
所以,如果说一线城市的混乱度是30,那么二线就是50,三线就是80。
你退的越远,混乱度越高。
刚回去是会觉得爽的,那是因为你有暂时的相对优势。
但是往后呢?
人是会归于周围人群的平均值的,这就是均值回归。
也就是说当你回到县城之后,可能一开始你比其他人高出一级,但最终会被种种情况拉回平均值。
越是往上,人捧人。越是往下,人踩人。
不然为啥大多数人都要往上走?
是他们傻吗?
到处是机会的地方你不行,到机会更少的地方就行了?
别做梦啦。
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