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今天的流行解读“主人公”
工厂
中国作为制造大国、强国,大大小小的工厂日夜忙碌,保证着我们的生活正常运行,那么你知道未来中国的工厂建设又将呈现什么趋势呢?
别急,
小编这就带你详细解读!
无人化、智能化和自动化已经成为现代制造业势不可挡的发展趋势。
《中国企业-劳动力匹配调查》显示,中国的制造业员工工资在过去十年已经翻番,目前中国的人工成本是东南亚的4-5倍。随着人工成本的增加,智能设备的研发和维修成本的降低,“无人工厂”将为企业带来了长久的经济效益。
能想象到我们吃的饺子,可能是在“无人工厂”里做出来的吗?
“无人工厂”也能造汽车!
自动化
实现自动化,几乎是业内一致认同的未来工厂的雏形。对很多传统行业而言,劳动强度大、工资收入低,因而招工难、人员流动性大都是普遍问题。
各类人工智能企业、传统制造商都开始有选择性地规划自己设想中的未来工厂蓝图,这幅蓝图中的元素各式各样,但都有着一些共同的特征。在他们的规划中,未来工厂不再只是由大型设备堆砌起来的机械巨兽,制造工厂追求的不再是规模化的生产、千篇一律的产品,而是个性化的优质产品,这种需求带来的复杂变化已不是传统工厂能够实现。
在技术和需求的叠加作用下,资本也开始涌入,社会对于未来工厂的想象正在一步步实现。但技术落地还有很长的过程,而在这个过程中,对企业本身的管理、领导者的理念以及政府的政策等,都提出了更高的要求。
未来工厂蓝图
如果要给未来工厂划定几个关键词,那么在受访的企业界、投资界和学术界人士看来,一定会包括自动化、数字化、智能化、个性化等。但从自动化到真正的未来工厂还有很多其它的元素,比如智能化、个性化等。
而未来更值得期待的是工厂的个性化定制,要满足“云、网、端”三个层面的提升,即工业数据的互联互通、工厂内部和产业链的网络构建以及以机器人为代表的自动化投入。
对于未来工厂的设想或许并没有固定的范式,但毋庸置疑的是,对未来工厂的设想已经提上日程。
在技术、资本、政策的竞逐下,智能制造领域的爆发点间隔时间越来越短,机器人在中国从20世纪90年代兴起,21世纪初被接受,直至2010年形成了一个真正的爆发点,今年又是一个爆发点,2020年可能又是一个节点,这会产生新一轮的技术革命。
未来有多远?
在外界看来,未来工厂虽然遥不可及,但随着技术的不断迭代更新,未来工厂正步步临近。然而,未来工厂之路还有许多阻碍。
未来会从自动化到智能化,甚至实现少人化或无人化,技术上的局限是第一道门槛。正如复旦机器人智能实验室主任张文强所说,目前国内的人工智能发展尚处于感知智能的阶段,还未达到认知智能的水平。
智能化的生产虽然减少了劳动力成本,但对人员各方面的素养要求都在不断提高,人才紧缺是摆在企业面前更大的难题。为了破解这一难题,许多企业开始加大研发和人才培育的投入。
但是,很多企业都不具有向智能制造转型的能力储备。据相关的市场调查显示,在中国约有80%-90%的企业还处于工业2.0或接近3.0阶段,只有10%的企业属于工业3.0以上。
此外,帝斯固认为,未来工厂的打造、应用都需要企业在精益管理、流程梳理、企业文化等方面的准备,对企业的经营理念与管理模式,尤其是领导人本身的意识和魄力提出了更大的挑战。
但行业的发展依然潜力极大。机器人产业“十三五”发展规划提出,到2025年,工业机器人年销量将达26万台,保有量达180万台。根据《中国制造2025》重点领域技术路线图,制造业重点领域将全面实现智能化,试点示范项目运营成本降低50%,产品生产周期缩短50%,不良品率降低50%。
中国已经一只脚踏进了未来制造的工厂,但会处于持续动态的变化中,未来究竟什么样,多久能实现,谁也无法预判。
未来,有针对性、个性化产品将变得尤为重要,高端智能解决方案与定制化服务将成为新的增长引擎。而帝斯固对工厂追求的目标将逐步走向多品种、定制化、优质和高效,多品种小批量的“私人订制”的发展方式。为客户提供更好的质量产品及服务,消费者眼前的选择也更多,不再是千篇一律的同质化产品,而是充满个性的定制化产品。
我们帝斯固作为高新复合新材料业界人士,在智能制造的热潮下,企业不宜盲目跟风。建设智能工厂,应围绕企业的中长期发展战略,根据自身产品、工艺、设备和订单的特点,合理规划智能工厂的建设蓝图。在推进规范化、标准化的基础上,从最紧迫需要解决的问题入手,务实推进智能工厂的建设。
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