2018年区块链启示：公司与社区，哪种组织更能应对不确定的未来？

2018年，在大部分人的共识里是一个寒冬，现实世界里到处都在进行着组织结构调整，从BAT到中小企业，几乎无一例外，紧随而来的是人心惶惶的裁员，就在12月，在IPO门口徘徊的比特大陆也要裁员80%，一夜回到2017年年底的规模。对于个体而言，似乎没有确定的安全区域，职业的断崖不只因个人能力，更多的是行业和大环境的倒逼，集体进入了焦虑与迷茫。

然而，区块链的到来，给这个世界的墙壁上凿开了一道裂缝，射进来一束光：用程序创造货币，用程序改进组织。这一切，关乎币，但不止于币，给我们提供了更多的可能性。

中心化的公司 vs 去中心化的社区

从结构上来看，传统公司是中心化的，政治上集中（一个boss）、架构上集中（一个总部发号施令）和逻辑上集中（不能真正将它们分成两半甚至更多）。我们大部分人为中心化的公司服务，服从于公司的行政指令，以公司的目标为己任，以追求效率为导向。过程中，中心化的公司给我们安排职务、发工资，来激励我们更好地为公司的事业服务和创造价值。在这个情况下，大部分人都只能与公司建立劳动雇佣关系。

在劳动雇佣关系下，我们也不可避免地会遭遇一些职场问题，比如工作内容不喜欢、无法参与业务决策、多层组织架构导致的信息传递衰减、个人职位晋升漫长、涨薪困难等，我们没有主动选择权，大概率只能被动接受。

然而，当区块链出现后，一切开始慢慢发生变化了。2018年11月1日是比特币白皮书十周年，在比特币的世界里，没有公司，没有股东会、董事会，没有员工，没有经营场地，没有资产负债表，没有大Boss（中本聪至今无法确认是谁），但有一批信仰比特币的忠粉爱好者和拥护者，虽然经历了跌宕起伏和争论不休，仍有效运行了十年，富有弹性地生存着。谁来决定这个网络怎么运行？显然不是由董事会和管理层做出来的决定，如果说是依靠一套共识的数学算法来进行管理和治理，我们就有理由开始关注分布式管理和算法管理带来的新社会组织形式，这将关系到我们每一个人的生存选择。

有了货币统领的活动，区块链开始促进形成新一代的经济体，我们以各种角色参与其中，或是开发者，或是投资者，或是使用者，或是传播者，或是供应链上下游服务的提供者...拿以太坊的开发者来说，平台上拥有25万开发者，以太坊的开发框架Truffle超过50万次的下载量，即使在币价下跌的周期里，在以太坊上的开发者数量仍然在增长。社区的规模随着时间的推移不断扩大，参与者贡献越多有用的东西，后来者也就越容易地进行构建工作，而这种效果是不断叠加的，形成正向循环。

对于身处其中的个人而言，最开心的莫过于：在这里，每一个人都是网络的holder（又称HODL，是指有信念长期持币的人）、受益者，每一个人所做的事情都是帮助网络产生价值，这种价值又以token的形式收敛至个人，实现了工作与工作价值的对齐。简单说就是：你开始掌握了自己命运的主动权，你将自由地选择工作并获得收益。

就像Vitalik曾经发出的邀约一样：“你可以是瑞士组织以太坊基金会的全职员工，或者是以太坊亚太有限公司的员工。你可以是从以太坊基金会获得资助的人，你也可以是一个群体，或一个有想法的知识分子。你可以是某个以太坊项目的工程师。你可以是一个正式的组织，在以太坊基金会之外工作，甚至比以太坊基金会内部的一些人做出了更大的贡献（我认为这是许多成功创新的来源）。所以，你既可以选择跟随我并拥有与我一样的生活方式，也可以选择为一些传统公司工作，并申请一些以太坊基金会的资助来开发一个项目。你也可以选择和伙伴一起开发以太坊应用程序，当然了你也可以选择做一个在家工作的“独狼”，你可以做出你想要的任何选择。”

原子化生存

人才都是追随基础设施的，基础设施就像一个大舞台，有了舞台，才开始有缤纷多彩的节目盛宴。互联网、移动互联网时代如此，还处于早期的区块链世界亦如是。

从2014年到2018年，许多以太坊基金会下属机构的成员甚至是初创核心团队都在不同的历史时间点离开，但并未走远，离开之后有点仍会在以太坊生态系统中从事盈利性的项目，Vitalik Buterin曾说过：“每个和我谈过打算离开基金会的开发者都打算这样做，他们将继续现在的开发工作”。

如果说每个人都是一个原子，他们在脱离原有组织后，又与其他的原子组合成新的分子，既开辟了一个自己的新天地，同时也为原有组织继续做着贡献，形成了一种共生状态：我不属于你，你也不占有我，但我中有你，你中有我。

在这样的新型组织中，呈现出一些超越传统公司模式的特征。比如，大大小小的项目分散化，保持着各自的独立性，又紧密联系，相互协作和赋能，在这些项目中，有的是社区的形式存在，有的是创业公司+社区的混合形式。又比如，区块链有着很好的创新环境，激励的直接作用使得参与者饱含创新动机。再比如，社区里诞生了密集的横向交往和沟通，无论是在社区之间还是个人开发者之间，这一点与现有公司的现状迥异。

社区带来了益处，也存在亟待解决的问题——关于社区治理。这是一个复杂的问题，关系到链上、链下，涉及到技术手段、经济模型、甚至是人性理解。

未来，是否能够通过技术手段创造一种新型的智能化程序，满足个性化的激励机制，既兼容独立个体的积极性，又保持组织的秩序不陷入混乱？

如果有一天，区块链以某种姿势融入到了现实中，形成一个有一个繁荣的经济体，开始了物质、信息、价值的流动，我们不禁会去思考：如何维持流动的秩序？是自主维持还是需要看不见的手进行管制？比特币没有权力结构，以太坊有灵魂领袖，EOS更中心化…如果说他们都是一场场社会实验，这样的新秩序如何构建、传播、复制、最终形成一个新的大陆？

在即将到来的2019年，我们将继续上下而求索，感谢和欢迎来自同一个世界的你的关注，一同前行！

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