靠海外代工和低价救不活彩电业

不管这两年中国彩电市场的局面如何变化，有一点非常明确：靠海外代工和低价抢市，救不活彩电业，更无法成为一些彩电企业的“定海神针”和“商业筹码”。

杨嘉||撰稿

都说“东方不亮西方亮”，但依靠给西方的企业代工和市场的低价抢量，真的能拯救陷入泥潭之中的众多中国彩电企业吗？在家电圈看来，这只是短期的续命小计谋，绝不是支撑企业未来走强的新良策。

日前，一家名为群智咨询的第三方机构，发布2019年上半年全球彩电出货报告：上半年，全球彩电出货量为1.1亿台，同比微跌0.4%。其中，全球出货量七大企业中，中国企业占据五个，包括TCL、海信、创维、小米、长虹。另外，两家企业则是来自韩国的三星和LG。曾经日本的索尼和松下，彻底与规模无缘。

在中国国内市场持续低迷情况下，中国彩电企业的整体出货量还是创出新高，显然正是得益于海外代工和低价抢市。其中，TCL成为上半年中国彩电唯一的出货量超千万台企业，再次引发行业的热议：不少人认为，TCL通过全球化的市场格局，可以应对国内市场低迷的局面，构建“西边日出西边雨”的商业新局。

诚然，过去几年依靠上游的华星光电面板资源，TCL电视的规模化扩张驶入快车道。不只是为海外客户代工，还为小米等本土大量互联网电视代工，最终目的就是“规模称王”。这完全符合过去几十年来中国家电产业的规模情结，却已经不符合当前全球产业竞争的思路和方向：有订单没客户，有出货没利润，有产能没话语权，最终一定会沦落。

单纯从出货量的角度来看，中国企业似乎已经超过日本和韩国企业，成为世界彩电市场的主宰和霸主。但是，随便换一个角度，即从营收规模、营收利润、技术创新能力等多个维度来看，中国企业与日韩企业的差距仍然存在，而且很大很明确。比如，市场上主流显示技术中，除了激光显示外，OLED、量子点、Micro LED等技术均掌握在日韩企业手中，中国企业仍然是跟随者和参与者，竞争很被动。

同样，从彩电产品的均价来说，最高的是索尼、其次是三星、LG，中国企业的海信虽然在本土企业中稳居首位，但与日韩巨头相比，仍然有显著的差距，还需要不断突破。同样，海信、TCL近年来，也在加速海外市场的自有品牌崛起，通过体育营销、娱乐营销等手段推品牌，借助当地的大渠道商家等路径，谋求在欧美等发达国家的市场崛起。但是，这些还都需要时间，绝对不是三五年的事情，更不是产品力和品牌力的问题，形成用户认知很关键。

相对于海外市场的复杂度，不用多说，需要彩电企业足够的时间，以及更多的耐心和智慧。这2年来，很多彩电企业则习惯性地采取“低价抢市”，特别是受到小米电视低价裹挟后，传统彩电巨头们也纷纷推出各自的互联网品牌，如雷鸟、酷开、KKTV等。但是，效果也不明显，低价永远是“杀敌一千、自伤八百”，关键时刻反而拖累了企业整体的产品结构转型和新产品科技创新。

未来，中国彩电企业全球出货量稳步增长背后，参与海外市场竞争，需要在产品、技术和品牌等方面的资源和能力输出上，不断掌握全球彩电的技术方向和消费趋势。同时，除了在低端市场上降价抢市场之外，彩电企业还需要打出“涨价战”，推动在中高端产品上的频频亮剑。这才是正道和未来。

当前，所有本土彩电企业，除了要大力发展海外市场，通过低价和贴牌等优势，释放制造产能过剩的优势进行续命外。更为重要和核心的任务，还是跳过海外和本土市场的界限，通过全球一盘棋的布局，立足市场和用户竞争，进一步夯实和提升在显示技术等方面的持续投入和突破！

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