小脱聊职场：真正意义上的“不可替代

在当今竞争激烈的时代，人们在工作场所努力学习知识，努力工作，积累交往，使自己更好，更有价值，避免被淘汰，但对于许多在工作场所的人来说，只有懂得“剑法”而不懂“心法”。如何计算有价值，作者总结如下4点是职场中“有价值的人”的特点。从这些观点，我们将知道如何工作，学习和改变自己。真正意义上的“不可替代”.

第一，解决问题。

不论你在任何岗位，本职工作做的有多出色，那也只是基本功夫，品质言行恶劣，照样干掉你；其中不乏天真的认为垄断自身的工作，就有和公司谈条件的资格，笔者可以很负责任的讲，公司会去花重金对外招募一个在该工作领域的专家，也绝不会去培养一个意图垄断该项工作的员工，如果你没自信说：这活儿这世界上只有你一个人能干，就别妄想去和公司谈条件；而对于管理层而言，多数公司会去培养管理者的组织能力，不会去培养另一个领袖出现.

企业需要的是那些能为公司或领导者解决问题的人。例如：你可以解决别人无法解决的问题；你可以做别人不想做的事；别人没有时间，你有时间；别人不想付钱，你愿意付钱，等等。你是一个很有价值的员工。.

为此你要不断的去学习相关知识、克服懒惰、牺牲自己的时间投入到工作上，并且持续这样才有机会换回你想得到的结果.

二、创造价值

在这个世界上，除了慈善事业，任何公司都是以利润为导向因此，我们可以从3个方向着手：

1，可以是公司扩大利润渠道或规模它不会给公司带来负面影响。

2，可以帮助公司获得更多潜在客户

3，可以盈利的部门创造更好的盈利能力，其中包括内部条件（例如：流程优化、产品开发等）和外部条件（品牌、市场等）.

三。创新

许多人认为创新是一个非常大的词，从商业角度来看。创新的本质有2个方面。（1）提高效率；（2）增强价值。；从自身的工作出发，通过改变和实践，能够达成其中一点，即便很渺小的微创新，也是成功的.

但创新的前提是：它不会影响公司、其他部门或其他雇员，因为“创新本身”或更高的成本。. 栗子：小王的工作是每天打扫一层办公空间。这是非常困难的。为了提高工作效率，他要求员工不要开窗户，避免灰尘。他要求公司增加清洁工的数量，他的工作很容易。但是它给公司或它的员工带来了更多的麻烦。那不是真的。这是创新。这叫麻烦。

四，管理好你周围的人际关系。

许多文章提到必须积累好的人才，但从来没有提到过有价值的联系。我曾经参加过面试，很多公司问我是否有与行业相关的业务资源或客户资源，目的是通过我的参与直接将这些资源介绍给公司，加速公司的发展，这是人的前提。Y公司招聘高级管理人员，相信很多面试者都见过，笔者。起初我认为建立一个网络很重要，但是随着我的成长，我逐渐意识到这些网络并不那么重要。原因如下：

1、同业竞争关系的公司，彼此员工都会签署保密协议，在离职后保密期未渡过前，你加入到竞品公司就会被原属公司起诉；当然为避免这种问题产生，一些公司为挖掘竞品公司的员工，签署的都是三方公司劳动合同，实际工作是在为本家公司服务，但原属公司对此也不会善罢甘休，会给你招来很多麻烦.

2、你接触的有价值的商业人脉，对公司的存活具有重大意义的，公司里不会只有你一人接触的到，即便是你独立开发下来的重要客户，公司势必会安排核心人物与之建立关系

3、你开发的客户或是有价值的人脉，很大一部分不是给你面子，而是看重你所在公司的品牌或是其他价值，你跳槽去一家比原来知名度低的公司，你之前积累的资源是不会搭理你的；去到一家比原来知名度高的公司，你之前积累的资源对人家没有价值可言.

那么，什么样的人力资源才是值得我们积累和帮助的呢？我想实际上是你周围的领导和同事，或者过去的玩伴。无论是现在还是将来，它们都是你最有价值的联系。也许你们曾经处于竞争关系中，但是最终你们在战壕中战斗，并且彼此了解比很好地管理他们要好。管理好自己，善待他人，真诚地与他人相处。这对你来说可能不太有价值，但我相信这会持续很长时间