很多人对下沉市场的各类误会层出不穷,有不少在下沉市场深耕的创业者,都认为下沉市场=低价市场,他们在一开始的时候就死磕低价低质策略,最后丧失口碑,不得不关店。
还有一部分创业者误认为抓住了下沉市场的空白区,提供了脱离当地用户实际消费水平的高价高质商品,最后落得乘兴而来、败兴而去的下场。
问题主要就出在:不清楚消费者喜欢什么和拿不准消费者的心理价位上。
01 被低估的购买力
把收入与购买力划等号,是很多创业者会犯的错误。因为按照“生命周期假说”,消费能力并非取决于当期收入,而是一生收入。因此年幼时期及年老时期的消费倾向大于储蓄倾向。反倒是手捧保温杯的中年人更爱攒钱。
相关数据显示,大多数(75.67%)下沉用户的月均收入在5000元以下,但一半以上(58.23%)下沉用户都有车,41%有房无贷。他们的可支配收入,比你想象得要多。
02 下沉市场的潜在价值
从商业发展角度上来说,很多新茶饮品牌都是从三线起来然后逐渐走向一线城市 ,被各大购物中心捧为座上宾,实际是生活方式的反向输出,是利用三四线市场的宽松氛围打磨产品再卖给一二线的消费者。
因为相比于一二线侧重于消费体验和产品的附加价值,下沉市场真正考验的是产品本真是否有料,是否具有性价比。
在某种程度上,下沉市场是品牌不错的练兵之地。囊括近10亿人口的下沉市场,同样也蕴含着无限的可能,是一个闪闪发光的宝藏。
03 下沉市场的突破口
想吃下沉市场这个香饽饽,首先你得找到下沉市场的突破口才行。就现阶段而言,下沉市场最大的突破口,还是要从下沉市场的用户着手。
相关数据显示,下沉用户三个最明显的特征是:熟人社会、价格敏感、闲暇时间多。他们注重社交的同时,偏爱于高性价比的社交场景型消费。
他们对于线上渠道的信赖感低,更倾向于熟人式传播。所以想要口碑传播的话,理发师、出租车司机、买菜大妈或许更有用。
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