老板给你一个目标市场让你去开发客户，你该怎么做？

如果你的老板跟你说，经过市场调查，这几年哥伦比亚市场发展非常不错，我们的竞争对手出口哥伦比亚的订单也非常多，利润也不错。

同时，我们公司的产品，跟竞争对手们相比，有很多优势。

这个时候安排给你一个任务，要求你把时间和精力放在开发哥伦比亚市场上面，你会怎么做？

大家都清楚，想要把正确的产品在正确的时间以正确的方式投入目标市场，没有深度透彻的独立思考和行之有效的市场判断，无疑是天方夜谭。

所以，你会怎么做？这在家里等客户上门么？肯定是不靠谱的。

最好的办法肯定是主动开发，通过搜索引擎、海关数据、行业目录、社交媒体等各个途径，把目标市场的潜在客户找出来，建立一个客户库，并且进行归类，分清楚哪些是重点客户，哪些是次要客户，哪些是竞争对手的客户，哪些是标杆性客户。

把客户信息掌握在手里，分析客户的痛点，找出自己的竞争优势，进行邮件开发、制定跟进策略，用即时沟通、电话沟通来提升你的沟通效率，在机会合适的时候直接去拜访，或者约在展会上见面，这个办法是不是最有效的办法？