在Coding-DevOps打造契合“老板想法”的项目协同

CODING DevOps产品中项目协同功能拥有进行项目事项的登记、拆分、关联资源和协同管理的能力，但基于系统默认的项目管理模版有较多与现有业务特性或期望工作流不匹配的点，本篇文章主要介绍基于项目协同的自定义能力如何扩展改造项目协同模块，让项目协同用的更舒服。

系统原有配置

基于经典模式模版直接创建的项目协同模块视图：

基于敏捷模式模版直接创建的项目协同模块视图：

上面是在系统默认情况下经典协同模式和敏捷协同模式创建视图效果，在没有什么特别要求的情况下可以支持项目事项的管理和协同推进，但这些对于口味挑剔的业务来说，做的还是不够符合历史遗留和未来预期，那么下面我们来看，如何使用自定义能力来进行项目协同模块的改造，做成符合“老板想法”的项目协同！

改造权限问题

万事开头难，当我作为一个普通团队成员试图做一个定制化项目协同功能时，首先遇到的就是无法进入团队设置中心:(

解决办法：由团队管理员或团队负责人在团队权限方案中给予“团队设置”的“查看页面”权限和“团队项目协同设置”的“查看页面”、“管理配置”权限，此时即可进入“团队设置中心-功能设置-项目协同-配置方案”路径开启自定义项目协同的操作。当然比不可少的是把成员加在项目内

老板中意的项目协同方案如何打造

点击右上角“创建配置方案”，起一个高端大气上档次的配置方案名称，新建配置方案，为了方便演示我们这里选择基于“Scrum敏捷项目管理方案”基础进行二次创作

系统原有的事项类型太少，不符合老板想法格局，我们在事项类型中新建一个专属的事项类型——老板吩咐

现在老板专属使用事项类型已经建立，与之相关联的事项属性有些简陋，我们先添加一些系统已有的属性，如：预估工时、工时记录等

鉴于系统已有属性有些少，我们在“事项属性”模块新建一些符合老板需求气质的新属性，如请老板审批、老板批示、批示意见等

然后我们把这些新加入的属性添加到老板吩咐的事项中进行关联

现在我们完成了老板吩咐的属性配置，那么我们下一步来通过“工作流”的设置模拟下老板吩咐应该如何实现的过程，先看下已有的初始工作流设置：

为了让老板吩咐的实现工作流更大气一些，我们同意选择在事项状态里新建一些符合老板吩咐气质的事项状态，如：老板有吩咐，老板看下需求，代码开发了么，进入构建了么，开始测试了么，发布上线了么，老板看下效果。改造下符合老板气质的工作流！

建完了工作流，我们开始来一点儿规则，让整个工作流运转更充分和老板“交互”

首先是老板吩咐的事项优先级自动上升成紧急

其次是老板看下需求状态处理后得了解下老板想法，干的好汇报也跟得上

每一步的执行人也都按职责安排上

最后一步 在项目设置-项目协同中应用我们打造完成的专属方案

效果预览