今天接着聊一下FDE工程师，因为最近关于这个话题在我好几个微信群里面相当的火爆，包括前几天我也专门发了一篇文章，专门谈到了通过培训批量制造FDE工程师不可取。

在前几天IT老齐也在B站发了一个视频，强烈地批判了很多FDE培训。因为他的一个朋友参加FDE培训花了近2万块钱，结果学习完后除了简单的AI工具使用外其它啥都没有学到。当然，在这里我也不是一棒子打死所有FDE培训，我想说的是大量培训机构虚假宣传，挂着FDE市场供不应求，年薪百万的幌子搞培训就必须曝光。

你如果细看下大量FDE培训课程就可以看到，70%在讲AI工具使用，20%在讲AI编程，仅仅只有10%在讲业务建模，需求工程或咨询方法论。而对于FDE工程师最核心的差异化能力反而是在业务能力上面。我不得不说原来很多讲AI应用的老师课程卖部出去了，又接着换一个新名称继续忽悠。

昨天我刚好在微信公众号看到一篇文章，就谈到了一个软件公司中了一个接近600万的FDE大单。所以我很好奇，我就专门点进去看了一下具体的内容，一看具体的内容里面其实分了几十个小的工作项，里面就包括了AI智能体开发、已有的业务系统功能优化、接口开发定制，系统实施，系统运维这一些工作。所以你看了这些内容以后，我就更奇怪了，这不就是类似于传统我们做的定制软件技术服务的内容吗？为什么一定要挂一个FDE名头呢？这个不就是典型的挂羊头卖狗肉吗？但是后面我把这个事情想清楚了。这往往是甲乙方皆大欢喜的一个做法，甲方挂了一个FDE名称招标，体现了自己在做高大上的AI转型。乙方中了一个FDE标体现自己有AI方面的项目案例。结果一看人天单价不到700元，那你们这种FDE有什么具体价值？

所以回过头来，我们看下FDE真正的价值和能力在哪里？

如果从甲方的视角，FDE就是能够实现快速的端到端的业务价值交付的这么一种工程师。他能够快速地跟用户沟通，完成业务需求分析和需求探索，能够快速地是输出相关的界面原型并完成POC验证，并能够快速地进行交付实施，最终满足用户需求。至于你用了什么平台，用了什么AI工具，其实这些并不是甲方客户关心的内容。

那么对于从乙方的角度，FDE就是业务加技术加管理综合能力的一个结合体。这个有点类似于原来传统我们做ERP项目的时候，核心的业务顾问加实施顾问加定制开发顾问能力的融合。

而里面最核心的仍然是业务洞察和业务建模能力

。如果原来编程水平不怎么行，我现在有类似于大模型AI编程工具辅助，能够快速地解决。但是实际上我们对某一个行业，某一个业务域的深刻理解，这个一定是需要多年的大项目，类似于咨询实施工程经验的沉淀才可能形成，这个是绝对没有任何速成的途径的，所以大家一定要意识到这一个点。

所以我们再结合Palantir来谈下FDE工程师，包括为何国外的FDE工程师拿高薪的核心逻辑究竟是什么。大家都知识我前面谈过Palantir包括核心的基于Foundry的本体建模平台和AIP智能数据分析平台。简单来说就是对于数据集成场景，Palantir搞了一套本体建模平台，有了这个本体建模平台再加上AI辅助后，传统的数据集成定制开发工作变成了更加上层的业务建模工作。简单来说基于客户原始需求，FDE核心完成三个事情。

其一是需求分析和探索，其二是业务+本体建模，其三是基于平台快速交付功能。

而底层提供核心支撑的是Palantir的本体平台。也就是说如果面对新行业新领域，这个平台提供的也仅仅是技术平台+建模方法论，真正如何基于业务构建本体模型装到这个平台上还需要FDE来完成。FDE要完成这个事情，熟悉业务+具备抽象建模能力是核心。这个让我反而觉得有点类似原来的高级程序员考试里面的系统分析员角色。所以FDE工程师核心能力是业务建模能力而非定制开发能力。

好了，接着聊第二个点，能否降低对FDE的能力要求。

前面谈到了Palantir有Foundry本体建模平台，但是这个核心还是一个技术平台，是技术平台+本体建模方法论+本体建模工具的一个平台。真正的业务域本体一开始并没有在这个平台里面。那么牛逼的FDE应该做一个关键的事情，就是在将同一个行业业务域的知识经验形成的本体模型本身也沉淀到平台里面，形成真正的本体模型内容平台。

也就是我经常强调的企业业务运作核心的经验方法论应该沉淀，沉淀出来的内容就是这种业务本体模型

。这个业务本体模型的抽象，不是单个项目的业务本体建模，而是多个同类项目的进一步抽象归纳，形成的更加通用的业务本体模型。当形成了这个本体模型内容沉淀后，实际对FDE再去客户现场进行需求分析和快速实施的难度极具降低了，因为这个本体模型内容是核心的知识库，可以很好的辅助FDE进行业务分析和抽象。

我给大家做一个简单类比就更加容易理解。类似BI产品来说，真正核心竞争力从来都不是类似ETL，类似可视化报表等工具技术平台。而是你通过大量同类项目实施形成的业务方法论和经验沉淀，这个沉淀对于BI来说可能就是一个某个行业的核心的基于战略或业务经营驱动的指标定义和分析体系。这个指标模型沉淀才是最核心的价值。

基于我上面简单说明，你觉得还能够通过简单培训，快速批量创造FDE工程师吗？所以大家一定要意识到FDE培训往往仅仅是带你入门，真正的修行和历练还得靠自己。今天的分享就到这里，再见。

FDE工程师-核心能力是业务建模和端到端交付能力，AI工具仅仅是辅助

人工智能

FDE工程师核心价值在业务建模能力，而非AI工具使用。培训市场虚假宣传泛滥，实际能力需多年项目经验沉淀。Palantir模式强调本体建模平台+行业知识积累，高薪源于业务洞察与抽象建模能力，非速成技能。企业应聚焦业务域知识沉淀，降低对个人能力依赖。

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FDE工程师-核心能力是业务建模和端到端交付能力，AI工具仅仅是辅助

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