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测试一般不一般

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用GPT插件提升测试流程：高效理解需求到用例设计

gpt 测试插件设计需求分析

在软件测试领域，设计测试用例是一个关键环节，它要求测试人员深入理解需求，然后将这些理解转化为实际的测试计划。而现在，AI大模型，尤其是GPT-4.0，正为这一过程带来翻天覆地的变化。

2023-11-22

4520

Gpt对测试开发会取代还是产生冲击？

gpt 测试测试开发统计优化

小心思：我不是有开了gpt4.0，刚好验证下gpt的code interpreter（代码解释器）有没有那么好用；

2023-09-02

2120

我不做软件测试，你养我啊？

测试工作行业开发软件测试

第一种情况，我做软件测试，你养我啊，这其中反馈有两种情况，一种是撒娇或者说情侣之间的交流，简称撒狗粮，就不说了，另外一种就是测试薪资不高，真的需要你来养我现状，这种的情况，有一个是刚入职以后保持稳定，不喜欢跳槽，保持自己的舒适区，最后结交到女朋友或者谈婚论嫁的情况，发现自己的工资，无法满足现状，但能力又不突出，陷入四胡同。对于这种情况我个人建议：毕业黄金五年，辛苦点没事，用时间换经验和钱，然后保持不断学习能力，养成习惯和系统性思维，为你的跳槽做准备，职业生涯前期跳槽是涨薪最快的方式，但注意频度。而对于处于舒适区，而发现问题后，我认为自我分析，自己的优势和劣势，这是就是要保持冷静别想着快速出成果，找对方向，学习，就是干，坚持等待结果。千万不要心浮气躁，换来换去，也许会让你处境更糟糕；

2023-09-02

1490

这是测试魔咒还是人为疏忽的借口

测试开发软件测试设计原理

1.对于开发修改提交的影响范围点，要设计好用例，考虑周全，切不可说，前面几种情况没问题，就不测，其实，这种就是漏测了，对于测试来讲，能给你列出影响的范围，已经非常好了，有的团队，直接说你这个模块测测就好了，让你摸不着头脑。能列出影响范围说明开发有考虑过了，所以不要去漏测，如果你要减少一些场景，就需要了解修改地方原理，然后跟开发确认下，再根据进度来评估，是否减少范围，切不可自己随意减少测试范围；其实对于开发自己列出修改影响点的范围，自己也是不全的，也是无法评估，这个是业界通病，也是难点，有时开发自己修改了都不知道影响到了其他点，所以测试自己要对开发点也要自己分析，补充，确认，再进行测试，这是业务测试最可靠的方案（排除精准测试）；

2023-09-02

1450

面试官的真实告白：工作年限、工作经验和工作能力，我是怎么看的

测试工作面试日志实践

工作经验是一个更为主观的概念，它涵盖了一个人在职业生涯中所遇到的各种情况和挑战，以及他们如何处理这些情况和挑战的经历。工作经验是通过实践积累的，它可以帮助我们更好地理解我们的工作，更有效地解决问题。

2023-09-02

7210

一个很变态。。。但可以让孩子跟AI语音交流的超级插件~

插件代理浏览器搜索语音

那要如何安装呢？首先得有v**，v**打开，并全局代理；2.打开谷歌浏览器，再打开右上角的三个点，选择Extensions———》visit chrome web store

2023-09-02

4130

软件测试职业生涯的现实视角

测试工程师工作开发软件测试

首先，我们来看学习。在我看来，软件测试工程师的学习过程从来都没有尽头。无论是技术的更新迭代，还是测试理论和方法的创新，我们都需要保持持续学习的态度。但是，实际上，每个人的学习能力和热情都是有限的，这就意味着我们需要选择在哪些领域深入学习，这将直接影响我们的职业发展路径。

2023-09-02

2360

解决appium ui自动化无法识别悬浮窗问题

自动化缓存 appium ui 序列化

通过adb shell dump也是无法获取到，但就一个问题，为啥weditor可以定位到呢？

2023-09-02

4621

谷歌开发者工具基础培训后疑问分享

测试工具基础开发者网络

一、F12是不是抓包工具？感觉和抓包工具差不多？答:f12跟抓包工具charles两者进行对比来讲，都是属于抓包工具，具有抓包工具，只是面对的的对象不一样，开发者工具面对的是web浏览器，而charles面对的是web，app均可，由于涉及的对象不一样，所具体的功能特性也不一样，但从功能的丰富性charles的功能会比较大强大；两者的工具的使用主要根据测试对象来选择’ 二、F12是接口工具？答：非接口工具，是调试工具，不具有接口测试功能，可以跟postman配合使用三、如何用它来简单排查前端问题？答：通过抓包数据和性能加载两个角度来判断是否是前端问题，如抓包数据以后，发现返回的数据是对的，但前端展示不对，就属于前端问题；在开发者工具里面通过性能模块进行测试，发现的问题，基本都是前端问题；详细如下： JavaScript 错误排查：控制台可以显示页面上的 JavaScript 错误，测试人员可以点击错误信息查看错误详情，从而快速定位问题所在，并进行修复。网络请求排查：控制台可以显示页面上的网络请求，测试人员可以查看请求状态、请求时间、请求头和响应信息等，从而判断是否存在网络请求问题。 DOM 操作排查：控制台可以让测试人员直接操作页面上的 DOM 元素，例如修改元素属性、添加或删除元素等，从而检查页面是否存在 DOM 操作问题。性能优化排查：控制台可以显示页面的性能指标，例如加载时间、资源大小、资源加载顺序等，测试人员可以从中发现性能瓶颈，并进行优化。四、能不能概括几种常见的测试使用F12的情况？答：seo测试，前端文字多少显示问题，元素布局，样式，交互，需要在元素模块进行测试页面加载，返回格式错误，返回图片大小问题，不同网络页面加载测试，跨域，缓存测试，需要在网络模块进行测试内存模块的内存泄露；检查不同网站的兼容性测试具体查看以下常识介绍五、测试的过程中如何从F12中去寻找问题出现在哪里？答：通过打开console的日志，可定位问题；源码模块的源码提示也可以定位问题六、能否介绍网络面板的使用？一、模拟不同网络环境，从而进行网络性能测试。步骤：打开谷歌开发者工具，切换到 "网络" 面板。点击 "禁/停用缓存" 以确保每次请求都是新的请求。在工具栏上找到 "网络条件"，点击 "未选择网络条件/已停用节流模式" 选择要模拟的网络类型，例如 "Slow 3G" 或 "Offline"。刷新页面或者重新加载资源，测试页面在不同网络情况下的性能表现。二、分析网络请求最简单的就是抓包了，这个具体培训的操作中已讲

2023-09-02

1620

作为软件测试大军中的一员，说一说chatgpt给我带来的影响

chatgpt 测试翻译工作软件测试

在软件测试这一行，特别对于文档的整理以及一些概念性，总结性，探索性，知识进阶，测试辅助起到了非常大的帮助。那我先简单下说下起到什么样的帮助。我们举个例子对于软件测试计划的编写，我咨询了从事软件测试的角度，工作10年的软件测试，软件测试团队管理和测试经理的角度，去考虑如何编写测试计划。

2023-09-02

1860

对测试外包的一些粗略看法

腾讯云测试服务

从外包的含义和目的来看就是我们帮人做事，听人指挥，当企业经济不好的时候，我们就成为了降低成本的最佳方案；说这些是让大家比较直观下理解下外包的含义，理解本质，就好做事~ 接下来我说下时常遇到的问题； 1.软件测试外包该去吗？这个问题首先你有offer吗？没有的话，这个就是咨询类问题，首先问下自己符合吗？能进去吗？如果都实力，谈哪里的选择？就类似目前的就业形势，大学毕业生上千万，但就业岗位很少，有外包岗位，都在抢，你觉得你有选择权吗？当然家里有矿，可以慢慢择业，而不是一毕业代表就要就业；所以毕业后，没有一定的经济实力，可以先就业再择业，毕竟入社会，对很多工作不了解，没有一定的认知，你也很难找到自己符合的岗位，所以你可能就是干一行，爱一行，360行，行行出状元；所以在外包向你抛橄榄枝的时候，只要企业经过调查不是坑的，就可以先接，适应下，不适应在骑驴找马；有矿的同学，慢慢择业，但机会也是一瞬而过，你等，但机会不等，也许能找到更好，也许能。。。。。。这就不说了；工作也是一种运气的表现； 2.我拿到两个offer，其中一个offer是软件测试外包，我该去吗？这个已是打工天选之子了，拥有了选择权，也是打工人的高光时刻，这时唯一对比的就是薪资和工作环境，职业发展，至于职业发展这个比较虚，无非就是看面试过程，以及你在网上搜集的相关信息，搜集这家公司大家的评价等，然后做出选择，有时外包真比一些创业型的公司好很多，所以这一步区别就是薪资待遇跟公司的评价，工作氛围，拿到相关信息就基本差不多可以抉择了。看你选择是薪资大于公司氛围，还是发展前景大于薪资了~ 3.软件测试外包的氛围如何？氛围，就是就是五个字”没有归属感“，这是最大的感受，大部分都会有区别对待，所以就有心理落差。但这个是通病，咱们说下好的，就是外包来讲工作流程以及规范，工作量等会比较量化，应为需要评估工时等，所以刚毕业两三年的可以学到挺多东西；对于外包团队，内部会比较团结，压力比较大，遇到问题都会相互请教，一起解决，相处都会比较愉快。而跟甲方的相处，有的愉快，有的甲方高人一等，所以氛围和工作环境要看甲方，只可遇不可求~ 小编曾经在外包当了两年测试负责人，真的在里面是学到了很多，压力也是很大，做事方法也得了很多改善，在里面不仅进度，成本，项目管理，流程，质量把控还有江湖事，情商要高，智商也要在线，能力也要，真是真真切切的”摸滚打爬“了两年，这两年真的成长很快，往回看，受益非浅，为人处世真的是在那时的江湖被磨练出来的。所以外包很锻炼人的~所以小编在招聘的时候，会对测试外包的同学，多一些了解和照顾；对软件测试外包的个人看法~ 我个人建议，如有机会是不建议长期待在外包公司,原因如下： 1.大部分外包是没有自己的自研产品，只是单纯的外派，也无法接触核心产品，无法提高自己的能力； 2.基本一家公司有外包，可以说是为了省成本，在大环境不行的情况，最先裁的就是外包； 3.外包公司没有归属感，工作环境就是开盲盒，外企，日企，上市企业，小企业等各自的工作氛围环境都不一样，区别对待是很正常，工作不舒心； 4.个人没有沉淀，晋升体系不明显，部分外派公司会经常换，等于哪里需要，往哪里外派，后续职业竞争力弱；任何工作经历都是加分项，在于加多少以及所需岗位的合适性；时不待我，有时并不是我有选择的权利，在无知中的选择或者无可奈何的选择，其实都是注定的，也应该庆幸的，毕竟他（外包）保住了你起码的生活条件，最怕的是最后连机会都不给你，至少我目前看到的35岁以后进外包也是一种选择。未来随着大环境的改变，外包也许会越来越多，可能就会越来越规范，差距待遇就不会那么大，到时测试外包也是一个很好的选择~三十年河东，三十年河西，总会轮到外包的~

2023-03-07

3020

对测试技术在团队的一个简单思考

腾讯云测试服务自动化

测试技术带来的是PPT工具还是紧贴业务，服务于业务的小工具，小脚本，PPT工具大部分可能带来的是高大尚的平台，无效不实用，投入成本高，主要用于晋升和给自己镀金的作用；而小脚本，小工具不高大尚，作用大，感觉替代性高，一直在业务线上，没有发展前途，对以后前途和职业发展来讲是阻碍；也许可能是跪久了，站不起来了，迷路了，不知道南橘北枳这个成语吗？所以测试技术要符合自己的团队和业务进行发展才是最实在的，太虚了，经济不景气，裁的就是这些；

2023-03-07

2230

做测试标准化有感

腾讯云测试服务

测试标准化，是不是指要达到某一个值或者有数据量化，才算。本次咱们不谈这个，咱们以结果为导向，来看下要做哪方面的标准化。大家做测试管理的，是不是会经常遇到这个类似问题怎么老出现，不是说过了吗？尽管是不同的人；评审的时候的时候这个测试内容怎么没有考虑到；这个工具怎么不会用；新进员工基础能力不匹配，之前的问题又重新出现，该怎么培养；那如何解决这个“大麻烦”呢？这个归根究底就是人的认知的问题，也就是这个团队的意识对于基础能力，工具，技术各自的认知不统一，意识也无法统一，造成了项目质量问题不断，需要有人跟着等问题；这时就要做标准化了，让大家有统一的认知和意识，当然这个标准化，并不是指方方面面，我们指的是基础，业务，技术，工具基础必须掌握的功能，那这个该怎么做呢？首先团队的leader在深入了解团队的同时，要结合现有团队的情况，列出一份清单，主要包含两大块，主要是测试业务和测试技能，测试业务主要指测试必须熟悉掌握的，比如测试用例编写规范，Bug描述，提交，关闭，测试如何分析，测试计划的指定需要考虑因素以及如何编写，app和web测试内容等等，可参考如下：(具体每个团队根据自己现有情况进行整理)

2023-03-07

3910

UI自动化工具4399AT全方面更新

腾讯云测试服务 jar https 网络安全 android

4399AT是一款兼容多设备运行并实现全自动化的测试的安卓UI工具，全自动化测试是指从apk的安装到按钮点击，密码输入到安装完成，不需要人工介入，兼容android5.0-12.0系统大部分品牌，至于开始测试，启动apk后，更不需要人工介入，包括权限，提示框等自动化点击。具体可查看本次更新整理的文档；本次更新的文档包括工具的功能，如何安装，环境搭建，api定位，执行命令等7个文件，本次更新不包含录制工具；

2022-12-12

3720

软件测试知识小课堂之Bug激活率

编程算法腾讯云测试服务

Bug激活率是指什么？概念就是Bug状态为已解决，然后你回归Bug回归的时候，发现并没有解决或者解决完全，然后又被你激活的，这就是激活的Bug,那激活率就是指只要有被激活的Bug（激活数大于1）/（已解决+已关闭的)Bug，这个就是Bug激活率；

2022-12-12

4100

如何应对新员工对工作提出的各种建议？

ps:一个闽南人对职场管理“瓯北公”（胡乱讲），通过某个职场案例，来分享个人见解，让你了解职场的常规操作，很感谢管理学堂的场景案例。操作难度：★★★☆ 案例：产品部最近新招了一个应届毕业生王岚，王岚是一个典型的北方姑娘，在她身上可以明显的感受到北方人的热情和直爽，她喜欢坦诚，有什么说什么，总是愿意把自己的想法说出来和大家一起讨论。而在公司工作了一个月之后，王岚直爽的性格也渐渐显露。在工作上，频频提出自己的想法和建议，但是在部门经理看来有想法固然很好，可王岚提的这些想法并没有可行性。于是经理只是鼓励性的表扬了王岚对待工作认真的态度，并没有更多其他的举措。反复几次之后，王岚觉得很失落，自己的想法得不到认同和回应，觉得继续下去没有更多发挥的空间，不知道是该继续和上级沟通，还是干脆放弃这份工作。本期话题：

2022-12-12

5040

安卓APK瘦身工具分享，只是套了个壳，哈哈~

老王问安仔:"我想做安卓apk的包体优化，有没有什么推荐的测试方法." 安仔回复说：“有啊，你可以用下腾讯的Matrix中的ApkChecker ，具体的使用方法，你详细的戳这里，进行查看。” 过了几天，老王跟安仔说："这个工具的输入命令好复杂啊，有没有做成工具，可以傻瓜式操作啊。" 安仔回复说："真巧，刚好我们开发同学有做一个页面版本工具，你看下，

2022-12-12

2460

职场安仔说《人性化和制度化平衡管理》

ps:一个闽南人对职场管理“瓯北公”（胡乱讲），通过某个职场案例，来分享个人见解，让你了解职场的常规操作，很感谢管理学堂的场景案例。操作难度：★★★☆ 案例：作为管理者，我们经常被安利的管理理念：尊重员工忽略他们的缺点,多看他们的优点，要多相信员工的自觉性，不要用太多条条框框的制度约束员工，倡导的 “人性化”管理方式，这样有利于加强员工的凝聚力、向心力。而制度化管理化的管理同样有利于规范员工行为，养成良好的工作习惯，更加有利于公司规模化的管理和业务发展过于“人性化”会也打击了很多一心向上的人，他们觉得做得好没有奖励，做得不好也没什么关系，即便是比较严重的问题，最多也不过是被叫去谈话，过于“制度化”同样容易挫伤员工的积极性和主动性，不利于员工的创造性发挥。

2022-12-12

4080

安卓UI自动化工具通用卡脖子技术问题已解决-4399AT

腾讯云测试服务 socket编程自动化 java 图像识别

ps:4399AT是基于appium定制改造的安卓UI自动化工具，可以用于全自动化多设备兼容测试，压力测试，遍历测试，功能测试，覆盖安装测试等，定位方式除了常规定位方式，包含多xpath定位，图像识别来解决webview及同一个apk不同版本控件定位问题；功能多多，就不再描述，自行查看订阅号文章；

2022-12-12

8590

到底有没有必要去参加高大上的测试大会？

腾讯云开发者社区腾讯云测试服务

最近看了挺多帖子在议论这个问题，测试大会参加到底有没有意义~其实有没有意义，就在于是不是花钱了有没有得到了预期的回报，就是没有了，才会有各种各样的声音~排除掉“眼红”因素；对于我这个测试小“菜鸡”，有参加了不一样的大会以及自己也组织了四届的测试沙龙，我发表一下自己小小的观点。主要从参与者和组织者两个观点来分析；

2022-12-12

2780

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