新技术让沟通变得更好还是更坏？ 过去五年内出现的一些新技术，实际上强化了我们的自我孤立。这些技术已经远远超出了Facebook和Yahoo提出的通讯概念。...你可能听说过以下这些应用： Lync（商用版Skype） Yammer WhatsApp（尤其在美国以外） Salesforce Charter Jabber 为了方便与他人进行书面，或者叫做异步沟通的应用程序几乎有几十个...CIO需要具备怎样的沟通技能？ 如果你和你的老板之间没有感情联系，他会给你晋升机会吗？几乎不可能。更进一步讲，让我们看看今天的企业在招聘CIO时的职位要求吧。...企业对CIO的真正要求是——愿意并且渴望看见和被看到，愿意深入到工作场景中，与员工面对面地建立互动和联系。 有效的沟通是每位企业领导者需要具备的首要技能。
最近听了樊登老师在混沌讲领导力，其中印象最深刻的就是沟通视窗。后来我发现把它用在沟通方面会更有效。我们常常困惑于如何与他人沟通，也会因彼此不能深入了解而大伤脑筋。...什么是沟通视窗 沟通视窗，原名乔哈里视窗，是一种关于沟通的技巧和理论， 也被称为“自我意识的发现-反馈模型”。...企业、品牌、产品也是一样，不断做广告、宣传的过程，就是一个扩大公开象限的过程。 真正而有效的沟通，就是在双方的公开象限内进行的，因为在此区域内，双方交流的资讯是可以共享的，沟通的效果是会令双方满意的。...例如银行办理业务后的服务评价，很多企业设置投诉电话等，都是恳求反馈的表现。二是隐私象限转化为公开象限，称为自我揭示，主动向他人袒露自己的故事、自己的想法，让别人多了解自己。 ?...以上同样适用于团队，曾经有一家企业每周召开一次公开象限扩大会，大家在一起不谈业务，主要讲自己的人生经历，用以扩大自己的公开象限，后来发现团队氛围越来越好，因为团队间人与人的尊重、信任度提高了。
几十年来企业通过部署DDN, Frame Relay和MPLS等广域网技术保证其商业数据的高质量转发。...SD-WAN部署案例1——企业混合组网： 下图为一企业SD-WAN网络部署的典型案例。...因此该企业实现了较低廉的双线互备功能。 SD-WAN应用案例2——公有云应用加速 2.png 随着越来越多企业应用服务器部署在公有云，全球对公有云的加速访问需求越来越强烈。...因此该企业部署如上图的公有云加速方案。...总之，SD-WAN技术将是专线方案的一个良好补充，为企业提供了一个快速、便捷的组网与加速服务。随着企业全球化的发展，SD-WAN技术将越来越收到各企业IT部门的青睐。
前面我讲了三个值得管理者注意的沟通场景，但并没有给出具体的解决方案。今天就给大家分享一个沟通模型：沟通视窗。学通了的话，能解决大部分沟通问题。 沟通视窗，也叫乔哈里视窗，是一种关于沟通的技巧和理论。...忘了说：常见的场景是，你跟下属沟通，觉得自己表达的很清楚，但对方却听不懂，你很忧伤。这个问题的根源就出在你讲的过程中忽略了很多自己知道，他不知道的知识，所以他接收起来会很困难。...双方进行沟通时，公开象限越多越容易达成共识，沟通也更顺畅。我们在项目中做的编码规范就是在创造公开象限。 有些专家为什么会被人信任？...企业的愿景、使命、价值观都属于公开象限。 分清楚了这四个象限，我们主要要做的就是：在沟通之前，扩大公开象限 1、将隐私象限转化为公开象限 将那些不好意思说的或者忘记说的内容向员工做自我揭示。...所以，如果我们真的在沟通中出现了不愉快，或者效果没达到。可以从分析下是不是公开象限不够导致的。只有找到了问题背后的原因，才能更好的解决问题。
从中小企业用户到大型集团公司，企业管理者大多已经意识到，更为高效的生产力工具将为企业运营带来效率的提升。这种提升，在5G与AI的大背景下，更是被赋予了支撑企业的数字化转型的意义。...对大多数企业而言，经济新常态下，进一步向效率要效益的需求，很大程度上推动和加速了这种互动协作和传统视频会议融为一体的趋势。 它为企业带来了一种面向未来的高效沟通模式。...横向上，智能协作支持下的远程视讯可以以个人为单位，串联起从桌面，到会议室；从企业内部，到外部，甚至跨地区、跨国家的全场景沟通模式；纵向上，它则可以为会前、会中和会后各个沟通阶段带来高效的沟通体验。...因为协作概念融入其中，传统沟通中信息传递出错，无法直观可见等问题被彻底解决。这些新的协作方式通常包括了辅流批注、电子白板、协同办公等。...此外，随着AI功能的应用落地，这些高效协同的沟通体验也正在持续提升中。 事实上，不止于效率的大幅提升。
说白了就是那些凡事无交代，做事不沟通的人。 很多人都有一个误解，埋头做事最重要，所谓沟通，不是闲聊就是邀功。 不是的。职场上的沟通有多重要呢？...实际上 ，世界上有一家公司，就是靠着给其他企业解决内部沟通问题而发家致富的，这家公司名叫Slack。...它开发了一款企业内部的通讯系统，尽管售价为每位员工每年80美元，但它依然广受大公司欢迎，尤其是互联网、媒体和广告公司。...这个系统的优势在于，它舍弃了老土的电子邮件和严肃的会议，以更为随意的方式，按话题组织文本对话，便于公司中的团队实时沟通，用户调查显示，这款沟通软件将团队效率提升了三分之一。...这意味着，有效沟通获得的收益，要比花费的成本大得多。 为什么说是有效沟通？ 因为有一种情况是，你们沟通了半天，仍然像鸡同鸭讲。
其实从信息服务到交易服务、从娱乐化到实用化的互联网渗透中，2B市场确实有待挖掘，尤其是人们在通讯、协作、营销、管理等多样化的企业应用场景中越来越关注对沟通成本的降低和决策效率的提升，而现实中企业市场的沟通协同仍有诸多问题...他们从团队内部沟通效率低，沟通工具太多，尤其是创业团队在面临多重交叉任务时，经常面临沟通混乱效率低下的行业痛点出发，去实现企业团队的沟通、合作、决策流程的优化。...他们针对于企业协同沟通问题和现有协同沟通工具产品功能上存在的不足做了特定的优化，第一做到了可以做到所有信息可以永久保存，即时检索；其次开发了话题功能，可以让大家可以在IM里讨论话题，就像在邮件里一样方便...随着企业自身的移动信息化的发展、协同沟通工具的移动化变得必不可少。 而沟通协同工作平台打造工作统一入口，实现企业内部与外部、企业与企业之间连接的使命是否完成的标志则是是否建立起企业社交生态链。...2、企业市场表面上不温不火，实则暗流涌动。这考验着创业团队的全网整合能力，包括技术上移动IM通信的开发能力、企业市场的理解能力和资源的协调能力等。
下面我尝试用上面这位朋友讲做产品的5个度来剖析下这个沟通表达的问题： 1、稳度 即核心价值的把握，是否切中主要观点。...2、粘度 即从效益周期角度，由于沟通本身是短期的，所以暂且缩小为沟通接收方对方案产生效益的认可度，只有在符合接收方特定大背景价值下的方案才具备粘度。...如果这个体系是提出方提出，且接收方愿意接受，则沟通的方案可以建立在提出方的体系上。如果接收方自己己经有一个体系，且是正确的体系，则尽量让沟通的方案定位在接收方的体系之上。...所以，在沟通方案前，也要提前了解一些背景，做有准备之战。 3、广度 即沟通范围的控制，是否有范围的蔓延与镀金情况，往往做减法比做加法难得多。...沟通技术方案时，很容易出现不舍得的情况，比如收集了大量看起来很有价值的数据，将方案整理了一个小时的解释量，其实，很多时候对方可能只有1分钟的倾听时间。
在数字化时代，企业与客户之间的沟通方式不断演变，外呼系统作为一种高效的沟通工具，逐渐成为众多企业拓展业务、提升客户服务质量的得力助手。...外呼系统的出现，极大地提高了企业与客户沟通的效率和质量，为企业的发展提供了有力支持。...这些数据包含客户的基本信息，如姓名、电话号码、地址等，以及客户的行为数据和历史沟通记录。丰富的数据来源为外呼系统提供了全面了解客户的基础，使企业能够根据客户的特点和需求进行精准的外呼沟通。...其先进的技术和强大的功能，不仅提高了企业与客户沟通的效率和质量，还为企业的业务拓展和客户服务提供了有力支持。...随着人工智能技术的不断发展和应用，云蝠智能外呼系统将不断优化和升级，为企业带来更多的价值和竞争优势。在未来的市场竞争中，外呼系统将成为企业不可或缺的重要工具，帮助企业更好地与客户沟通，实现可持续发展。
非暴力沟通 2017-11-15 张子阳 推荐: 5 难度: 1 ?...整体上来说，这本书还是很好的，细致讲述了如何进行“非暴力沟通”。看来沟通也是有一些套路可寻的。...提出具体的请求 非暴力沟通的最后一个要素或者步骤，就是提出具体的请求。...在介绍完非暴力沟通的四大要素以后，又介绍了几个关于沟通的要点 1.用全身心倾听，体会他人的感受和需要。句式：“你不开心，是因为...吗？” 甲：你怎么可以那样和我说话？...方式2（比较好的方式，满足上面提到的3点）：我没法和儿子沟通。他今年18岁了。我一直盼着能有办法和他沟通(满足需要)，你今天的这两个观点给我很大启发(生活改善)。
高效沟通是工作中的必备技巧，本文为学习总结。 什么是沟通? 沟通是达成共识，理解一致 沟通 VS....表达 ： 沟通是双向交流，而表达是单向 沟通关键在于通，需要抓住时机及时沟通到位，并不是讲过了就通了 沟通技巧 沟通障碍在于认知偏差 每个人的背景、价值观并不尽相同，对同一个事物的认识会产生较多的偏差，...因此这个认知偏差会导致沟通出现障碍。...克服认知偏差小技巧： 刚开始不要说定性的结论 及时沟通到位，一次不行，多次沟通 要有为能做好事情找方法，而不是为不能做找理由!...但凡沟通，可以按这个秘籍（套路）来做： 定方向 确定沟通的目的——今天主要是。。。
今年年初，证监会89号令的发布对债券交易风险监测监控、交易监控、债券交易人员管理作出了明确的规定，无疑也是对证券金融企业的管理系统提出了更高的要求。...2018 6月 8日 宜：参加会议 腾讯将携重量级企业产品----腾讯企点协同、腾讯企点在线客服，配合行业安全规范需要，结合实际案例，和您一起探讨如何利用先进的技术平台，为提升整个金融行业的核心竞争能力保驾护航
职场里的上下级沟通，跟平常朋友、同事之间沟通还不一样。下属普遍对上级都有畏惧感，而这可能比我们自己想象的会更严重一点。以下三个场景，管理者需要注意。...三、沟通时，员工只听不讲 在一对一的沟通中，管理者要尤其注意。你讲得越多，效果不一定好。很多时候员工只听不讲，并不一定代表他懂了。作为领导，你有义务去引导那些不善言谈的同学表达自己的观点。
01 沟通的基本模型用于显示信息如何在双方之间被发送何被接收，日常与人交往过程中发生的误解，通常在______环节发生。...沟通中，因为噪声的影响，在解码环节可能容易发生误解。 02 以下关于项目沟通原则的叙述中，______是不正确的。...A.面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 B.非正式的沟通有利于关系的融洽 D.有效利用沟通的升级原则 答案 点击下方空白处获得答案...A 【解析】沟通多种多样，各种方法都可以充分利用。...03 系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，_______是错误的。
完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈 【管理名言】面对面的沟通是最好的沟通方式 沟通的过程是一个完整的双向沟通的过程：发送者要把他想表达的信息、思想和情感，通过语言发送给接收者。...信任是沟通的基础 在我们平时工作和生活中，如果双方之间缺乏信任，那么沟通肯定是无效的、失败的。在工作中与同事接触时，有些人沟通起来非常地通畅，而有些人就很难沟通。...如果缺乏信任，沟通效果就不好，难以解决问题。信任是沟通的基础。任何一个人可能都说过，在公司里我和某某人好，我们相互信任好沟通。如何赢得这种信任？在沟通的过程中，有效的肢体语言可以赢得别人对你的信任。...所以在沟通过程前７秒钟要给对方留下一个良好的第一印象。 沟通视窗 肢体语言沟通中，一个循环的过程中包括两个非常重要的因素：说和问的行为。介绍一个非常著名的理论叫“沟通视窗”。...在沟通的过程中我们一定要注意沟通是一种技巧，这个技巧就是你在沟通中表现出来的行为。如果要想赢得别人对你的信任，你要多说，同时要去多提问，这两种行为就意味着一个良好的一种沟通的技巧。
最近听了樊登老师在混沌讲领导力，其中印象最深刻的就是 沟通视窗。后来我发现把它用在沟通方面会更有效。我们常常困惑于如何与他人沟通，也会因彼此不能深入了解而大伤脑筋。...什么是沟通视窗 沟通视窗，原名乔哈里视窗，是一种关于沟通的技巧和理论， 也被称为“自我意识的发现-反馈模型”。...企业、品牌、产品也是一样，不断做广告、宣传的过程，就是一个扩大公开象限的过程。 真正而有效的沟通，就是在双方的公开象限内进行的，因为在此区域内，双方交流的资讯是可以共享的，沟通的效果是会令双方满意的。...例如银行办理业务后的服务评价，很多企业设置投诉电话等，都是恳求反馈的表现。二是隐私象限转化为公开象限，称为自我揭示，主动向他人袒露自己的故事、自己的想法，让别人多了解自己。...以上同样适用于团队，曾经有一家企业每周召开一次公开象限扩大会，大家在一起不谈业务，主要讲自己的人生经历，用以扩大自己的公开象限，后来发现团队氛围越来越好，因为团队间人与人的尊重、信任度提高了。
(一)决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 【管理名言】 提高员工和个人的技能将变成一个企业和个人发展中的一个重要的核心竞争力。 我们处在一个竞争的时代，我们面临的竞争正在变得越来越激烈。...无论对于一个企业还是对于一个职业人士来说，提高员工或个人的素质和技能将变成企业和个人发展的一个重要的核心竞争力。一个员工能够在工作中取得怎样的业绩，决定于三个方面的因素：即态度、知识和技巧。...例如：企业的人事经理在招聘新员工时，对新员工有一个非常重要的要求，就是新员工必须具备良好的沟通技巧。但常常会发生这样的事情：人事经理在面试的时候经常问应聘者：你怎么和上级进行沟通？怎么和同事进行沟通？...而我们以前常常没有区分出闲聊天和沟通的差异，经常有同事或经理都会过来说：某某，咱们出去随便沟通沟通。随便沟通沟通，本身就是一对矛盾。沟通就要有一个明确的目标，这是沟通最重要的前提。...通过这两种不同模式的沟通，可以把沟通的三个内容即信息、思想和情感传递给对方，并达成协议。 沟通的两种方式 语言的沟通 肢体语言的沟通 1 语言的沟通 语言沟通和肢体语言沟通不同之处是什么？
读者提问：作为测试，如何跟不讲理的开发有效沟通 ？ 阿常回答： 1、不要和这位比较轴、不讲理的开发人员单独正面沟通。...阿常碎碎念： 今天登录知乎收到了这条邀请回答，说实话阿常在工作中很少遇到这样的开发人员。 沟通能力是职场中非常重要的软技能，我们做项目做产品的过程中，沟通无处不在。...不管是产品、设计、测试、开发，咱们都需要具备良好的沟通能力，这样项目才能顺利进行。
这一系列的知识点讲解中，我们熟知了对一个网页PSD图的处理，也懂得了该如何着手进行页面开发。...本文内容概要： 1 模块分析&标签选择 2 模块结构搭建 3 模块样式处理 4 模块开发视频讲解 5 课后作业 一、模块分析&标签选择 ?...四、模块开发视频讲解 为了让大家能够更好的掌握页面的开发，小编在这边给大家提供了一个HTML5学堂 - 利利录制的视频，由于受到各种因素的影响，视频的声音可能有时候不是很清晰，请大家谅解。...模块开发（上） 视频内容 五、课后作业 参照上述模块的制作方式，对比设计图，完成剩余模块的制作，网页的设计图效果如下： ?...HTML5学堂小编：祥辉（耗时6.5h），欢迎大家沟通交流~~~ 下周我们将继续于周一为大家分享基础知识方面的HTML+CSS，下期的主要内容为：标签选择&单个模块的开发(二)。
快来看看“企点-企业QQ2.0 (协同)” 上线的新功能在哪里/怎么用！ 1.组织架构优化 | 2.安全控制优化 | 3. ...查看入口：账户中心-「企业管理」-「安全控制」-「敏感操作日志」- 「停用员工」 ② 外部搜索管理优化 保护员工不被骚扰小技能：管理员可以设置敏感员工不被外部人员搜索，企业外部人员就无法在QQ上通过QQ...配置入口：账户中心-「企业管理」-「安全控制」-「外部搜索管理」 企点群能力优化 ① 配额管理与审批新增搜索能力 为了帮助企业快速筛选定位已分配员工管理的企点群，企点群的配额管理与审批中新增搜索能力，搜一搜...，打造更愉悦的沟通互动体验。...4.企业员工账号被停用重启后，该工号的消息记录会被重新激活，不会被删除。 以上就是企业QQ2.0（协同） 3.6版本的重要新功能 欢迎小伙伴们移步官网 下载新版本,体验新功能哦~ ?
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