在测试项目(java.lang.reflect.invocationtargetexception)方面有问题 - 腾讯云开发者社区 - 腾讯云

开发者社区

文档建议反馈控制台

文章/答案/技术大牛

发布

在maven项目中解决第三方jar包依赖的问题

在maven项目中,对于那些在maven仓库中不存在的第三方jar,依赖解决通常有如下解决方法: 方法1：直接将jar包拷贝到项目指定目录下,然后在pom文件中指定依赖类型为system,如: 1 **/my-jar.jar 7 8 9 这个方法在解决单个项目依赖是可以的...但是，如果项目中存在多个模块,且在多个模块中都需要依赖指定的第三方jar包，那在不同的模块中都进行这样的配置有失妥当,jar包要来回拷贝多次。...方法2：新建一个maven模块项目，专门使用这个项目来解决依赖第三方jar包的问题（前提：需要把依赖的第三方jar包install到本地仓库）例如： (1)新建 xxx-3rd模块,用于配置所要依赖的第三方...(2)在其他需要依赖第三方jar包的模块中引入对xxx-3rd模块的依赖,这样根据maven传递依赖的特性，就可以很好地解决在多个模块中同时依赖第三方jar包的问题。

3.4K3 0

项目经理应该是提问题的一方，不是回答问题的一方

本人在项目管理中遇到最多问题就是项目里角色都不知道自己该做什么？ BA不知道自己该做什么？架构师不知道自己该做什么？甚至连写代码的也不知道自己该做什么？...为了解决这些问题，我基本上会主动给出答案。以为能解决问题。我小看了人性。他们根本不走心。轻而易举得到的根本不珍惜。根本不做不说，还忘记了你给的答案，还要再问一边 “唉这个下一步做啥来着？...所以我得出方法第一，要对他负责的领域多提问题，譬如 “ 剩下还有多少工作？你承担的事情还有多少task ？还要多久时间？下一步怎么解决？

3282 0

您找到你想要的搜索结果了吗？

是的

没有找到

测试角色在项目各阶段的项目管理tips

本文旨在梳理、谈论测试角色在项目各阶段如何评估测试范围及风险、前置暴露问题以及推进测试进度等项目管理事项，高效协作及交付测试角色产物，最终与项目各方共同推进达到高质量、高效率交付的目标。...希望本文可以让读者代入项目管理意识，在项目各阶段前置识别风险，“hold住”整个项目的质量交付工作。 01 现状及思考在今年的敏捷团队建设中，我通过Suite执行器实现了一键自动化单元测试。...在现有敏捷迭代快速交付模式下，针对某一需求/项目会拆分至各个团队，各个团队节奏及交付目标不完全一致，且无项目经理角色跟踪推进的情况下，存在后置与协作团队沟通确认事项，如：未拉齐依赖方排期、前期未识别出改动系统...测试人员——识别测试干系人、明确主测试方（如重点项目/需求需要主测试情况）。 2.2 设计评审阶段设计评审为评价设计满足质量要求的能力，识别问题及提出解决办法。...从设计稿出发，提升页面搭建效率，亟需解决的核心问题有：在项目各环节已前置思考可能带来的风险，提前规避、提前暴露，但并不能完全保障，那么在暴露风险后，可参考风险程度分析与分类定位，与项目各方高效协作

9606 0

Flutter测试（二）：在项目中进行 Widget 测试

上回书对 Flutter 中 Widget 测试的官方 Demo 进行了简单的讲解，这篇文章我们对自己的项目进行 Widget 测试。就拿「想吃啥」APP 来进行测试吧。 ?...所以我们在写测试的时候，也应该按照上述的逻辑来写，我写的测试代码如下： void main() { testWidgets('MenuWidget test', (WidgetTester tester...运行测试代码，结果如下： ? 可以看到确实是通过了，那就证明，我们组合的这个 Widget 不存在逻辑的问题，也就是该 Widget 可用。...Button 在开发中，对于 Button 样式的一致性大家肯定是有了解的，那既然如此，就要封装好一个通用的Button。...总结在 Flutter 中，一切皆为 Widget。相信各位学 Flutter 的也都知道这个概念，那就可以看得出来，Widget 测试是 Flutter 中最重要的测试。

1K2 0

Extjs 在项目中碰到问题

1.切换tabpanel,新建tab关闭后再新建报错，在火狐下报错 TypeError: el is null el.addCls.apply(el, arguments); 2.Extjs调试小技巧...：可以在代码中加入 console.log(tab222, "2222"); 这样就可以在浏览器中查看你要查看的变量的详细信息在火狐或者谷歌中德控制台中 3.怎么使用Extjs rest方式 Ext.define

6968 0

问题：在项目中搜索所有中文

问题因项目需要，需要将项目中所有的中文改为英文版本。故需要搜索项目中所有中文。用到的IDE为vscode和IntelliJ IDEA。解决方法使用正则表达式进行匹配。...故可以使用下述正则表达式：[\u4E00-\u9FFF]+：中文文字匹配[\uFF00-\uFFFF]+：中文标点符号匹配([\u4E00-\u9FFF]|[\uFF00-\uFFFF])+：匹配中文或标点符号经测试...，在vscode和IntelliJ IDEA都可以正常匹配。

1.5K3 0

波形只在simulation report里面有的问题

CSDN@AXYZdong 文章目录前言一、问题描述二、问题解决总结软件版本：Quartus II 9.0 高版本软件processing里面没有simulator tool 【Quartus...II】关于processing里面没有simulator tool的问题(高版本) 前言疫情期间，电子课程设计这门课程，线上上课，要求设计好原理图后在 Quartus II 上面仿真。...编译、综合分析完成后，开始波形仿真，完了之后呢，输出的波形只在simulation report（波形仿真报告文件）里面有，.vwf 文件里面只有自己设置的输入波形。...二、问题解决百度一条一条的搜，发现相似的问题，看了无数个问题，尝试了无数个网友给出的方法。最终下面这种方法亲测有效！！！...我也是刚刚解决这个问题，完了之后就立即把解决方法分享给遇到这个问题的小伙伴们。

6.6K2 0

在快速迭代的项目中减少测试返工

概述　　在互联网产品中，产品的迭代速度越来越快，项目中的测试同学面临着前期需求摇摆不定，中间各种开发进度死锁，而发布时间却无法推迟。项目的前期阶段似乎总是在压榨着测试的执行时间。...我们测试人员可以在项目前期，果断的拒绝这类项目，或砍掉部分不现实的需求。减少项目后期的需求变更。这样做，还可以减少上线后不必要的修复、缩减N次迭代，避免扯皮。...测试人在需求分析阶段尽可能细的拆分需求，通过场景法及各种异常分支流，验证产品的功能是否完善，提前发现问题。　　...因为在短平快的项目中，在一个未发展完全的团队中，我们还不能在编写某个功能代码前，先编写测试代码。这里的测试驱动开发是指利用测试的逻辑严密性，逻辑完善性，来指导开发编码代码。...提测后　现在是测试人员发挥的时间了　大家会看到，在测试执行阶段浪费的工时，被我们大大的拉到项目前期去了。还是那句话“测试尽量往前走，越早暴露问题越好”。

8734 0

在项目中是如何进行API测试的？

(1)API功能测试对于熟悉界面测试的测试人员来说，在API功能测试中，最令人头疼的是没有交取界面的测试，对他们来说，转到无界面的程序测试有些困难。我们在开始API测试时还需要测试身份验证过程本身。...这里简单提一句，安全性测试是测试的一个专门分类，应该由专家来处理。安全测试资源可以来自组织内部或独立顾问。二、实施 API测试的两个阶段在项目中应该如何开展实施 API测试呢？...在工具选型阶段，我们需要完成如下内容。(1)收集需求和识别约束。我们首先需要了解项目对于 API测试的需求等信息，因为项目使用 API的技术特点将在很大程度上影响我们对测试工具的选择。...例如，需要测试的是哪种类型的API，是SOAP还是REST？需要进行API功能测试还是API性能测试？项目预算是多少？使用开源工具还是商业工具？项目需要培训现有的测试人员，还是从外部招聘新的测试人员?...在项目中使用API测试工具进行测试，包括创建测试脚本，执行测试和报告缺陷等(3)与 CI、CD 集成。当API测试正常运行后，就要考虑与CI，CD 集成以期能够最大化发挥 API测试的价值。

4022 0

在项目里怎么给 GORM 做单元测试

在 Go 单元测试这个系列的第二部分数据库的Mock测试中我们介绍了用 go-sqlmock 给数据库的 CRUD 操作做Mock 测试的方法，不过里面只是讲解了一下怎么对原生的database/sql...在很多使用ORM工具的场景下，也可以使用go-sqlmock库 Mock数据库操作进行测试，今天这篇内容我就以 GORM 为例，讲解怎么给项目中的 ORM 数据库操作做单元测试。...项目准备为了场景足够真实，我用 2020 年我更新的「Go Web 编程入门」项目中的例子给大家演示怎么为使用了 GORM 的 DAO 层逻辑做 Mock 测试。...其实我们先随便写一个SQL，执行一次测试，在报错信息里就会告知CreateUser操作在写表时 GORM 真正要执行的 SQL 啦。还有一种方法是通过GORM提供的Debug()方法获取到。...总结这篇内容我们把ORM的 Mock 测试做了一个讲解，这个也是我在学习 Go 单元测试时自己的思考，希望学习到的这些技能能在项目中真实用到。

2.5K2 0

在单元测试中如何正确的处理第三方依赖

而单元测试的目的主要是证明你写的某一小块代码是否是合理与正确的，但问题在于，可能任何一小块功能实现，都耦合着一个第三方依赖，举例说明： • 新增一个业务存储，它依赖于数据库，无论是JPA或是Mybatis...这样积累下来，你就不会想频繁的运行单元测试了，因为时间太久了。慢慢的单元测试就会被整个项目组忽略，没有谁希望把时间总浪费在等待执行的过程中。解决之道当然，没有什么是不能解决的。...我的myddd（基于整洁构架与领域驱动而构建的基础类库）及任何一个使用JPA的项目，在涉及数据库单元测试中，一律使用H2，它简单，方便，无须你关注，也不需要费劲去Mock。...关于一些第三方依赖环境难以搭建的问题，有很多现成的解决方案在等我们选择了。最靠谱的就是基于容器技术来实现了。...我在自己的项目中，对于Redis以及Mongo也都是采取这种方式，因为都在内部环境中，网络也非常快，无论是开发人员，还是CI/CD去执行单元测试，都可以使用这些服务。

2.9K2 0

在Ubuntu系统中安装Python第三方库与问题处理

背景在Ubuntu22.04及以上系统版本中使用pip3命令安装第三方库时报error: externally-managed-environment错误。...分析由于Ubuntu系统采用了PEP668规范，限制了用户在Ubuntu系统的Python环境中直接使用pip命令进行包的安装，防止用户安装的第三方包破坏系统自带的Python环境。...后续在Python程序的开发与测试中只需要在虚拟环境中进行依赖的安装与配置即可，灵活性更高。...# 创建虚拟环境python3 -m venv myenv# 激活虚拟环境source myenv/bin/activate#在虚拟环境中安装第三方包pip install requestsUbuntu...之前安装的第三方库也可以cp到软链接后的目录下。这个方法可以使我们默认使用虚拟环境，避免每次对虚拟环境进行激活。

1K7 6

在linux中部署spring cloud项目遇到的问题

com.netflix.client.ClientException: Load balancer does not have available server for client: ribbon-provider 这个问题是...yml的配置问题，在配置中如果没有加入enabled：true的配置的话在zuul网关转发请求的时候会报上文的这个错按图添加图片 2、zuul和eureka转发请求地址的问题，在本机中zuul转发

7761 0

YouTrack 在创建问题的时候如何切换项目

在创建问题的时候，JIRA 是通过选择项目，然后单击创建，这个创建就会直接在项目中进行创建了。但是 YouTrack 不是这样的，感觉就是 YouTrack 的创建问题就是一个入口。...如果创建的问题不是你需要的项目中的话，可以选择后面的项目来进行选择。选在下拉框中找到你需要的项目即可。YouTrack 和 JIRA 的配置逻辑还是有一点点不一样。

2992 0

性能测试项目中遇到的问题和解决方法

做性能测试过程中遇到了一些问题，现总结下来，希望能给大家带来一些参考，写的不好请多包涵和指教。因为是公司的项目，为避免信息泄漏，所以把相关信息涂掉了。...问题一：做接口性能测试时，单用户时响应时间是50ms左右，而测10个用户并发时响应时间达到了260ms，虽然没有超出指标，但正常情况下单用户和10个用户并发时响应时间不应该相差那么大。 ?...4、为避免稳定性测试的时候遇到磁盘满了导致场景停止的情况，写一个定时任务定时清理日志。 ? 问题二：利用晚上时间跑个12小时稳定性，第二天发现TPS曲线图成了这个样子。 ?...场景里有两个接口在测试时插入大量数据，跑一个晚上就能插入几百万条数据。而另外两个接口是分别查询这两个接口对应的表里的数据，数据越多，返回的结果越大，所以响应时间呈上升趋势。...不中 4、重测稳定性，那两个接口没有再出现响应时间越来越长的问题。问题四：我们知道测试稳定性的目的是为了观察有没有内存溢出情况。

2K7 0

OpenHarmony开源三方库的cmake在IDE上直接引用的问题

前言DevEco Studio的native工程的C/C++部分当前只支持cmake脚本的编译，工程的目录结构如下图所示在工程中引用第三方库有如下三种方式，一、find_package模式通过find_package...，可以在指定目录下去搜索已安装的库（三方库构建完后执行install，会生成xxx-config.cmake之类的文件在安装目录下），如果可以找到对应的库，就可以获取头文件路径以及库的路径二、add_subdirectory...的模式在DevEco Studio上使用？...总结一、部分开源三方库的脚本可以在DevEco Studio上直接使用这部分开源三方库没有其他库的依赖，可以直接使用add_subdirectory引用二、有依赖的三方库的脚本不能在DevEco Studio...上直接使用需要配置搜索路径和提前将依赖的库都构建并安装完毕或者在顶层CMakeLists.txt中使用execute_process来调用shell命令，先把依赖库编译并安装完成三方库引用的建议在native

4451 0

在Vue项目中配置代理来解决跨域问题

在Vue项目中配置代理来解决跨域问题非常简单。可以使用Vue的开发服务器来代理API请求。 1：在Vue项目根目录下找到vue.config.js文件（如果没有该文件，可以创建一个），打开它。...2：在vue.config.js文件中，添加以下代码： module.exports = { devServer: { proxy: { '/api': { target...如果有多个代理配置，可以在proxy对象中添加更多的配置。 3：保存vue.config.js文件。 4：重新启动Vue开发服务器（如果已经运行了，还需要重新启动）。...这样，以/api开头的请求将被代理到目标URL，避免了跨域问题。在Vue组件中，可以使用相对路径/api来发起API请求，而不需要担心跨域限制。...例如，在Vue组件中，可以这样使用代理： axios.get('/api/users') .then(response => { // 处理API响应 }) .catch(error

2.9K3 0

测试工程师在敏捷项目中扮演什么角色？

为了在敏捷项目中取得成功，测试人员应该关注以下实践： 1.态度胜过一切团队中的测试人员可能不具备敏捷背景、自动化技能或丰富的测试经验——只要他们具备成为敏捷团队一员的正确态度，这仍然是可以的。...2.将迭代目标优先于外部分配在矩阵式组织结构中，测试人员在敏捷团队中与Scrum Master一起工作，但他们向测试实践部门的直线经理或同一项目中的测试经理报告。...一些与其他团队过度交往的测试人员更喜欢挑选低优先级的任务。因为他们需要花费数小时来解决其他团队的问题，却以牺牲自己的工作为代价——这种行为超出了在跨职能团队中作为平等伙伴的边缘。...这些原因是：害怕被人评判他们提出正确问题的能力，对他们以前的问题没有得到适当的答复，沟通能力差，使他们无法抓住任何机会，缺乏一个安全的环境来公开挑战接受标准，或者在积压工作改进会议期间无知，不提出问题需要澄清的问题...在敏捷项目中，假设的成本太高了，因为产品增量很快就会推出给最终客户——交付的任何缺陷都会影响投资回报（ROI），并需要返工，消耗的预算超过了功能的价值。

4960 0

聊聊测试团队的价值在项目中被低估处理策略

，监控线上质量，用数据说话，比如线上缺陷率、用户反馈问题数，这些是业务方关心的。...这些数据要定期汇报，让管理层看到测试在预防问题上的作用。另外，测试团队参与需求评审、设计评审的次数，提前拦截的需求问题数，这些也是价值点。...测试团队的价值被低估是许多组织中常见的问题，但这并非无法改变的局面。测试团队价值被低估通常表现为：项目资源分配不足、测试周期被压缩、缺陷修复优先级低、团队缺乏话语权等。...一、量化价值展示与透明化沟通建立测试价值仪表盘，定期向管理层展示关键指标：缺陷预防率（需求评审中发现的问题）缺陷逃逸率（上线后发现的严重问题）测试自动化覆盖率及ROI分析测试活动对用户体验提升的具体案例使用...，将缺陷发现阶段从60%在生产环境提前到80%在需求设计阶段，大幅降低了修复成本。

2222 0

经验｜项目测试中常见问题以及应对策略

2.项目漏测频出缺陷来源分析我们在进行项目复盘的时候发现，一些漏侧的缺陷明明是测试评审用例中有覆盖到此场景的，而在测试同学执行的用例记录中，漏侧的场景用例也是Pass的，那么为什么线上仍会有此缺陷呢...3.项目初期发现bug数量多，修复率低，上线频频延期团队初期由于项目节奏比较快，项目组成员不是在评审，就是在评审的路上，几乎每天都有各种项目相关的会议，大家都在赶项目上，而忽略了项目过程遇到的流程不健全的问题...由于两条项目线并行的问题，这样就出现了A项目的测试同学负责的项目发现B项目测试同学负责过的版本存在遗漏的缺陷，而对这种问题，我们分情况处理：如果测试过程发现历史缺陷，产研测会将此问题抛出来，评估严重程度以及修复成本...解决方案：针对需求问题，我们通过以下措施去推动解决：硬性要求，需求变更必须通知到研测，三方共同拍板，并重新评估项目排期。...开发角度，避免盲从产品变更需求，应三方确认后，重新更新技术方案，如有必要可以重新技术评审。如未告知测试进行需求变更，测试有理由拒绝测试。

6693 0

点击加载更多

相关资讯

热门标签

活动推荐

运营活动

活动名称

广告关闭