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    深入思考 PyQt 多线程处理

    但是,假设文件中定义的命令有几千条甚至几万条,这时候发送命令以及接收响应结果的累计等待时间肯定是相当长的,那万一你等得不耐烦了,想要随时暂停甚至直接停止掉子线程的工作,那要怎么办呢?...这里顺便嘲讽一下有些比较傻的人: 可能有人觉得,在子线程类中加个标识变量不就得了,平时是 False 值,等到主线程想停止子线程工作的时候,就给它设为 True,然后子线程在判断这个标识变量为 True...这好像又回到了上面的梗,没错,就是上面被我骂了很傻的并且留着后面来夸的那些人,现在我就可以光明正大夸夸你们了,你们的想法初衷其实是完全正确的,只是很可惜这种想法没办法达到预期的效果(毕竟产品经理不会关心你的头发...在 Python 语言中,QThread 可以来自于 PyQt5,也可以来自于 PySide2。...我特意去对比了一下,PyQt5 的 QThread 比 PySide2 的足足多了13个方法,真的是扶不起的 PySide2 啊~~不过即使 PySide2 如此不争气,我也还是喜欢它,没别的理由,喜欢就是喜欢

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    Lnton羚通智能分析算法工服智能监测预警算法

    工服智能监测预警系统通过yolov8网络模型算法,工服智能监测预警算法对现场人员未按要求穿戴工服工装则输出报警信息,通知后台人员及时处理。...工服智能监测预警算法是一种用于检测和预警员工工作服装状况的技术。...该算法可以通过计算机视觉和图像处理技术,对员工穿着的工作服进行实时监测、分析和预警,以确保员工的穿着符合规定,并提醒员工及时更换损坏的工作服。...图片图片 Lnton羚通智能分析算法工服智能监测预警算法根据设定的规则和要求,判断工作服的状况是否符合预期。...如果发现工作服损坏、不完整或超过使用寿命等异常情况,系统将会触发预警机制,例如发出警报、发送提醒通知等,大大提高了施工场地工人安全系数。

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    【机组】时序与启停实验的解密与实战

    信号说明: 信号名称 作用 有效电平 HCK 时序工作脉冲 上升沿有效 HALT 停机 低电平有效 四、 实验步骤 实验1 实验机箱置为运行状态 信号说明如下....信号名称 作用 有效电平 HCK 时序工作脉冲 上升沿有效 HALT 停机 低电平有效 (1)step1:分别按下实验机箱平台上的停止、运行按键,机箱平台显示按下运行键RUN灯亮,按下停止键RUN灯灭...此时将HALT连接的H13置1,按下PLS1在HCK产生上升沿脉冲,此时未按下实验机箱的运行键但RUN灯亮,说明实验机箱处于运行状态。...此时将HALT连接的H13置0,按下PLS1在HCK产生上升沿脉冲,此时未按下实验机箱的停止键但RUN灯灭,说明实验机箱处于停止状态。...意识到达到预期结果有多种方法,寻找适合自己的方法能够更轻松地实现目标。 总结 计算机组成原理领域就像一片广袤而未被完全探索的技术海洋,邀请你勇敢踏足数字世界和计算机组成原理的神秘领域。

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    Sitecore 8.2 安全性第2部分:安全性编辑器和Access Viewer

    其主要目的是: 确认您的安全权限表现为预期; 如果您的权限未按预期工作,请解决用户或角色访问问题。 以下是Access Viewer主界面的屏幕截图。...到目前为止,我们一直在审查不在工作流程中的项目。如果您已阅读我关于内容作者编辑权限的文章,您将了解工作流权限也会影响内容作者编辑内容的能力。...要了解这是如何在Access Viewer中显示的,让我们使用Sitecore的示例工作流程。...我们将授予对ContentAuthor用户的工作流的草稿状态的工作流状态写入权限,但保留用户对等待批准状态没有权限。...当Home节点处于Draft状态时,Access Viewer现在会在您审核特定权限时显示有关工作流的其他信息: 在这种情况下,ContentAuthor用户可以编辑该项目,因为他们有足够的项目和工作流权限来执行此操作

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    【Python编程导论】第六章- 测试与调试

    基本概念 测试指通过运行程序以确定它是否按照预期工作。 调试则指修复已知的未按预期工作的程序。 测试和调试的 关键就是将程序分解成独立的部件,可以在不受其他部件影响的情况下实现、测试和调试。...在这个阶段中,测试者构建并执行测试, 用来确定代码的每个独立单元(例如,函数)是否正常工作 第二个阶段称为 集成测试,用来确 定整个程序能否按预期运行。 在工业界,测试过程通常是高度自动化的。...这可能意味着与你坚持工作相比,修复问题的时间要晚一些,但花费的总时间会大大减少。也就是说,我们使用时间上的一点延迟换取了效率上的大幅提升。

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    聊一聊接口测试更侧重于哪方面的验证

    这个问题也是针对刚入行的小伙伴,可能包括数据传输的正确性,比如参数是否正确传递,返回的数据是否符合预期。然后是异常处理,比如接口在接收到错误输入时是否能正确处理,而不是崩溃。...另外,兼容性测试也很重要,确保接口在不同环境下都能正常工作。大致的方向也就是功能性验证,异常情况验证,安全性,性能,不容版本或格式的兼容性等几个方面。...然后要考虑数据格式,比如JSON/XML的结构是否正确,还有数据类型的校验,比如字符串、数字这些是否符合预期。然后是异常情况,比如参数缺失、错误类型、边界值测试。...一、功能性验证输入与输出正确性验证接口在不同输入(正常/异常参数)下的返回结果是否符合预期。示例:提交订单接口,检查库存不足时是否返回明确的错误码和提示。...示例:手机号字段未按规则传入时,接口应返回 400 Bad Request。业务逻辑覆盖验证接口是否按业务规则处理数据(如权限校验、状态流转)。

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    万万没想到,低功耗也会烧毁元器件?

    但事实上,使用旧器件正常工作的产品在替换为备选件后,在生产线上开始失效。哪里出错了呢?...经过进一步调查,我们发现为收发器总线侧供电的线性稳压器未按预期稳压至5V,而是上升到更高的电压。我们不得不仔细检查、比较旧收发器和替换件的数据手册,以及线性稳压器的数据手册,以确定哪里出错了。...然而,它的一个特殊要求是需要最小负载电流才能正常工作。如果这一需求没有被满足,稳压器将无法正常稳压,输出电压超出范围。如果稳压器的输入电压远高于期望的输出电压,情况将变得更差。...还有另外一种情况,即由LDO供电的器件在正常工作期间满足负载要求,而在待机状态下则不行。这些都是需要注意的潜在缺陷,因此请务必仔细阅读LDO数据手册。如果有最小负载电流要求,通常以某种形式体现出来。

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    前端进阶之路:如何高质量完成产品需求开发

    如何评估开发工作量呢?最基本的,就是明确“做什么”,这也就是上一小节强调的内容。 这里我们假设: 需求已经明确,小A的开发工作量是3天,小B的开发工作量是3天。...要得出一个靠谱的完成时间,至少需要明确以下内容: 前端、后台 各自的工作量。 前端、后台 投入研发的时间点。 前端、后台 联调的工作量、时间点。 需求提交测试的时间。 需求测试的工作量。...最终,需求的完成时间点可能如下:(跟预期的出入很大) ? 对于需求完成时间的评估,实际情况远比上面说的要更复杂。比如需要考虑节假日、成员休假、多个需求并行开发、需求存在外部依赖项等。...对于前端同学,常见的有: 视觉稿/交互稿未按时提供。 需求变更。 工作量评估不足。 后台接口未按时、按质完成。 bug有好多,但修改不及时。...打个比方: 前面说到,小A 评估了3天的开发工作量。等到开发的第2天,发现之前工作量评估少了,至少需要4天才能完成。 这个时候,该怎么办呢?

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    前端进阶之路:如何高质量完成产品需求开发

    如何评估开发工作量呢?最基本的,就是明确“做什么”,这也就是上一小节强调的内容。 这里我们假设: 需求已经明确,小A的开发工作量是3天,小B的开发工作量是3天。...要得出一个靠谱的完成时间,至少需要明确以下内容: 前端、后台 各自的工作量。 前端、后台 投入研发的时间点。 前端、后台 联调的工作量、时间点。 需求提交测试的时间。 需求测试的工作量。...最终,需求的完成时间点可能如下:(跟预期的出入很大) ? 对于需求完成时间的评估,实际情况远比上面说的要更复杂。比如需要考虑节假日、成员休假、多个需求并行开发、需求存在外部依赖项等。...对于前端同学,常见的有: 视觉稿/交互稿未按时提供。 需求变更。 工作量评估不足。 后台接口未按时、按质完成。 bug有好多,但修改不及时。...打个比方: 前面说到,小A 评估了3天的开发工作量。等到开发的第2天,发现之前工作量评估少了,至少需要4天才能完成。 这个时候,该怎么办呢?

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    Apache DolphinScheduler 3.4.0 重磅发布:OIDC 登录、gRPC 任务支持、Kubernetes 部署与调度可靠性全面进化

    支持工作流串行策略实现了工作流串行执行策略(WorkflowSerialStrategy)的核心逻辑重构,通过引入一个全新的串行命令队列机制(t_ds_serial_command表及相关DAO/Mapper...该设计改进了工作流触发流程的执行类型判断、状态管理、命令队列处理等关键路径,使串行调度逻辑更清晰、更可靠,有助于提升串行工作流场景下的调度稳定性与可控性。...条件任务节点在前置失败情况下执行逻辑修复在某些复杂工作流中,当条件任务节点的前置任务失败时,条件节点未按预期执行。3.4.0修复了这一调度核心逻辑,确保条件节点能够正确响应前置失败状态。...这样,工作流分支逻辑能够按照既定DAG定义可靠运行,从而避免因逻辑错误导致的流程中断或不一致执行。...本次版本修正了相关逻辑,使API行为与用户预期一致,从而改善Worker管控、资源隔离和调度分配体验。

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    经验 | 如何高质量完成产品需求开发

    如何评估开发工作量呢?最基本的,就是明确“做什么”,这也就是上一小节强调的内容。 这里我们假设: 1、需求已经明确,小A的开发工作量是3天,小B的开发工作量是3天。...要得出一个靠谱的完成时间,至少需要明确以下内容: 1、前端、后台 各自的工作量。 2、前端、后台 投入研发的时间点。 3、前端、后台 联调的工作量、时间点。 4、需求提交测试的时间。...5、需求测试的工作量。 最终,需求的完成时间点可能如下:(跟预期的出入很大) 对于需求完成时间的评估,实际情况远比上面说的要更复杂。...对于前端同学,常见的有: 1、视觉稿/交互稿未按时提供。 2、需求变更。 3、工作量评估不足。 4、后台接口未按时、按质完成。 5、bug有好多,但修改不及时。...打个比方: 前面说到,小A 评估了3天的开发工作量。等到开发的第2天,发现之前工作量评估少了,至少需要4天才能完成。 这个时候,该怎么办呢?

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