重磅直播：三节创始人Luke，首次公开三节课转型之路！

你好，我是三节课创始人luke。今天我想和大家汇报一件事：

8月23日，周三晚上8点，我会做客三节课视频号直播间，给大家带来一场关于“做选择”的故事。

为什么会有这个主题呢？

7月我做客了微博校园、新出路社区和其他一些活动，也接待了好几位老朋友的拜访，大家普遍有一个问题：

三节课为什么在这么恶劣的环境中逆流而生，且越来越茁壮健康？

这里面有哪些“做选择”的故事可以被借鉴学习的？

说实话，这三年（2020-2023）我对自己的唯一要求是：决策质量高！

所以，在每一次做选择的时候，都是非常用心、非常严肃、也承担了异常大的压力，当然最后的结果是我们避开了知识付费的“暴雷区”、避开了教育行业的“双减”，也避开了疫情导致的“线下业务绝收”，开启了一条线上企业学习的“新路子”。

回首看来，比三节课努力的公司比比皆是、比三节课实力强健公司比比皆是、比三节课人才多的公司更是比比皆是，甚至于比我们稳定团结的公司都比比皆是，但为什么很多公司都以遗憾收场？

还是一句老话：选择比努力更重要！

选择比努力更重要，并不是说不要努力，而是说要注重选择、注重决策质量！

一将无能，累死三军。作为公司一号位，这句话真的是一把悬在我们头顶的“达摩克里斯之剑”。

如何做出高质量选择？在做选择的时候有哪些是必须坚持的、哪些是可以坚决放弃的？有哪些是初心、有哪些是欲望？这些都是真真切切出现在面前的。

周三，我想借着三节课同学们返校的日子，认认真真地和大家分享一下“做选择”背后的那些思考和故事。

那我会讲什么呢？我想大约是如下几个内容吧：

01三节课的1次业务转型+1次业务升级的背景是什么样的？

02坚决的“断臂”和果断的“抢滩登陆”需要什么样的心力？

03决策质量高背后的知识逻辑是什么样的？

04什么东西是这个过程中不断坚持和发现的，哪些被丢弃了？

05如何度过最煎熬、最焦虑、最抑郁的“暗黑时刻”？

06对90后和00后的几个赠言