武汉理工大学刘军：谋求利润并不是企业终极追求

11月3日下午，以“数智供应链·绿色新生态”为主题的建材新生态大会暨领潮供应链首届合作伙伴大会于深圳启幕。

在演讲环节，武汉理工大学教授，“国家杰青”获得者刘军作了题为《打造价值观型组织的几点建议》的主题分享。他笑称，只有远大理想的组织或者企业才愿意打造价值观型的企业或组织。“我个人认为领潮供应链应该是拥有远大理想，并且能够行稳致远的一个平台。”

刘军教授的话题分享包括对价值观的理解；价值观之于组织的作用；如何打造价值观型的组织；以及在建设价值观型组织过程中的误区。

他指出，对于企业而言，谋求利润不是终极追求。从学术角度，人生观、价值观、世界观都统一为价值观。于个体而言，价值观意味着信仰、信念、理想以及行事准则规范，即做人做事的底层逻辑。如果再从学术角度对价值观进行分类，一般可以分为终极型的价值观和工具型价值观，其中，终极型价值观是人们向往的状态，而工具型价值观则是在寻求终极理想过程中所采取的行动以及规则、原则。

演讲过程中，刘军对企业价值观的定义及功能做了详细阐释。他认为，企业的核心价值观是指组织成员共同拥有的目标追求，其具有导向、凝聚、约束和激励的功能。而打造价值观型的组织，关键就在于要打造出核心价值观。

刘军提出，制度某种程度上是价值观与业务的结合，是价值观的外化，但企业不能过度依赖制度。“价值观就像是种子，正确播种的人会赢得尊敬，正确育种的企业会赢得持久生命力。”