稻盛和夫：挑战电信巨头，创立第二家世界500强的传奇历程

进军电信行业

1982年，日本政府提出允许民企进入电信行业，在通信开始自由化的1983年，稻盛和夫决定进军电信行业。

稻盛和夫十分不满日本的通信费用高，特别是长途电话。稻盛和夫认为在这个高度信息化的时代，为了国民大众，日本的通信费用必须下降。人生只有一次，他决心赌上生命，非让这项事业取得成功不可。

稻盛和夫之所以这么悲壮是因为当时的国营电信公司是一家超大型寡头企业，京瓷在它面前好比大象面前的蚂蚁。而且，通信行业远离京瓷的主业。外界认为稻盛和夫这一决定，简直就像堂吉诃德手握长矛向风车挑战一样。

愈挫愈勇

1985年，第二电电获得了经营电信行业的许可，公司正式起步。

然而，万事开头难。做通信业务必须先铺设通信线路，否则一切都是纸上谈兵。铺设线路最好的方法是沿着铁路线和高速公路铺，然而由于竞争关系，尽管稻盛和夫多次亲自拜访，都被相关公司断然拒绝。

考虑到工期和成本，稻盛和夫能想到的方法就是采用微波方式，在偏远山区架设基站，发射电波信号。但是，这种方法也面临巨大阻碍。日本的天空错综复杂，布满了自卫队、警察以及美军等各种无线网络。就在稻盛和夫一筹莫展之际，不知出于什么原因，国营电信公司愿意提供一条闲置的线路给第二电电。

稻盛和夫抓住这个机会马上组织人力物力建设基站，至少需要3年的传输线路的建设工期，仅仅用了2年零4个月就开通了。1987年9月4日，第二电电长途电话服务终于投入运营。当年长途话费就相比之前降低了25%，稻盛和夫没有忘记他的初心。

第二家世界500强

1986年日本修订了《电波法》，进一步放开限制，用于车载电话的移动通信开始自由。

由于稻盛和夫很早就在硅谷接触到了车载电话，虽然当时的车载电话粗大笨重，只能装在汽车上，无法手持携带，但稻盛和夫预测，在不久的将来，它一定会不断小型化，成为可在掌上操作的移动电话。稻盛和夫坚信，“随时、随地、任何人”都能使用移动电话的时代一定会到来。

稻盛和夫在移动通信领域开放时，率先进入，并且压上所有资源。这次机会又让稻盛和夫看准了，随后第二电电一路高歌猛进，迅速占领移动通信市场。第二电电迅速成长为日本第二大的通讯公司，2007年第二电电进入世界500强。

稻盛和夫创立的京瓷在1970年代进入世界500强，而第二电电KDDI，则在2007年进入了世界500强。

稻盛和夫是世界上迄今为止唯一一个创立了两家世界500强企业的人。更为传奇的是，他在2010年以78岁高龄接受日本政府的邀请，出任破产重建的日航会长，仅用一年时间，打破了日本舆论圈关于“日航必将二次破产”的预言，让日航大幅度扭亏为盈，创造了日航60年历史上、也是世界航空公司的最高利润。

——整理改编自《稻盛和夫自传》