对于项目经理而言,项目管理过程中最困难也是最重要的就是项目进度把控。由于传统的项目进度管理主要依托于人力,因此具备一定的局限性和不足之处。
据调查显示,项目进度计划软件的已成为管理着在项目管理过程中需求度最高的工具之一。那么,进度计划软件哪个好用?
好用的进度计划软件有什么?一定不要错过Zoho Projects 进度计划软件,帮助项目团队把控项目流程,监控项目进度,让项目顺利交付!
一、项目计划
常言道一个好的开头就是成功的一半。Zoho Projects 进度计划软件在任务管理功能中结合了WBS管理理念,辅助项目经理拆分项目,分配任务。
当任务间存在强关联时,您可以通过甘特图功能,设置依赖关系,进行任务排序。支持依赖关系的设置也是Zoho Projects 进度计划软件的优势之一。直观分明的甘特图可以让项目团队成员快速get项目安排,井然有序的开展工作。
二、进度管理
除了项目计划外,甘特图也是项目进度管理的好帮手。它可以将任务的推进信息可视化的展现出来,一目了然。并且还提供了任务看板,视图直观简单,操作方便。管理者可以快速获取项目任务的进展信息。
三、项目报表
Zoho Projects 进度计划软件为用户提供了丰富的项目图表报表,如工时表、资源利用图、成本分析等,满足不同项目团队在各种场景下的数据分析需求。
Zoho Projects 进度计划软件为您提供专业的项目管理服务,强大的进度计划功能协助您攻克项目管理难题!
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货