宗泽后公开指责宗馥莉，毫不留情，枉为人叔！​你叔当的不称职！

前言

家族企业一直以来都是东方大国经济中不可或缺的一部分，无论是在民营经济中还是整个经济体系中，家族企业都有着举足轻重的地位。而在这些家族企业中，娃哈哈无疑是一个家喻户晓的品牌，其背后的家族企业更是备受瞩目。

近日，娃哈哈的内部出现了一场叔侄之争，而这场叔侄之争的背后，其实是一场关于传承和变革的商业智慧之争。宗馥莉和宗泽后作为娃哈哈的第三代领导者，他们对于企业的发展方向和发展模式存在着不同的看法，最终宗馥莉选择了离开，而这也引发了社会各界对于家族企业传承和变革的深入猜想。

一、叔侄之争，背后是传承与变革的商业智慧之争

作为娃哈哈的第三代领导者，宗馥莉和宗泽后无疑肩负着极其重要的使命，他们需要在保持企业稳定发展的也要为企业的未来发展进行有效规划和决策。而在这样的过程中，往往会出现不同的意见和看法，这也是宗馥莉和宗泽后产生分歧的根本原因。

1. 传统与创新的冲突

在当前的市场环境中，无论是什么样的企业，都需要进行改革和创新，这是适应市场变化和实现长远发展的必然要求。而对于宗馥莉来说，她更加倾向于通过改革和创新来推动企业的发展，她希望能够让娃哈哈在保持传统的也能够拥抱更多的新元素，实现品牌的升级和转型。

而在宗泽后看来，他更加注重的是企业的稳定和风险的可控，他担心过大的改革和创新可能会给企业带来不可逆转的危机，所以更倾向于继续保持传统，稳扎稳打，这样才能够确保企业的可持续发展。

2. 企业发展模式的选择

宗馥莉和宗泽后之间的分歧还体现在对于企业发展模式的选择上。在当前的经济形势下，市场竞争已经进入到了白热化阶段，无论是在国内市场还是国际市场，都面临着极大的挑战。

在这样的背景下，企业需要有自己独特的竞争优势才能够立于不败之地，而宗馥莉更加倾向于通过开放合作的方式，吸收外部优质资源，实现优势互补，这样才能够更好的应对市场挑战，实现跨越式发展。

而宗泽后则更加倾向于通过自我造血式的发展模式，这样才能够更好的掌控企业的发展节奏和方向，避免外部资源对企业的负面影响，实现可持续发展。

二、家族企业传承困境的现状

这场叔侄之争其实也是家族企业传承困境的一个缩影，无论是在娃哈哈还是其他家族企业中，类似的情况都时有发生。一方面，家族企业的传承需要有血脉相传的基因，这样才能够更好的延续企业的文化和精神，实现企业的长久发展。

另一方面，随着时代的不断发展和变化，市场环境和消费者需求也在发生着翻天覆地的变化，如果企业始终停留在原地，固步自封，很难适应这样的变化，也就很难在激烈的市场竞争中立于不败之地。

家族企业的传承困境主要集中在如何平衡传承和变革上，这是一个非常复杂的课题，需要有非常高的智慧和勇气才能够找到解决的办法。

1. 传承与变革的平衡

在当前的家族企业中，很多企业主都非常重视企业的传承工作，他们希望自己的子女能够接过自己的班，继续经营和发展企业。而在这样的过程中，往往会出现一些问题，比如说代沟问题。

由于不同年代的人成长环境和接受的教育不同，他们对于很多事情的看法和态度也会存在较大的差异，这样就很容易产生矛盾和冲突。如果家族企业的传承工作没有做好，这样的内部矛盾和冲突就有可能影响到企业的正常经营和发展。

传承与变革的平衡非常重要，家族企业需要在保持传统的也要有所改革和创新，这样才能够更好的适应市场的变化，实现企业的可持续发展。

2. 领导者的角色转变

家族企业的领导者在传承和变革的过程中也需要有一个很大的角色转变，他们需要从单纯的传承者变成有远见和智慧的引领者。

在当前的市场环境中，企业需要有非常敏锐的市场嗅觉和前瞻性的战略眼光，这样才能够把握住市场的机遇，做出正确的决策。家族企业的领导者除了要有对企业的敬畏和耐心，还需要有改革创新的勇气，敢于突破传统，引入新的理念和管理方式，推动企业不断向前发展。

三、寻找传承与变革的平衡点

对于家族企业来说，如何在传承和变革中找到平衡点，这是一个非常重要的课题，也是当前所有家族企业都需要面对的挑战。

1. 增强沟通和理解

，家族企业内部的成员需要增强沟通和理解，无论是老一辈的领导者还是新一代的接班人，他们都应该坦诚相待，倾听彼此的意见和建议，共同探讨企业的发展方向和发展策略，这样才能够减少冲突和矛盾，实现共赢共荣。

家族企业的传承工作也不应该局限在家族成员之间，还应该通过开展各种形式的活动，吸引更多的员工参与到企业的发展中来，让大家都能够感受到家族企业的文化和情感，形成内部和谐的氛围。

2. 引入外部专业管理团队

除此之外，家族企业在进行改革和创新的过程中，也可以适当的引入外部的专业管理团队，他们通常具有丰富的管理经验和先进的管理理念，可以为企业的发展提供宝贵的参考意见，帮助企业找到适合自己的发展模式，实现与时俱进。

3. 建立良好的企业文化

家族企业还应该重视企业文化的建设，良好的企业文化可以成为家族企业发展的强大动力，无论是在传承还是变革中，都能够为企业提供精神支持和凝聚力，让所有的家族成员都能够心怀同一的目标和信念，共同为企业的发展努力奋斗。

结语

家族企业的传承和变革之路充满了无数的挑战和困难，但只有通过传承和变革的双轮驱动，家族企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，继续书写辉煌的篇章。

相信通过这样的叔侄之争，娃哈哈会有更深刻的认识和猜想，也会有更好的发展和突破，成为更多家族企业学习和借鉴的榜样。也希望所有的家族企业都能够在传承与变革中披荆斩棘，找到适合自己的发展之路，为东方大国经济的发展做出更大的贡献。