我是如何接单翻译大型医疗公司本地化省30%

项目困难：因为原翻译供应商有的译员积极性不高且专业不够对口，文章的质量和发布效率都很差。

找到我们，希望能够找到一个具备医疗背景且敬业的译员。

翻译公司助力大型医疗企业的海外业务扩张语言本地化翻译：

项目A：医学科普文章翻译，需要发表，二级 TP；

项目B：网站翻译，英-越南语；

项目语种：英译中，越南语，印尼语等亚洲语种；

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项目过程：对质量要求非常高，反复 3 次修改，在最后一次机会的时候，医生终于对质量满意，之后持续下单 6 次。

和第一对接人关系维护的比较好，把我们推荐给他们的marketing 团队。虽然他们已有合Z的供应S，当时未下单，但之后下单了一个小文件的翻译，是英语翻译为印尼语；

后续客H对质量和F务非常满意，所以一直稳定H作翻译网站，英语翻译为越南语，我们帮忙准备整理他们网站翻译的 HTML 文件、分析字数和报价等。

项目结果：

由于项目提交的标准化和自动化，翻译周转时间节省了 30%。

利用 ULG 的翻译记忆和词汇工具以及不良事件（AE）模板的标准化，节省 23% 的成本。

四个核心要素的翻译持续 24 小时周转时间。

由于所有提交项目的定价一致，改进了成本控制。

一个新的语言F务技术平T，不需要K户的前期Z本投Z。

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‍该医L集团目前共有 30 家诊S，覆盖 25 个专业领域，Z初需要翻译博士，医生撰写的需要发表的医学科普文章，英文翻译成中文，对质量要求非常高。在此之前经有一位H作的译员，但医生对其翻译质量一直不满意，反复打回修改，大大降低了工Z效率，并且译员的回F积极性也很低。所以想找一家高质量的语言本地化公司达成长期H作，提高文章发布的质量和效率；

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不管是译员还是翻译公司，想要拿大单子，做长线，就必须守住那份底线，质量一定要把关到位（更何况还是医学领域），职业素质一定要坚守到底，“客户是上帝”，对待“金主”，满足翻译需求重中之重！！！