人物故事 | 陈斌：探寻更有性价比的创新之路

8年是什么概念呢？是从iphone 6s到三折叠，是两届奥运会。对刚刚而立之年的陈斌来说，8年是从虹口SOHO、SOHO天山广场、 古北SOHO到外滩SOHO，是从工程师到工程经理独挑大梁，是从意气风发到老成持重的将近人生1/4的时间。

清晨，在大部分打工人刚刚进入外滩SOHO大楼时，陈斌常常已经在巡检的路上。项目体量大，加上不熟悉新项目内部的设施设备，他几乎没有时间停下来。

下沉广场通往B1商业的大门较重，推拉阻力大，下雨天或手中提有重物的客户开门不便。为进一步提升客户的智能化体验，他结合周边项目的踏勘，将商业大堂门改为感应电动门，比传统闭门器成本降低了10倍。

陈斌做事情喜欢找原因、看本质，从根本上解决问题。楼体外墙灯箱照明反复出现故障，他不是简单地更换灯管，而是经过仔细排查，最终发现问题的源头在于电压装置。如今，外滩SOHO默默屹立在江边，暖黄的灯光勾勒出大楼的线条，为令人沉醉的浦江夜景增添了光彩。

外滩SOHO作为一座大型商业写字楼，内部标识众多且复杂，传统的标识制作不仅成本高，而且更换维护不便。同事口中“脑子很好用的”陈斌敏锐地意识到，这正是3D打印技术大显身手的好机会。他利用自己所学，从电脑CAD建模到打印制作，一步步摸索，最终成功地将3D打印技术应用于标识制作中。

这些3D打印的标识不仅准确，更重要的是，相较于外部采购需要经历开模、制作和运输一系列流程，它且即打即安装，极为便捷，且制作成本远低于传统大批量的订购，大大节省了人力物力。

“使用新技术，不仅解决了我们的实际问题，更重要的是，它展示了科技创新在物业管理中的无限可能。”陈斌自豪地说：“SOHO中国素来讲究创新，我们也要与时俱进。”

创新之路并不止于此。基于深厚的工程方面知识储备和管理经验，陈斌在来到外滩SOHO后还着手试行了地库照明的改造，通过使用节能灯管降低能耗，节省运营成本。

截至2024年10月，外滩SOHO实现节约能耗近20万度。带着这样的出色成绩，外滩SOHO正在向“绿色建筑”认证发起冲击。

在SOHO物业服务的8年中，陈斌的足迹遍布了4个项目，做了很多实事。所有的创新都不是一时兴起，日积月累的大事小情中，厚积薄发，他的智慧的火花开始闪耀。

把新的技术、新的理念融入日常工作，让物业管理服务开始焕发新的生机，这每一个小小的转变，可能都将汇聚成为温暖客户的一股暖流，甚至对这个世界的一声问好。