前言
最近在梳理运维平台的相关东西,发现一个很有意思的现象。
大家都嘲笑说,程序员擅长给自己挖坑。
但是发现运维研发尤甚,擅长创建自动化运维平台,把自己的工作需求干掉。
是否是工具平台越强大,研发反而越可能失去职位呢?
下面 3 个点大概是比较乐观的点,但是个人感觉其实不那么乐观。
毕竟我们今天的岗位也是技术的产物,被技术消灭也没什么好说的,还是要调整好心态,寻找新的位置。
1.自动化不等于消除需求2.运维平台和工具本身需要不断创新3.运维研发人员的角色转变
Step1: 初期平台建设
DevOps 研发团队,通常会开发和支持多个平台和工具,旨在提升软件开发、部署、监控、维护等环节的效率和质量。
Step2: 中期服务打磨
如果第一阶段的建设完成,接下来就是打磨我们的服务了:
在平台建设后应持续关注系统稳定性、可用性、性能、安全性及持续改进。
Step3: 创新、推动业务的发展
十年磨一剑 锋刃未尝试
团队后期应聚焦于创新、技术前瞻性、智能化自动化、跨团队协作和业务价值提升,推动技术和业务的持续发展与转型
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