一套系统统筹管理所有项目
内部科室随时可以查询
项目招投标、建设进度等情况
这套“智能化”城市建设管理系统
是否让你充分感受到了“互联网+”
在城市建设管理方面的灵活运用 ?
滨江新城的项目很多,如何进行有效监管是滨江新城管委会一直关注的问题。近年来,管委会从工作实际出发,充分利用“智能化”思维,建立起了项目管理系统。
该系统依托内部静态网页将散落在各科室的数据整合成大数据,滨江新城所有项目的规划、立项、招投标、施工建设等情况,均在系统中进行实时展现。项目各相关科室工作人员根据系统职权划分,及时传输项目数据汇总,实现信息共享、工作透明、准确及时。
基础设施管理办公室工作人员邓潇说:“由于各种数据的统计平台、标准和口径不同,以前需要做很多重复的工作,有时候还不知道怎样做才符合标准。这个系统减少了重复、交叉的工作,还为我们提供了一个范本,让工作有了头绪。”
今年,管委会在利用大数据对项目进行监管的同时,还把微信、QQ等网络软件融入到工作中,开展网上学习、问题搜集、干群互动等活动。此外,滨江新城管委会还通过微信平台开展“我为新城献一策”活动,收到70多条建议,这些信息通过研判后大量运用于新城建设。
滨江新城利用“智能化”以来,共发现并及时处理新城建设管理中的问题150余个,开辟出了一条利用“智能化”加强城市管理和建设的新路。
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