P to B—广东设计产业联盟

P to B—广东设计产业联盟

上次提及了广州设计之都是由网络协同和数据智能双轮驱动的泛设计信息数据中心，云计算中心，智能处理中心。

今天再谈谈P2B的概念，这个P是Platform的意思，也就是供给平台化， 广东设计产业联盟将会是一个逐渐形成的大平台，但它形成的过程或者它产生的最大价值，是对非常多的B（Business），就是为联盟内设计产业链上各企业提供一种支持和服务，帮助他们更好地服务他们所能影响的目标客户，创造更大的社会价值。

这个P跟B的关系是一种赋能的关系。联盟是要提供各种各样的支持，让这些联盟内的企业要做的事情尽可能简化，可以享用平台提供的很多公共服务，但同时又要让会员单位发挥它最有价值的服务客户的能力。

P2B的模式不是一个传统抱团取暖的模式，因为传统模式的特征： 第一，它本质是一个互相抱团的过程，但并没有产生生态化反的功效；第二，它依然是个零和博弈，没有产生增量价值。

P就是在传统的设计产业链环节利用网络协同的概念，联盟形成一个大的供应平台；会员单位利用这个平台去驱动自主发展，突破所谓的传统工作流模式，更大地释放前端的这些会员单位利用互联网触达和服务好目标客户的能力。

其实联盟内的B都有自己的圈子，有它自己的影响范围，它其实是不太需要平台提供流量的，当然平台能提供流量更好，但它更需要一个好的服务体系，能够把它所能触达的目标人群服务好。

所以这是未来设计产业链一个很大的不同点，因此广东设计产业联盟是新型的生态圈，而且随着供应平台的发展，自然而然会演化出所谓的O2O（Online to Offline）模式。

对于联盟来说，它最大的挑战其实是把原来会员单位在线下完成的非常多的设计产业供应链上的行为在线化、数据化，才能够逐步提供一个柔性的、灵活的大平台去支持前端的会员单位的发展。

而当联盟的P2B的模式发展到足够强的时候，供应的网络协同也会大大加强，整个协同网络会从广告、品牌到供应，都开始全面地互联网化。

在协同网络的广度、密度、深度都有足够的基础之后，联盟应该会正式进入生态化反阶段，而这就是互联网时代可能的设计产业模式创新的转折点。

联盟和会员单位的相辅相成，会创造巨大的设计价值，推动未来的设计全产业大创新。