释放大数据的力量 西北民族大学进军教育信息化2.0

当智慧校园建设遭遇信息孤岛、数据质量低、使用率低、应用意愿低等瓶颈时，应当如何治标又治本的突破困境，加速智慧教育的落地步伐？最近，地处甘肃兰州的西北民族大学（以下简称“西北民大”）携手紫光旗下新华三集团（以下简称“新华三”），为那些正陷于数据泥淖中的高校，提供了一个通过大数据拉动智慧校园建设并迈入教育信息化2.0阶段的新思路与实践范本。

西北民大：

告别烟囱式建设 为智慧校园赢得转机

自2013年以来，西北民大开始大力推动智慧校园建设，但由于缺乏统一的顶层设计、规划与部门协同，各业务系信息化建设“各自为战”，因此带来严重的信息孤岛与数据标准及质量问题，同时导致师生无法享受到智慧校园的一站式服务。

面对这些教育信息化1.0时期的典型问题，西北民大决定携手新华三共同应对，为智慧校园纵深推进扫除障碍的同时，推动学校信息化率先进入2.0阶段：在数据互联互通和交换共享的基础上，充分释放大数据等信息技术的革命性力量，推动学校教学科研、人才培养、校园服务和校园管理等整体水平的提升。

新华三：

以大数据为抓手 实现智慧校园“全员应用”

在智慧校园与大数据应用一期建设项目启动会上，西北民大校长赵德安用三个“全”表达了对项目的重视与期望，即全面升级、全员配合和全员应用。那么，如何才能在短时间内迅速实现智慧校园的全面升级，并构建一个“人人都能用，都会用，能主动用”的大数据平台？

在新华三看来，当务之急便是基于学校自身业务特点与国家标准、行业标准，设计与构建校级统一数据中心，彻底解决信息孤岛与数据质量问题。同时，在此基础上，实现各业务部门的协同共享和跨部门、跨业务的深度应用整合，为师生提供满足各类个性化需求的一站式服务，并有效发挥校园大数据平台的功能，通过数据的集成、处理、分析与应用，为学校教学科研的优化与变革提供强大的技术支撑。

依托以数据引擎为核心的强大生态整合能力，新华三迅速完成了与合作伙伴的深度融合，实现了DataEngine数据计算引擎、数据集成引擎、无线大数据、IT大数据、数据治理平台、统一门户及鉴权平台、网上办事大厅、教育大数据应用等在学校的整体落地与统一交付。而在项目建成之后，从学校管理者到两万五千多名在校师生，也便深切感受到了智慧校园建设给工作生活带来的巨大改变。

首先，建立在校级统一数据中心基础上的统一服务中心，为师生设立了校内服务资源的统一入口，提供职称评定、社团招新、报表申报、个性化主页等一站式智慧服务，极大提升了学校信息化的服务水平，顺利达成“人人都能用，都会用，能主动用”的全员应用目标。其次，大数据平台投入使用后，通过教育数据引擎的海量数据计算及存储能力，和对学校教务、学工、科研、后勤、一卡通、图书馆等各业务系统庞杂数据的动态监测和实时分析，以及领导驾驶舱、教学质量评估、学生画像等丰富应用，能帮助学校有效改进专业设置、人才培养与社会实际需求的契合度，优化教学、科研的效率与质量，以及学校管理的科学决策水平，最终实现学科竞争力与学生就业竞争力的全面提升。

作为西北民大2018年学校重点工作之一，以大数据建设驱动的智慧校园升级工程，让学校告别了传统的烟囱式信息化系统，并推动学校成为首批进入教育信息化2.0建设阶段的西北高校之一。而当数据的通道得以疏通，数据的力量得以解放时，这所建国后成立的第一所民族高等学校，也必将迎来更加美好的明天。