泰国Woody World拓展业务，打造Ministry of Life新引擎

泰国中文社9月1日报道，Woody World 大举出击，将业务从媒体与内容公司转型为健康生态系统，推出 “MINISTRY OF LIFE: Connecting every dot of life.”，希望将内容、社区、体验与商业贯穿消费者全程，同时拓展内容和活动业务，创造新收入渠道，顺应消费者行为变化和健康市场机遇。放眼长远，预计2027年收入达2亿泰铢，较2026年预计突破1.5亿泰铢有所增长。

从媒体转型为健康生态系统

公司首席执行官伍迪在“WOODY WORLD OPEN HOUSE 2027”活动上宣布了重大业务方向。在积累了20多年行业经验后，公司将依托媒体与内容的优势，向健康生态系统转型，提出“MINISTRY OF LIFE”即“生活部”的理念。公司希望这不仅是一个品牌，更是一个连接各业务和平台的战略方向。

新模式的核心是将“内容转化为社区”，并让社区成为可持续改变人们生活的力量，将消费者与内容、专家、传播者、活动和多维体验连接起来，从建立认知到参与互动，再到商业延伸。

“这一方向源于我们认识到健康市场不是短期潮流，而是消费者行为的结构性变化，包括社会老龄化、慢性病问题以及对预防性健康管理的关注。‘Well-being’一词从治疗领域扩展到饮食、睡眠、运动、心理健康、生活方式以及提升生活质量的体验。”

伍迪还表示，公司因此将内容、社区、专家和体验方面的优势延伸为一个新生态系统，其中WOODY WORLD、LifeDot和alive dot平台是这一结构的重要组成部分。

六大支柱，将观众群扩展为社区

在“生活部”框架下，公司围绕人生的六大支柱构建内容和业务，包括：健康与幸福、人际关系/家庭与宠物、工作与职业、财富与财富周期、心态与情绪健康，以及人生目标与意义。

这一做法使公司不再局限于“伍迪”的节目内容，而是向“意见领袖”开放空间，让其参与内容创作，并将观众引向各细分领域的社区和活动。

2026年，公司将继续扩大内容版图，覆盖更多生活方式与健康领域，包括《Kim's Mirror》、《MY DADDY James》、《THE LAZY GENIUS》和《WandOland》等，以及原有系列节目。目标是让内容不止于观看，还能延伸为社区和线下活动。

在2027年的业务蓝图上，公司初步规划了16档节目、16个社区和16场活动，每档节目还可根据特定兴趣延伸出小型活动。

活动：将观众从屏幕引向真实体验

向活动与体验的拓展是新商业模式的又一重要支柱。Woody World拥有举办Life Expo、开展小型活动等经验，并与S2O团队合作制作大型音乐节，这使公司看到了将观众从屏幕引向线下真实体验的潜力。

“过去，公司还尝试创建Alive Wellness Community，以测试将节目粉丝转化为小型社区的模式，并举办高参与度活动。这些经验已成为设计‘生活部’模式的知识基础。”

伍迪表示，今后活动不再只是媒体与内容业务的附属品，而是连接观众、专家、品牌和社区的机制，并带来更多体验与合作伙伴收入。

目标2027年增长20%，收入达2亿泰铢

2025年，公司营收1.39亿泰铢，其中52%来自内容与媒体业务，其余来自活动和商业合作。由于投资LifeDot、alive dot和Life Expo等新项目，利润有所下降，以布局长期的健康业务基础。

2026年，公司目标总营收同比增长10%，尽管经济环境充满挑战。公司将保持内容与媒体业务为核心，同时加快提升活动、合作以及由内容和社区延伸的新业务收入占比。2027年目标营收达到2亿泰铢，即增长20%。

在新业务架构中，公司确立了三大支柱：内容与媒体、活动与体验、健康社区与商业，期望各环节从观众积累到社区再到商业机会实现联动。

拓展版图，进军BL/GL内容业务

除了打造“生活部”外，公司还通过设立新公司和内容品牌来扩展业务版图，以实现业务机会的多元化，不再依赖原有核心节目。

其中之一是四人合作成立新公司，包括“威”、“CK”和“努伊”等。在试播节目受到观众和品牌良好反响后，正式成立公司，其模式与主品牌一致，即从内容延伸到社区，并创造长期商业机会。

与此同时，公司正准备拓展BL/GL系列内容制作业务，这标志着其向内容与艺人经纪业务的进一步扩张。公司将于9月9日在暹罗百丽宫推出6位艺人，反映其从原有节目和媒体向新型内容及内容资产领域的拓展。

“这一业务扩展让Woody World拥有更多元化的业务，包括节目、内容、艺人、社区、活动以及品牌服务，同时仍以内容创作和观众连接为核心。”伍迪表示。

推出Collab，利用AI扩展品牌服务

公司另一项重点业务是“Ministry of Life Collab”，即与品牌和合作伙伴共同创作内容与社区的服务。过去客户可能按项目采购服务，如制作节目、寻找网红或举办活动，而公司希望转向从源头承接需求，并设计端到端解决方案。

“这一新模式涵盖市场研究、品牌与竞品分析、战略规划，再到选择意见领袖、创作原创内容、跨渠道内容分发以及开发社区和活动。公司认为，多年积累的经验能帮助其为每个品牌量身定制方案。”

伍迪还表示，AI将在这一模式中发挥重要作用，包括市场研究、竞品分析、战略规划以及观众行为分析。公司指出，采用AI可将内容制作时间从数周或数月大幅缩短，让团队有更多时间创作和发展业务。

打造专业架构，迎接增长

Woody World的另一项重要课题，是将公司从家族式管理转向更专业化的企业架构。未来1-2年，公司将重点完善会计体系、管理机制和业务架构，为未来发展做好准备。

（编译：李程；审校：Fang；来源：泰国中文社thais.com）