1876年2月14日,贝尔申请了电话的专利,而在同一天,另一位发明家格雷也向美国专利局递交了相似设备的专利申请书,但是他因为比贝尔晚了几个小时而痛失电话发明权,最终失去了这样的荣耀。更为可惜的是,格雷原本有机会获得这项专利,只不过他在研究成功之后并没有立即去专利局,而是在家呆了一段时间,正是这段被延迟的时间导致他被贝尔抢了先。其实在很多公司,无论是领导还是员工,常常会有各种设想,各种出色富有创意的计划,可是最终没得到实施,问题就在于他们只专注于思考和讨论,却没有立即去执行,结果一拖再拖,最后不了了之。哈佛大学曾经做过统计,发现高达80%的优秀计划和点子因为没能及时实施下去导致胎死腹中。拖延的结果就是成本的增加,风险以及其他一些不可控因素也会增加,而且会导致整个企业的各个环节受到牵连,引起企业运作流程的停滞。
在任正非看来,现在的社会竞争已经不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼的时代了,因此在华为内部,只要是上级决定了的事情,那么下级人员必定会在第一时间付诸实施,从来不会也不敢拖延,也正是因为这种雷厉风行的办事风格,华为才会屡屡把对手打个措手不及。
“不要迟疑,立即行动”几乎成了华为企业文化的一部分。对于优秀的企业和员工来说,最重要的并不是拥有足够先进的理念,而是具备立即行动的执行力,这种立即行动的态度才能真正体现出战斗力,才能体现出应有的竞争力。
一味拖延只会造成“温水煮青蛙”的状态,导致斗志和竞争力的逐渐丧失,最终面临被现实所淘汰的困境。
黑龙江众农联,打造农业产业互联网平台型总部经济体。运用产业互联网平台型共享模式,联合农业产业重点龙头企业优势互补、抱团发展,形成新的产业价值链生态系统,提高供应链物流效率、打通特色农产品产区和中心城市销售渠道、建立农产品质量监督和溯源体系、提供专门面向“三农”的定制式供应链金融服务。通过打造“千亿级产业、百亿级平台”,进一步提升黑龙江省粮食、畜牧、北药、林下经济产业的集约化、品牌化和产业化水平,推进农业供给侧结构性改革,拉动农业精准扶贫工作,进而助力实现新时代“乡村振兴战略”。
摘自:《华为工作法》
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