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规模效应与简洁主义

轮值:EW MP|胖达喜Panda Xi

本周关注的公司,普遍的特点是拓宽自身的边界,在自己原有的模式上,做起了加法。

Facebook沿着社交逻辑,做起了视频、原创内容、社交电商、支付。“二次元”A站则是和“土味”快手牵了手,一个要流量池,一个要垂直生态链。在北美,视频平台、社交平台切入电商已是常态。新关注的“萌芽熊”则是从抖音爆款IP出发,把生意试图逐渐拓展到线下。

由小做大,由窄做宽,这种发展路径,本身并没什么特别之处,也是颇为自然的生存选择。只是,在拓宽边界这件事上,反面案例也不少。

抛开了为了讲故事的“拓宽边界”不谈,实际上,大部分拓宽边界的风险,并不在一家公司要去拓宽的领域中,而是公司在拓宽过程中的内在公式上。

在分工社会下,商业的逻辑还是应当简洁的,种瓜得瓜,1+1=2,一家公司在审视自身的时候,或许应该阶段性地就能够快速地拎出自己的公式来,这个公式,应当越简短,越清晰,越好。

很多公司在拓宽边界的过程中,自身的公式已经扭曲了。

下为本周回顾。

1Facebook

2A站和快手

3社交电商

4萌芽熊

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20190811A0LD3000?refer=cp_1026
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