2020年后企业要想不被淘汰，需要掌握的10大关键点和4个趋势

2020年即将来临，企业经营面临着经济环境变化、智能化技术冲击以及各行竞争加剧的态势。在新的经济环境下，企业管理该如何抓住关键词进行升级？

从升级的角度去看，企业经营环境将有如下变化：1.数字化从消费端走到产业端；2.创造顾客价值是关键；3.价值链变成价值网；4.价值链变成价值网。

明年的企业经营关键词可以理解为4大点：1.驱动增长的引擎是为顾客创新价值；2.协同价值伙伴，共生共创成长；3.激活存量，探索增量；4.建立广泛互动与信任。

此外，2020年，企业需要学会掌握四个并存：挖掘确定性与探索可能性并存；构建不可替代性与获得协同共生价值并存；拓展原有核心业务增长与超越原有核心业务新价值增长并存；创新顾客价值与承担社会责任并存。

把时间拉长来看，想要在未来10年的竞争中不出局，企业管理者必须要紧紧抓住这十个关键。

关键词一：组织红利，通过打造强大的组织能力来赢得竞争。

关键词二：数字化，智能商业时代，数字化是未来民企的必经之路。

关键词三：品牌化，具备品牌能力，打造百年品牌。

关键词四：国际化，融入全球产业链，聚合全球优秀人才。

关键词五：组织创新，创新组织方式，激发组织活力，能够让企业长期活下去的是不断创造新的产品、发掘新的市场、建立新的商业模式和与时俱进的组织创新。

关键词六：职业化管理，提升老板和高管的职业化，塑造企业人。

关键词七：TMT打造，俗话说：问题出在前三排，根子还在主席台。企业的问题，多数是坐在主席台上的高层管理团队（TMT）的问题。

关键词八：技术追赶 ，企业持续的研发投入，是技术追赶的前提。

关键词九：共利社会，负责的商业必然推动社会更美好，未来的企业除了追求自身利益之外还必须共利社会

关键词十：企业传承，如何顺利做好传承是企业基业长青的必修课。