有缘人分享

第120篇

近日起，此公众号文章更新少了，建议朋友们取消关注，腾出空间和时间，去关注更有价值的内容。此公众号会无规律更新。

近来“得到”一些知识，现对其公司精髓文化感悟如下，以享有缘人：

1、他们的使命是：用新技术重新生产知识。知识产品的制造工厂、生产线随着新技术的革命也在不断变化。知识生产线上的工人，在这里，就是某一领域顶尖的智者。

2、它的价值观是：为人赋能。

这个人，包括知识工人，知识用户，知识加工流水线上的产业工人。

3、它的愿景是：占领知识用户的脑容量。

4、大数据是它不断前行的基本推进剂和驱动装置。

5、它强调了一个概念——每个人在这个时代要靠知识更新来生存。事实上，它发现了一个恐慌，或者是制造了恐慌。

6、活到老学到老的特点：跨界学习和碎片学习。

跨界学习是一个人进入新分工的手段。碎片学习是更高效率的学习技巧。通过利用碎片化时间和场景，逐渐构建自己系统化、多样化的知识版图。

7、它的战术技巧和书法临帖一样，不打遭遇战，只打阵地战。为了占领用户脑容量，它把时间和带宽作为主战场，集中优势兵力进攻，打一个守一个。

8、它对最牛产品的定义是：

具有可长期积累的版权价值、从用户真实场景出发的服务姿态、颠覆传统知识产品样式的交付形态、垄断认知的IP影响力。极致的标准，是事实上没有追随者。

9、它的准入标准严格，类似于微信公众号，不邀请便不会来。知识制造者全职专注在此，化整为零的提供，符合它的商业模式。

10、未来的产品将会在五个技术特征上向前迭代：个性化、数据化、机构化、场景化和社会化。

11、成功的三条底层心法：全力打磨手艺、自行定义任务和善于支持他人成功。

12、级别、资历和背景，在手艺面前都是扯淡。说白了，谁能干实事谁就是挣钱多的、有地位的，禁止夸夸其谈。它们应该理解了“手艺就是把一件小事做到极致的能力”，尽管大多数人不知道“小事如何能够极致”。

13、它的组织领导，都是被利用的对象，不是那种发号施令高高在上的领导。

14、主人翁精神，公司是你个人的一部分，和家庭、朋友一样，是自己的东西。

15、这家公司将以追求极致扁平化的组织形态和打造开放透明的工作界面为长期的管理目标。凡是违背这两点的试探行为，都会被粗暴、强烈的否定。

16、请牢记我们的黄牌规则：责任心事故；同事间情绪宣泄的相互攻击；内耗。任何人，一张黄牌，全公司公告，两张黄牌，请自动下船。

17、王八蛋和稚嫩者，都是它排除的对象。换言之，冷静、知性、文明、睿智兼有心狠手辣者是它们心仪的目标。

18、它们总是强调资源赋能，自己存在的标准就是一个资源库和赋能机。

19、吧自己和公司绑在一起，上了船的合格者，一般是下不去了。

20、它站在第三方的角度：祝各位远航愉快。好像没什么关系似的。

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