复工复产“神器”！国家能源集团“互联网＋物资采购”提效率、解难题

物资采购是企业复工复产的重要保障，疫情防控期间如何既能“少外出，不聚集”，又能正常开展物资采购活动，成为企业面临的难题。国家能源集团物资公司推出“互联网+物资采购”，通过远程采购评审系统、国家能源e购商城等渠道，实现了“指尖上的物资采购”。1月20日至今，该公司利用远程系统评审采购项目约2000个，参评人员达858人次，在复工复产中发挥了重要作用。

国家能源集团e购网助力复工复产

物资采购评审需要成立由采购人、评审专家、采购专家等多人组成的评审小组，进行集体讨论和决策。远程评审系统以评审“不见面”、监督“无盲区”、服务“不断档”为目标，着力确保疫情防控期间采购工作的正常开展，满足了安全生产的物资需求。

该公司远程评审系统由采购机构方的主评审室，以及子分公司、项目单位方的分评审室组成。评审小组成员只需在当地评审室即可进行查看文件、视频讨论、独立打分、生成报告、签字确认等操作，在线分散协作完成采购评审任务。与此同时，监审人员还能够通过远程评审系统，实时在线监督评审过程。可对评审表格、评分明细、评审结果进行复核，对评审音视频录像进行监督抽查。评审室无盲区拍摄的画面、采集的声音，将通过集团广域网传输到集团、子分公司、物资公司的监审中心大屏，实现全流程电子化集中管控、实时监督，使物资采购全过程“可控、可视、可查、可溯”。

国家能源物资公司推出的国家能源e购打破了空间、时间对采购行为的限制和约束，发挥互联网点对点的远程连接、线对线的管控监督、面对面的信息服务，真正做到了采购零接触，改变了传统采购模式中采购人、评审专家、采购专家面对面评审的单一模式。

发挥数字化优势提高工作效率

运营模式方面，国家能源e购商城对采购量大、采购频次高的物资，广泛征集项目单位需求，发挥专业化、规模化、集约化采购优势，实现“端对端、点对点、去中间化、主渠道”采购。价格方面，国家能源e购商城通过不同商家的同类商品智能比选、同一商品精确比价、价格自动预警等功能，实时监控供应商价格波动，确保商品价格合理。结算方面，国家能源e购商城通过“协同结算+全自动开票”云系统，通过数字化协同，实现了订单信息自动校验，发票自动签收、开具等功能，提高了结算效率，加快了支付速度。

同时，国家能源e购商城建立“大储备”模式，联通供应商“生产线”和项目单位“供需线”，以“共享库存”等方式，智能精准配送，助力防疫物资供应。

作者：莫非

编辑：刘卓

校对：王安琪

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