我们作为软件产品经理每天都在谈论需求、痛点、发展空间和机遇,但您是否注意到需求、痛点和发展机遇与您的行业密切相关?只有融入这个行业,我们才能更好地理解我们所谓的需求和我们正在谈论的东西。融入行业的前提是了解行业。为什么要了解这个行业:
1、只有了解行业,才能避免惯性思维。每个行业都有自己的特点和具体情况。在某些地方,它看起来很相似,但背后的逻辑是不同的,不能用惯性来推断。例如,在电子商务和外卖行业中,如果为其设置了交易风险控制算法,在正常情况下,同一买家连续几天不会购买同一商店的同一件衣服,但同一买家连续几天点同一份黄焖鸡饭是正常的。因此,连续的重复交易被视为“刷单”的风险提示。如果在电子商务平台上是可能的,它可能在外卖平台上不起作用。这是我们在考虑不同行业后会发现的;
2、只有了解行业,我们才不至于局限于细节而忽视了全局。产品经理不了解自己的行业,所以很容易纠结在一个或几个点上,忽视或轻视其他模块之间的关系,甚至整个情况。如果产品经理了解整个行业的情况,他会对整个产品环节或发展路径有一个清晰的认识(不一定要达到很高的地位,但至少要了解全局),思维的视角和思维会更加完整;
3、只有了解行业,才能了解其他部门、其他模块和其他人员的工作和兴趣需求。基于此,产品经理在设计产品时可以避免遗漏。以物流行业为例,物流行业有不同的岗位,如路径规划与成本核算、渠道管理、订单签署管理、运输配送管理等,每个岗位的工作重点也会有所不同。各部门有机地结合成一个完整的闭环。
如果一个产品经理没有了解行业,不知道部门和环节之间的侧重点的话,不注意他们不同的利益点的话,设计出来的产品只能被束之高阁。
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货